到年底了，閑來(lái)沒(méi)事，總結(jié)一下過(guò)去的一年，順便發(fā)發(fā)牢騷!

    到現(xiàn)在呆的單位也快有一年了，先簡(jiǎn)單說(shuō)一下公司情況:公司是外企，總部在挪威，做救生艇的，在救生艇領(lǐng)域是no.1，當(dāng)時(shí)過(guò)來(lái)時(shí)也沒(méi)談很詳細(xì)，自己也沒(méi)想很多，人家是外企，雙休，福利也不錯(cuò)，咱就來(lái)吧，誰(shuí)讓咱沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面進(jìn)過(guò)外企，準(zhǔn)備來(lái)世界知名企業(yè)感受學(xué)習(xí)一下，順便也沉淀一下自己。

    進(jìn)來(lái)后呆在技術(shù)科工作，以為工作很輕松，進(jìn)來(lái)后才知道，原來(lái)技術(shù)科的人全跑了，只留下一個(gè)所謂的主管，比我還年輕(我自己八二年的)，因?yàn)檫^(guò)年前后部門(mén)走了不少人，因此進(jìn)來(lái)后主要工作就是補(bǔ)之前拉下的，做各種各樣的表格，part list,packing list,bom list,還有每個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)圖，大多數(shù)都是文字性的東西，感覺(jué)很枯燥，工作的心情也可想而知了，再加上剛來(lái)，產(chǎn)品以及工作方式不是太清楚，導(dǎo)致工作的出錯(cuò)率相當(dāng)高，這種情況一直持續(xù)到后面的同事也加入進(jìn)來(lái)。人員到位了，工作也重新分配了，但自己的工作熱情一直熱不起來(lái)，主要工作還是做各種各樣的表格，感覺(jué)沒(méi)意思，但咱是打工的，該做的還是得做。表格就不說(shuō)了，說(shuō)說(shuō)圖紙吧，公司每種型號(hào)的產(chǎn)品都有標(biāo)準(zhǔn)圖，根據(jù)客戶不同的要求，進(jìn)行增補(bǔ)，因?yàn)槭谴卯a(chǎn)品，每套產(chǎn)品必須做FAT(工廠試驗(yàn))，所以每個(gè)項(xiàng)目都必須要生產(chǎn)圖，按我個(gè)人的工作習(xí)慣，我會(huì)把產(chǎn)品圖重新整個(gè)自己畫(huà)一遍，一個(gè)可以結(jié)合實(shí)際熟悉產(chǎn)品，同時(shí)也可以核對(duì)一下是否有問(wèn)題，跟領(lǐng)導(dǎo)一說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不用，太浪費(fèi)時(shí)間了，可以直接用以前類似的套用。那行，咱就按意思干吧，接下來(lái)問(wèn)題來(lái)了，因?yàn)橐郧暗膱D紙很不規(guī)范(我一直認(rèn)為外企是很規(guī)范的，圖紙也是相當(dāng)規(guī)范的，看到之后才知道自己錯(cuò)了，而且錯(cuò)得很離譜)，也沒(méi)有重新整理過(guò)，以前做的項(xiàng)目有的問(wèn)題改了，有的問(wèn)題沒(méi)改，而自己對(duì)產(chǎn)品又不熟，沒(méi)法一眼就看出來(lái)問(wèn)題所在，接下來(lái)的生產(chǎn)中，會(huì)隔三叉五的就冒出來(lái)個(gè)問(wèn)題，搞得我非常無(wú)語(yǔ)，工作時(shí)間長(zhǎng)了，問(wèn)題雖然變少了，但始終存在，說(shuō)到這個(gè)出圖，一個(gè)項(xiàng)目圖紙基本一星期(五天)內(nèi)就必須出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)基本都是一樣的，以前的項(xiàng)目也可以借用，五天時(shí)間出圖以及相關(guān)的其它零部件清單、領(lǐng)料單、裝箱單完成足夠了。好吧，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)工作很細(xì)致的人，細(xì)致到我有些無(wú)語(yǔ)的狀態(tài)，五天時(shí)間兩天出圖，后面三天基本就是在不停的修改:字體不一樣--改，沒(méi)有虛線--改，英文表達(dá)意思不對(duì)--改，表達(dá)視圖好像不太美觀--改，比例不對(duì)--改，等等等等類似的問(wèn)題，搞得我們精疲力盡，有時(shí)候真是搞得我抓狂想殺人的心都有，好吧，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么是什么，咱慢慢改。

    講幾個(gè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的小事情:

    公司準(zhǔn)備自己生產(chǎn)絞車，所以技術(shù)科要設(shè)計(jì)絞車的試驗(yàn)工裝。給了我2張照片，讓我按照樣子進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。工裝平臺(tái)需要高度為12米，平臺(tái)需要承受最大300KN的力，方案加全套圖紙，半個(gè)月后給了他。平臺(tái)主結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成2.4mX2.4m，外圍用4根300高的H型鋼拼接而成，中間再加一根同樣的型鋼，中間型鋼需承受150KN的壓力，4根支腿用325*10的鋼管，高度每間隔2.5m加一圈小的型鋼進(jìn)行支承(整個(gè)結(jié)構(gòu)就跟馬路邊的高壓線塔差不多類似的形狀)。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn):有沒(méi)有用有限元軟件分析一下，我說(shuō):沒(méi)有，不會(huì)用，只是大概手算了一下，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):手算的不行，不可靠，要用軟件算。我說(shuō):我不會(huì)。因?yàn)檐浖?wèn)題導(dǎo)致此方案擱淺，然后過(guò)了三個(gè)月，多給了我?guī)讖堈掌屛彝耆珔⒄丈厦娴脑O(shè)計(jì)，參數(shù)和上次一樣。重新弄了方案，比上次放大了一號(hào)型材，年前基本上弄好了，給領(lǐng)導(dǎo)看，沒(méi)兩天領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這種工裝的樣子不是滿意，要改。于是，該方案繼續(xù)擱致中。

    因?yàn)樽约荷a(chǎn)絞車，所以箱體的下料也是自己下料，車間有數(shù)控火焰切割機(jī)。質(zhì)檢對(duì)下來(lái)的料進(jìn)行尺寸測(cè)量，有兩三個(gè)毫米誤差，認(rèn)為不合格，幾次下下來(lái)的料基本都有這個(gè)誤差，這件事搞得很大，連大領(lǐng)導(dǎo)也驚動(dòng)了，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的老外專門(mén)對(duì)每塊板用卡尺測(cè)量，大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令技術(shù)科解決這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)安排一同事負(fù)責(zé)，對(duì)下料所編的程序不斷進(jìn)行修改，根據(jù)老外提供的標(biāo)準(zhǔn)，誤差須控制在0.1mm以內(nèi)，改來(lái)改去效果不靈，商量后確定誤差控制在0.5mm以內(nèi)，有的可以達(dá)到有的達(dá)不到，最后不管了不了了之，就這樣生產(chǎn)吧!絞車的項(xiàng)目從七月份立項(xiàng)，技術(shù)科一個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)備圖紙，然后這樣那樣類似的問(wèn)題，至今天已經(jīng)要過(guò)年了，有些外加工件及外購(gòu)件沒(méi)有到位，沒(méi)法安裝。

     以前自己以為外企應(yīng)該是一類很牛B的存在，現(xiàn)在這么長(zhǎng)時(shí)間工作下來(lái)，大失所望，公司的場(chǎng)地是租的，辦公樓也是舊的，金加工車間只有兩三臺(tái)舊車床，聽(tīng)說(shuō)下大雨還被淹了，鋼結(jié)構(gòu)全是外包的，質(zhì)檢科配了十二個(gè)同事，連 一些小問(wèn)題，都喜歡電子郵件內(nèi)部群發(fā)，部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系都很緊張，互相找碴，而技術(shù)科沒(méi)地位不說(shuō)，基本上每次都?jí)|背。領(lǐng)導(dǎo)能力有限，卻又想做出些成績(jī)，窮于應(yīng)付，結(jié)果一年了，自己覺(jué)得也沒(méi)做出什么成績(jī)來(lái)。工資也不高，工作七年了一個(gè)月三千塊也沒(méi)拿滿，年底了，聽(tīng)說(shuō)也沒(méi)有什么特別的福利。

    唉~!回顧一年，剛開(kāi)始的慶幸，然后失望，到現(xiàn)在的麻木，想換工作，可現(xiàn)在行業(yè)也不景氣，真是迷惘，還得養(yǎng)家糊口，煩哪!