今天一事我對我們領導非常失望

qihaibing

linyuyu2013

沒長腦的領導可多了，背后鬼知道發生了什么。。。還是那句，習慣就好，保命要緊，哈哈哈

展翅翱翔with

桌前一盆花 發表于 2019-9-4 08:20
" E2 c/ [4 i& ]. \4 N2 n0 v! u4 x樓主大概是在現在公司里工作兩年之內吧，產品更改只有客戶和下工序部門提出的才有意義，本部門的只能找他 ...

今天領導把這個提mantis的人說服了，等著在一個總體更改的計劃的時間時再提出更改。
8 S+ p: T; M9 K* S; h! Y4 [, E+ N而不是現在

韓寒11

領導又不干活，辛苦的是你們，所以不要再反對了，安心接受吧

wugamp

不懂LZ意思。LZ說可以幫他到項目會上提，人家就要求 LZ 去項目會上提，否則他自己提MANTIS：兩者矛盾嗎？

6 C7 o0 T: T/ P, e另外，感覺LZ被自己領導當槍使了。

jiangsuwanhua

看領導怎么處理吧

浪人tjl

團隊協作那里都是困難的,我們這里也是這樣,本可以私下溝通的,但是總有人不這樣.

展翅翱翔with

wugamp 發表于 2019-9-5 09:02
不懂LZ意思。LZ說可以幫他到項目會上提，人家就要求 LZ 去項目會上提，否則他自己提MANTIS：兩者矛盾嗎？
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! ^( i7 x' i# Z- o4 u+ l周三是項目會 還沒到日子呢 他就提出來了

大米8888

其實人人都有私心，希望給別人提意見，但不希望看到別人給自己挑刺。從領導的角度看，只要對公司有利的事，都要去做，最后就看領導是那種執行力強，一抓到底，還是心血來潮，會上拍胸脯，會后就丟到腦袋后面去。

Sean2020

做好自己的本職工作，該匯報匯報，按流程來。不能被這些雜事，擾亂了思路。你必須有正確的認識和評估，到底該怎么做才能兼顧各方，不得罪也不盲從。