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樓主: loveskycc

某些中小微企業的神論——等兩年,再等兩年就好了~~~

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21#
發表于 2019-8-2 11:08:33 | 只看該作者
大佬見微知著,我所在的公司人員數量,產值,現狀也是同樣的情況。來這里三年多,也是在年初的時候萌生退意,看來是要找一家合適的大公司提升一下6 p; Y+ A; c6 V# s- l! O
  U0 a) C5 p- p; D* T# _
22#
發表于 2019-8-2 11:19:13 | 只看該作者
跟我們公司的模式截然相反,我們是給足銀子養好精兵強將,然后不斷通過日常洗腦+教育,各種培養節約成本的意識,其實道理也很簡單,單純為了省人工成本的,多半是在管理和生產環節會造成更多的浪費,邊浪費心理一邊想著:反正給公司省錢自己沒有半毛錢好處,搞得那么扣扣索索干嘛。
23#
 樓主| 發表于 2019-8-2 13:15:40 | 只看該作者
貓咪小新 發表于 2019-8-2 11:00
) T) g! p" D$ N4 R理想中那樣好的企業往往死得更快。

+ _* G+ Y- r7 |! {不是理想,是最重要的問題沒解決,企業走不遠,你看我可沒談什么5s 6s管理 也沒說什么sap軟件吧。。。其實這些東西看起來好像很理論化,確實最基本最實在的,哪怕做貿易也要扛任務的,今年增加了多少客戶,馬上介入哪個行業正在做什么工作有什么進展,是價格談不攏還是什么情況,這些都是年終獎的硬指標,總不能一個客戶談好了大家就都坐著,然后這個客戶今年要貨多就多獎金,要貨少就少獎金?那是不現實的。換個說法大家都明白了,比如小孩上學,天天只是在課堂坐著,成績不好,父母會說等等,等他開竅了成績就能突飛猛進嗎?再比如我們群里很多朋友說第二職業或者創業,光是坐著等就能等出來的?

點評

哈哈 我們廠(老國企改制未成)就是 新來的銷售(姑且這么叫 實際就是跟單員)子承父業 壓根沒見出去跑過業務 月入就不說了 和廠長有一拼 有個屁的指標 吃他爹的老本就行了 以前只知道古代官爵有世襲的。。。  發表于 2019-9-28 09:46
24#
 樓主| 發表于 2019-8-2 13:18:00 | 只看該作者
金胖子 發表于 2019-8-2 11:08
! w: R9 T% a2 r# E- Q大佬見微知著,我所在的公司人員數量,產值,現狀也是同樣的情況。來這里三年多,也是在年初的時候萌生退意 ...

1 l3 t* O. e: W8 w' i- b這個時候你可以在自己本職崗位上嘗試改進和提高,如果效果顯著,但是老板沒表示,你就可以走了。。。實際上每個公司都有這樣那樣的問題,自己可以先嘗試嘗試,如果公司一潭死水,自己什么都沒做就撤退,個人覺得也不太好,反正用公司的資源練手漲自己的經驗值怎么都是合算的
25#
 樓主| 發表于 2019-8-2 13:22:59 | 只看該作者
專業醬油男 發表于 2019-8-2 11:196 A+ n, {: p; C) c5 I
跟我們公司的模式截然相反,我們是給足銀子養好精兵強將,然后不斷通過日常洗腦+教育,各種培養節約成本的 ...

% f. V: h( |, d8 ~7 [一旦開始良性循環就好了,主要很多小廠沒這個意識,激勵用錯了地方,有些廠激勵居然是看在車間的出現頻率,所以就會有人磨洋工,為掙表現骨干都隨便找個崗位混臉熟。。。全都是老板的責任,導向出錯,風氣就有問題
26#
 樓主| 發表于 2019-8-2 13:24:34 | 只看該作者
楊善梅 發表于 2019-8-2 10:27! f2 Q' s3 m7 s
看完樓主的美文,我只想說,目前國內基層好多小老板們紛紛都躺著中槍了,之前我的那個朋友也經常這么說,今 ...

4 d$ S/ g3 e  e4 Q. [8 r很多人都說德國如何如何,日本如何如何,別人那是職業化的,不是隨便抓幾個找不到工作往廠里一扔就開始干機械了
3 g. k% u8 R1 \3 N

點評

@專業醬油男 我們很多操作工都是沒辦法才進工廠,一進工廠一張白紙自己摸索,歐日職業教育發達,本來就有一整套體系培訓工作  發表于 2019-8-5 13:13
是的,人家的職業準入門檻跟咱真不一樣,日前在日本研修的時候感觸很深刻,人家新招的技校實習生,第一天跟現場的導師打個照面跟導師學操作,第二天就拿著一本厚厚的手冊對照著直接讓其自己上去干。  發表于 2019-8-5 09:18
是的,人家的職業準入門檻跟咱真不一樣,日前在日本研修的時候感觸很深刻,人家新招的技校實習生,第一天跟現場的導師打個照面跟導師學操作,第二天就拿著一本厚厚的手冊對照著直接讓其自己上去干。  發表于 2019-8-5 09:16
27#
發表于 2019-8-2 13:31:42 | 只看該作者
loveskycc 發表于 2019-8-2 13:24
3 E% u- G' u5 c6 g, o+ m0 T" a* x很多人都說德國如何如何,日本如何如何,別人那是職業化的,不是隨便抓幾個找不到工作往廠里一扔就開始干 ...
2 O# G% v0 Z7 q9 r8 N
在他們這些人看來,越是不識字人越好伺候,反到是我們這些有一定知識的人卻很不好糊弄,所以我們在他們的眼里分明就是一個中看不中用的蠢才。% }+ U" n6 v! ^" S1 g& Q% P
28#
 樓主| 發表于 2019-8-2 13:35:09 | 只看該作者
楊善梅 發表于 2019-8-2 13:31
' X  `2 w1 a1 w3 k在他們這些人看來,越是不識字人越好伺候,反到是我們這些有一定知識的人卻很不好糊弄,所以我們在他們的 ...
# K5 H, U: Z" k  L* F
我是覺得一個老板,得多不自信才去和員工比技術,就跟一個大老爺們天天在家和女人比洗衣做飯一樣,有什么意義嘛
29#
發表于 2019-8-2 13:40:36 | 只看該作者
loveskycc 發表于 2019-8-2 13:35
& l# s. x- Z8 I% I! R6 m1 {我是覺得一個老板,得多不自信才去和員工比技術,就跟一個大老爺們天天在家和女人比洗衣做飯一樣,有什么 ...

+ z6 w9 o& x: G( r' |3 T6 P& r就是這么回事,他們認為,技術越高的人反到是越難管理,因為有技術的人,他老板在某些方面很難忽悠到人家啊!% x9 A2 B: w. B
30#
發表于 2019-8-2 16:18:45 | 只看該作者
貓咪小新 發表于 2019-8-2 11:00
# t6 a  p' {. j1 S理想中那樣好的企業往往死得更快。

9 ^) ?& D- u5 I4 t企業啥都太正規容易被人一鍋端一比一完全復制) k" ?6 }$ |/ y. k5 @; A% a
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