從二道販子的角度看為什么制造業會顯得艱難~~~

loveskycc

無敵老大 發表于 2019-7-25 15:03
江浙一帶的企業的區域性發展也許是不錯發展方向，區域性發展可以很好的彌補自己的短板，大力發展自己擅長 ...

然而并沒有，我們汽車零部件行業，河北山東甚至再內陸的重慶都在強勢崛起，像起動馬達現在印度的性能已經和我們差不多了，只不過外觀還差一點，但是價格便宜20%到30%，說白了，就這么點東西，現在設備越來越先進，很容易被模仿代替。。。經常有人說我不制造你有什么賣，關鍵問題是你不制造外面一堆人可以制造

韓寒11

loveskycc 發表于 2019-7-25 07:54
是的，確實如兄臺所說，這個情況恰恰也是我經歷過的，而且博也是有套路的，那就是從牙縫中進行的一點點積 ...

年輕的時候就要去闖，頭破血流沒關系，那是經驗，以后一定會用到

年華不_CZffW

道友高見，可否加個好友？15189755152（微信）

wang123jun

有道理

延安C

韓寒11 發表于 2019-7-25 19:58
年輕的時候就要去闖，頭破血流沒關系，那是經驗，以后一定會用到

兄臺的建議不錯，不過從我個人的經歷：自己做生意或者合伙做企業，或許有收獲，但是更大的可能收獲的是，失去大量的金錢、朋友、信心，得到了所謂的經驗，心理創傷，而這樣的經驗對以后的打工生涯意義不大。只能讓你堅定的給老板打工而自己不是當老板的料，不是什么人或者自己有技術的人都能當老板的，老板是個技術活。

晨曦llt

看了你的很多帖子，覺得樓主謙虛通達，洞察敏銳。學到很多。

愛看書的小師傅

說的比較實在！

jiangfch520

說說我對未來和現狀的一點思考。某些企業是怎么一步步走到不敢停的？相信大多是一臺車床開始干加工，生產某種設備，順應時代的需要慢慢開始發展壯大，接到了許多意料之外的訂單，便開始加大投入，上各種設備，招聘各種人員。多年之后，有一部分的確是穩住了，另一部分卻舉步維艱，原因在哪里？和這些企業一起發展的有許多同質化的小公司，產能達到了一定水平，價格趨于穩定，利潤變薄。市場開始波動時，必然有訂單量波動，發展足夠快的，建立起了品牌的，產品更新了的，生產控制好的，很有可能站住了。正是這一次次洗牌，篩出了金子。但那些發展了一半的小公司此時，已經屬于重資產了，倒也不甘心，起也起不來。
任何一個產品都要面對這種循環，需要我們結合自身狀況確定發展步伐，在買第一臺機床之前就要想好，是否要投身進去，未來怎么退出。

2，集約化生產是未來的方向。

loveskycc

jiangfch520 發表于 2019-8-1 14:07
說說我對未來和現狀的一點思考。某些企業是怎么一步步走到不敢停的？相信大多是一臺車床開始干加工，生產某 ...

不知道大公司是怎么一個經營方式，我接觸都是中小微企業，很多企業因為當年創立和發展就是靠的時代紅利，在物資相對匱乏產品要求不那么高的年代，敢沖敢闖就能干得紅火，面對新形勢的時候，往往還是一副草莽習氣，也就是只要是訂單就接，哪怕壓根沒做過的產品，缺乏日常的準備和積累，這個時候就容易出問題。機會是留給有準備的人，對于企業也是一樣的，可以多元化發展，但是發展之前就要練內功，不要等到訂單到桌上了，才開始開會討論，還想邊干邊磨合去應對新形勢，這年頭客戶沒有那么多耐心，一兩次搞不定就不會再給機會了

朽木自雕1

大哥能加一下qq嗎我是一名二本學生