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什么是六西格瑪管理

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1#
發表于 2008-12-1 15:02:47 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
什么是六西格瑪管理

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2#
發表于 2009-4-23 13:58:18 | 只看該作者
長見識了!感謝!
3#
發表于 2009-4-23 14:29:25 | 只看該作者
呵呵,有具體的案例嗎?
. g. D% W& W+ F* x0 \; r; Z5 i# F我還真的不太明白呢
4#
發表于 2009-4-24 12:06:47 | 只看該作者
謝謝分享!
5#
發表于 2009-4-24 12:13:36 | 只看該作者
什么是六西格瑪? % X1 l; p) S6 V; f

, S4 j# Y. g. @% z六西格瑪即6σ,σ是一個小寫西臘字母,讀作西格瑪,是統計學術語,代表標準差,日常交流中人們使用得并不多。作為眼下最時髦的企業管理手段,六西格瑪的含義是指:通過設計、監督每一道生產工序和業務流程,以最少的投入和損耗贏得最大的客戶滿意度,從而提高企業的利潤。它希望達到的目標:六西格瑪,意味著每一百萬個機會中只有3.4個錯誤或故障。 5 ?4 z" U3 F+ @' y
+ Z6 P4 [# E% `' n
六西格瑪是一項以數據為基礎,追求幾乎完美的質量管理方法。西格瑪是一個西臘字母σ的中文譯音,統計學用來表示標準偏差,即數據的分散程度。對連續可計量的質量特性: 用“σ”度量質量特性總體上對目標值的偏離程度。幾個西格瑪是一種表示品質的統計尺度。任何一個工作程序或工藝過程都可用幾個西格瑪表示。六西格瑪可解釋為每一百萬個機會中有3.4個出錯的機會,即合格率是,99.99966%。而三西格瑪的合格率只有93.32%。六西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中影響質量的因素,找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。
6#
發表于 2009-5-4 11:48:17 | 只看該作者
還是不太怎么明白!
7#
發表于 2018-6-13 16:23:05 | 只看該作者
也不是很明白
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