關(guān)于技術(shù)管理方面哪位大神有好的管理制度

wowowo23

做機(jī)械設(shè)計(jì)的怎么有效管理？人員的崗位工資都是怎么分級(jí)定的？設(shè)計(jì)方案周期怎么考核？

( V8 V3 s! J' A) ]( ^5 O- C

duduxiaozi32

呆過(guò)4家公司，暫時(shí)沒(méi)碰到對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行考核的

jary亦風(fēng)

六西馬格

未來(lái)第一站

jary亦風(fēng) 發(fā)表于 2019-7-19 13:35
六西馬格

7 _0 N$ l; t% p% h* |就怕水土不服
3 k" F6 S4 i  z: ~$ y

siralop

技術(shù)人員是知識(shí)分子，想管理知識(shí)分子，難~
9 |' ~) B0 w. l9 z. @0 J# ]% |完善制度外，還要有能抗大旗的領(lǐng)導(dǎo)。
) M+ D; F; k/ w9 V2 D$ X; p

wowowo23

/ j1 X6 f- E( H# ?, a' [( Q什么叫六西格瑪？現(xiàn)在為止公司內(nèi)還沒(méi)有總工能力和位置的人，設(shè)計(jì)的一些新項(xiàng)目還沒(méi)有參考，還想要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品沒(méi)有設(shè)計(jì)缺陷，老板認(rèn)為設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品有問(wèn)題，不管是什么問(wèn)題都是管理問(wèn)題，想用有效的管理制度去進(jìn)行完善

a348551

人事的？

Leo_20180309

試試六西格瑪，不一定全適用，有可能會(huì)導(dǎo)致管理系統(tǒng)崩潰，，建議專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)六西格瑪