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人脈≠有效人脈

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發表于 2019-6-27 10:52:02 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
為何你四處社交,想要積累自己的人脈圈,卻發現最后一點人脈都沒能積累下來?
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很多人以為認識牛人,就能得到很多人的認可和幫助;這種想法很天真,就像是我年少時希望每一個中國人給我一塊錢,我就能成為億萬富翁一樣幼稚。
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  f3 t; P1 y( X; K* @% `* M" X; M0 g2 V* o
一切根本在于你有多少可交換價值
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% Y7 y3 V& e6 ^  g+ C  C% t我曾遇到過一個“神奇”的銷售員,他擁有無比廣泛的人脈圈子;+ l" y- o& n1 ~% a. c, [' Y

5 C2 B: f# k# d/ }" C他每天都出入各種樓堂酒店,沉湎在各種交際應酬當中,各行各業的人都認識,但是他的業績卻很差,做不出成績。+ M4 N% d% N" y) ]

2 Y! W6 P* D. a, [- Q對此他也曾問過我這個問題:為什么平常和我稱兄道弟的朋友,一旦到了要招標拿訂單的時候,就一個個冷酷無情,唯恐避之而不及。' K6 O! V% n! E6 a4 ~5 c; ^1 E3 W' h
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問題的答案我心知肚明,但我沒有回答他,怕他受挫。
2 W1 M1 v* P4 k0 s0 ]. d! R+ L  l2 A, f! L  x7 k
人脈和有效人脈是天差地別的兩件事情
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5 Q7 T+ N* \- G這位銷售員最大的原因就是,理解錯了人脈的根本含義
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9 I0 J% o- k9 k# ?5 o& J人脈的意義不在于你認識多少人,而在于你能吸引多少人。/ y- b3 {" `+ E3 f9 ?. s1 p# v
# n$ W) _( w: O
人脈的意義不在于你想和多少人打交道,而在于有都少人愿意和你打交道。
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人脈不是在你輝煌時的一呼百應,而是在你落魄時的傾囊相助。
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人脈的根本,是你能提供多少“可交換價值”
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社會學家霍曼斯的交換理論曾說過:任何人際關系,其本質上就是交換關系。
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  A# i1 b4 V, }; v9 O只有這種人與人之間精神和物質的交換過程達到互惠平衡時,人際關系才能和諧,而且只有在互惠平衡的條件下,人際關系才能維持。
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我這位朋友做不出業績,是因為他一味的奢求別人的幫助,卻沒有想過他有什么價值能讓別人使用,把大把的時間浪費在了無謂的交際上,卻沒能提升自我的價值。
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這種情況下他主動去結識再多的人也無濟于事,因為在他想巴結的人眼中,他毫無交換價值。' P" S2 L' i. v& E+ b8 @$ j, d

! O! Y$ o: Y4 F9 w+ ^你的“可交換價值”越大,你能吸引的人也就越多,即便是你一時落魄了,也愿意伸出援手給予幫助,因為他們知道對于有能力的人來說,東山再起也只是時間問題。1 \5 a& ^& e/ J4 b' y9 F5 C2 T! o

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5 a. x' ^4 j  g. d2 z如何建立的你的交換價值
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. y  G4 R* O) h1 L* E在了解了人脈的根本是你的“可交換價值”后,那么打造“有效的人脈”第一步就是提升你自身的價值。
" |& S# u0 D. Q# m6 A+ A4 r) @  h6 e& r* s- ?  \! M
這個社會沒有永久的關系,但你的本事卻永遠忠誠。
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. M: i3 [, k8 k8 L4 S! e9 u曾經有一個青年向大師請教過一個問題:“大師,有人稱贊我是天才,將來必有大作為;也有人罵我是笨蛋,一輩子不會有多大出息。以您看呢?”
2 h! \- [; v9 J4 Q4 x: I+ w- Y$ o' d3 K: O% c
“你是如何看待自己的呢?”大師反問道,青年茫然的搖頭。
" `1 J- Z3 t  z' U, W' M; M# [. e0 R% l8 ^" s
“同樣的一斤米,不同的眼光去看,它產生的價值也就不同。& S* B& e5 z2 J) A3 n# }; i4 q

% V3 @3 o" ?% L. U5 `. D, B& W在炊婦的眼中,它可能就是兩三碗的米飯
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在農民的眼中,它可能只值1塊錢
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3 k+ d5 A* b, U- u+ r- \在賣粽子的眼中,它能夠扎成粽子賣出3元% Q7 F+ d2 R/ _. c3 K8 e

  Y8 I1 l6 A- y5 X在味精廠家眼中,他可能提煉出味精賣8元
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6 h  |. s$ t2 ~) L/ X在制酒商的眼中,它能釀成酒,賣40元
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, p1 s+ B4 V6 y  @  w. r& X/ h不過米還是米,區別不過在與價值的改變,和交際一樣,你個人的價值到底有多高,取決的你能提供的可交換價值。”! P# k* `5 C9 H. ~0 [7 j

. h" m9 I  |) [9 s! n: z當然一個人的價值也不僅僅是體現在專業價值上,也包括你的特征價值(樣貌、身材、智慧)、資源價值(身份資源奧黛麗·赫本、百億美元資產)、交互價值。9 ^( I& d) q: K8 U! K) ~2 r
8 f- T/ X: s3 Q, p+ T
我們需要根據個人的特征、背景、發展選擇最適合的切入點進行提升。2 }. m/ N: J- s! j
0 d4 z6 u7 T" h0 S7 [7 b
比如你沒有相貌,出生平凡,一路走來也沒有踩到“狗屎運”啥的。+ |6 K, z7 V% t

8 Z9 E. F0 ^' T$ r$ ]" ?1 J對于你來說提升自我價值最好的切入點就可以放在專業價值上。
" p( O! X. P5 R4 q& l% _% ^( q' Q$ o# J' [1 E* j! ^
先讓自己具備一技之長,在某個領域有了一定的個人價值后,由此交換,積累更多的人脈。
! K% A& |" ^! y0 g# u! M
9 k) w, A# A! k又或者,你也不喜歡鉆研,但是為人仗義,交友廣泛。# b0 E+ {/ x/ {  i1 l7 v0 m
3 v6 f) ~+ W0 @( ]. L# `
你可以提升自身價值的切入點就是交互價值;/ O/ N' u/ @) p: G# \# _. W3 M

1 w2 z% h& d+ j雖然自身沒辦法作為價值交換的對象,但是你可以作為一個鏈接點,為別人找到可價值交換的對象。
, \; o/ H  f. _8 o. V
  d# }5 c5 G% E- m" r一旦成功建立的這種模式價值,接下來你就可以盡可能的放大你的可交換價值。; z2 U, P* p5 F, P2 x0 K+ w5 Z5 P8 p

4 v1 V( F+ m" [9 j; {總結來說:可交換價值 = 價值 ×可交換系數
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兩者缺一不可,在擁有自身價值的基礎上,你還得找到向別人展現你價值的方法。盡可能的放大你的“可交換系數”,這樣你的可交換值才會“最大化”
# S" }8 D) e% S4 A5 z5 C) x7 Q
03
( p: q/ o6 v. x8 U5 x4 q
5 Q: R! @/ g4 z放大交換系數
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既然知道了影響可交換價值的重大因素是“可交換系數”,那么如何放大并提升效果呢?
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建立信任,加入圈子" k# {7 M& x3 {; |2 v' q
. K0 x# }6 c+ T  f/ g& A- j: U
能夠更好的展示自己的價值,入一個圈子是必然需要的一個途徑。+ S: D: o- E; a6 l; ?

! J2 k& q7 Y7 G( \3 W* h5 z, K比如說,你是一名設計能手,但是平常也就是上上班做做基礎的美工工作,沒法發揮自己的設計思維。2 H! q  J6 _- q8 n4 _. j3 c

; t) B+ c9 r8 T1 H但如果你加入了“設計師”的圈子的話,你就可能獲得和大師交流的機會,甚至你的創作作品價值會被放大,給你帶來很多的商業機會,或者介紹幾個愿意收購你的創作的收藏家。4 r) Q5 {( j+ V# q7 S! x
" J( L$ r3 W/ s9 ]0 [! q
在圈子里你會交互到更多可交換價值多人,而這些人也能快速的把你的價值傳播出去。! Z! {9 v3 F7 ?
' B& _' L. }3 ^. I: O- d
但是進圈,需要注意兩點:2 K" O6 ?& X" N" u3 ?

( |1 x) ]0 j6 b' I) d1、精準的進入你要進的圈子,減少無效的交際,降低社交成本。
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% F3 l! ?. H. Q  H+ E2、要有過硬的自我價值,在你的價值還未建立成時,不用浪費時間去找圈子上,多花時間提升自己,不要本末倒置。
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3 G. y+ `% S7 e& {5 U) s
3 x9 O, x* f( j* }用戶維護分層
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自身擁有了價值,可交換價值隨著你的優化被放大,自然會和越來越多的人發生價值交換,也會和不同的人建立深淺不一的“人脈關系”。' N, }3 `% Q2 `( u  a9 t* x
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那對于這些人脈,我們必然是不會采用“一刀切”的方法來進行維護,而是要采用分層的模式來進行管理。
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因為鏈接的人都不同,建立的人脈目的和側重點必然是不同的。
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3 n, @/ c4 R0 b1 W1 _+ k+ \我們可以大致分為三種圈子:價值交互圈、人情圈、交心圈7 V* h7 N1 P- J  q, S
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交互圈2 z' `6 D+ \& F
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價值交互圈顧名思義,因利相交,利盡則散。# Z6 K" g# C% H+ o

2 {8 `* b9 a* ~0 ^該層關系注重的是自身價值的高低,并以此作為結果導向。
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+ o9 _  S$ J! o) a2 x1 @/ x- m* ~2 G因此在維護這一層人脈的時候,我們無需要耗費大量的精力和感情;針對于此類的人脈最重要的就是提升自我就夠了
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3 r+ r. J3 q) W0 t6 m/ P+ [人情圈
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$ L. N9 G2 a( A3 G$ l0 N( H人情圈相對于交互圈來說多了一份人情交際。- g! P5 I7 I8 ?+ H6 C5 }! L9 y
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人情在中國社會中根深蒂固,近二千年封閉的農耕經濟為人情的生存發展提供了天然的土壤,它在很大程度上影響了一個人的社會關聯和社會資本。
0 S/ `7 S/ c" I' x3 m5 G7 Y9 E
8 h) L; t) B3 m, c% I  `: V比如,即使在今天我們在說一個人不太懂得社會交往的時候,還會說“這個人不懂人情世故”。# {% F8 F; R; }9 s5 t5 g; |
" N! u# x: z, m* J
“人情圈”的價值交換不同于“交互圈”,它往往是不等價交換,它更是像是一種投資。; e3 B: |, E$ N" O6 l/ {8 K
# ~. }4 R7 K4 @: F
就像是古人說的“施人慎勿念”,“但問耕耘,不問收獲”: K* c6 V# e6 `

% M" q# y7 O+ h3 V7 [' V6 v) P* ~一旦有所回報就會高于你的“預期”,你的“可交換系數”也會永遠大于1。
4 ?3 f1 l5 f% V& t, @; e
  M8 u7 ~9 s9 ~, c2 b" ^但也應此,我們對人情圈所耗費的精力要遠遠多于“交互圈”,并且還要時不時的在人情帳中追加投資。; z. f/ }% q9 X

5 d9 }) z* m$ Q5 {. E: U就好比逢年過節的問候,別人生病、結婚的份子等等。) \3 e5 _! }" z- o! a
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但這種人際圈的維護,需要注意不要陷入到 “功利性人情當中”5 y; f5 ^$ q3 o: s

" v8 A2 P3 N7 x8 _, ~) `交心圈
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; l* h2 p% a2 H: U& H這一人脈圈可遇而不可求,很多人終其一生都未能積累到這個圈子的人脈。
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2 t3 x/ u& E% I6 A) o交心的人脈不在于多,甚至可能只有一個人,但這里的人脈關系已經脫離了世俗的利益交換,反而體現在價值觀上的共鳴和相互認可。. T6 c1 K5 \1 C- R
) l& x# x8 T3 Q8 l3 J- e. H
古代的伯牙和子期、薛仁貴與王茂生、近代的魯迅和瞿秋白等等,關系很簡單,就是“君子之交淡如水,不刻意,隨心而為”" O% r9 s) v; Z% b6 ?

% x7 Q/ N2 w1 D. [+ A6 @哪怕平時可能交往很少,但一旦有難,雙方必會鼎力相助,甚至能做到“士為知己者死”。
  s8 G7 O) G8 r/ e0 q1 k3 w& ?' H, `2 ~: f! [: b4 b& a3 e) h) j; ]" k
結語- Z! p! B& d- @" q$ V  a" G0 D
' B! O, _6 A. B
任何人際關系,其本質上就是交換關系。
- @$ u2 k9 \3 C
4 B4 C" p- y  _) k; @& P+ F0 K因此,構建有效“人脈關系”的根本就在于你的“可交換價值”有多高。" N' }, t8 {) R7 [% C
) ]) f- p* n- B# {2 u/ {
通過以上幾個方法公式,你可以更輕松地提高自己的“可交換價值”。* C: I# O" N" d

& h# X# f8 T$ J- k
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2#
發表于 2019-6-27 11:15:34 | 只看該作者
無效社交,了解一下
3#
發表于 2019-6-27 11:44:16 | 只看該作者
利益共存。
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4#
發表于 2019-6-27 13:09:21 | 只看該作者
自己有實力,有能與別人交換的價值,才能有所謂的社交。純粹講社交,沒有意義。
5#
發表于 2019-6-27 13:24:05 | 只看該作者
對于能力足夠的人來說【被動社交】才可怕
6#
發表于 2019-6-27 13:53:57 | 只看該作者
如何加強社交,建立起有效的人脈圈
7#
發表于 2019-6-27 14:29:38 | 只看該作者
qihaibing 發表于 2019-6-27 13:530 i) c( \4 q! D$ }7 H* u. y
如何加強社交,建立起有效的人脈圈
* ^0 [, v. g8 f* g
讓自己有足夠的籌碼和別人進行交換,實際上無非就是有心意大方點,有能力大方點
8#
發表于 2019-6-27 20:38:23 | 只看該作者
朋友圈的不都是朋友^_^
9#
發表于 2019-6-27 21:06:30 | 只看該作者
朋友不要太多,真心實意交往的,有幾個足矣,多了,都是信息采集的渠道,適合銷售類人群
10#
發表于 2019-6-28 20:24:04 | 只看該作者
說的好
% K1 b' f2 y5 M1 E
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