國企穩定年入10萬，跳槽到私企當管理者，月8k，到底是對是錯？

機械小崽

|貓咪小新發表于 05-18 07:16加油吧，管理并不是一個人的事情，有好的制度也得配套相應的執行力，在小公司通常你是很難建立自己理想的管理體系的，再一個小心老板給你畫大餅哦

是的，管理不是一件容易的事，學習的地方還有很多很多。

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|曉昀發表于 05-18 07:48私企鍛煉、成長的機會很多，但是需要你不斷地區學習，不僅僅是指對專業的學習能力，提高自身綜合素質和能力。跟我的情況有點類似，以前我也是從一家國企辭職出來，辭職后 不敢告訴家里父母兄弟，怕他們承受不了。那個時候誰要從國企辭職簡直會被周圍人笑死，包括親戚、朋友、同學，所以，從國企辭職后大家都說我失蹤了很久，沒有一點聲息，那個時候還沒有微信、QQ和手機都有。從國企出來后，單位兩個領導來家里找，我剛好那天不在家，鄰居告訴我之后，我也沒有聯系單位領導，因為知道，只要聯系了，肯定被他們洗腦給叫回去（自己面情軟，經不起別人所謂的好言相勸，所以，選擇不見），后來，單位貼了紅頭的大字報，給了“開除”的處分。前年調檔案時，發現那個開除的紅頭文件還在檔案了，但是扯不出來了，沒有人愿意給我拿掉這個開除的處分。現在這個時代，非常好的地方就是，再也沒有單位或者人，想卡你，坑死你而不給你檔案。<br>
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; @/ r5 v' _* B$ L辭職之前把所有不好的結果都考慮了，所以，很坦然的出來了。5年之后，父母知道了我辭職在一家私企干，仍然心里不安，但是，這種不安被現實很快代替了，因為我在私企的發展遠比國企好。<br>
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樓主目前的工作氛圍不算差，起碼老板的信任和給予 成長的機會很好，至于那兩個50多歲的管理者排擠你的問題，這個很正常！你只要從企業發展的角度出發去做好本職就可以了，老板都是很聰明的明眼人。如果那2個人做有損企業的事，還是要用正確、合適的辦法去解決。唯一不好的就，既然老板想培養你做以后的接班人，為什么會不給你繳納五險一金呢？是不是你分析錯了問題，若老板要把企業的命運委任于你，為何在你的終身利益和后顧之憂上這么做？讓人有點懷疑。<br>
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, P2 a' \& i: I2 b- d$ Z以上個人之見！僅供參考！

感謝仁兄這么細心認真的回答。首先回答你的疑問，不是老板不給我一個人交五險一金，而是這個廠一直都不給每個員工繳納，以后我會找到合適的機會去給老板建議。然后還想問，您現在在私企發展如何？是怎么成長起來的？

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|xuzhuodage發表于 05-18 08:37<font color="Red">凡事沒有對錯，做了不后悔最好，后悔了，大不了，重新再來</font>

說的好，我沒有后悔，只有努力往前走！

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|liuyong453發表于 05-18 08:53做企業接班人這估計是忽悠你的。不過學到本事才是真的。有料那里都能混得開。

接不接班人那可能是好多年以后的事了，現在我要做的就是好好學習為人處事、綜合素質和能力。

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|Slainet發表于 05-18 08:55車間的老師傅可不喜歡一個新兵蛋子對自己指手畫腳

對的，我現在在車間都是抱著一個學習的態度

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|風刃發表于 05-18 09:23四年經驗，說少也不少，多嘛也不咋樣，你原來做的工裝設計，裝配工藝，這些可能和現在的機加工還是出入很大。干這行，大體設備都懂，基本加工工藝也懂，但是某些精細工藝肯定不及工人，更不要說某些難的工藝。機加管理，要包括下料到出貨等等加工路線，合理調配設備安排生產，也需要了解各個工人水平以及脾氣秉性，哪個工序需要多少時間，再精細點還需要定準終工時，還有對外報價，好多好多東西都需要積極去學習，此外還需要大膽預測生產形勢，提前投料甚至提前購置所需設備。<br>
) r% H/ T* q" T; r. v) d  @年輕人還是多各個設備操作崗跑跑吧，不需要你會操作設備，但了解多點我上面說的，身邊準備好幾包香煙隨時準備散散。<br>
6 f$ B& I2 Y8 A新人來要搞好下屬關系，不是帶威名而來沒必要高高在上，多沖鋒幾次解決問題承擔責任就容易被認同了。私企還要讓老板信任你，不然搞不好過幾天老板又拉個所謂的能人來，搞的多尷尬

說的太對了，現在就是逐步學習工藝，定工時，報價，與外協廠家打交道。

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|leonerd_li發表于 05-18 09:27才工作三年就能做到管理層，已經非常了不起了。我覺得你現在就是應該去提升自己。努力和兩個前輩搞好關系，畢竟你才進公司兩個月，對你又不熟悉，不可能對你很熱情。平時多跟他們吹吹水，吃個飯，遞個煙啥的。所以在沒有充分得到領導信任的情況下，爭取表現自己，但不能太過了。我覺得老板只是給你畫個大餅，但是你可以慢慢取得信任，將這個大餅吃掉。

來的第一天就請2個老前輩吃了個飯，現在正在努力和員工、前輩們處好關系，我相信只要努力去做去學習，大餅總會有的！加油＾０＾~

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老板讓你以后接手管理？你們的思路是在一起不，比如是要發展，還是維持現狀，這一點首先要明確，其次，老板為什么不讓他的兒女親屬來接班？。。。這兩個問題理清楚了，再說你遇到的問題，太正常了，和我去年對接的工廠一樣，你有文化接受能力強，去學學數控車加工中心編程和操作什么的，再結合工廠實際，解決問題提高效率改進質量，讓他們意識到自己已經落后了，然后就會聽你的，剛開始肯定不會聽你這個空降兵的，特別正常。之前我去那個廠，從上到下都牛氣哄哄的，后來解決了一些問題提高了生產效率，我可能做五個首件，車床老師傅才把程序輸入好，慢慢就服氣了，現在再提出任何質量質疑和改進方案，老師傅都點頭然后去嘗試，搞不清楚的人還以為我是技術總工

凱南機械鼠

fir19880210 發表于 2019-5-18 05:43
都已經選擇了。就釋懷吧。

' t. S3 H$ r' d6 \6 s" l8 F- g自古二樓出真相
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去缸活塞泵

機會難得，放手一搏。適應一段時間以后就要敢說敢做敢管，把想法寫在紙上交給老板，不要用嘴說。如何控制成本，如何改進工藝，如何加強管理，如何實現未來目標。老板和你能夠合拍就留下來，不能就盡快走人。