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煞筆的客戶,傻逼的同事,沙比的我···

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31#
發表于 2019-3-26 13:08:16 | 只看該作者
沒有項目管理、加工成本核算、采購供應鏈管理的相關經驗,想依照想象中的設計方案來估算出價格,無疑是癡人說夢了。只問價格的客戶業務人員就應該先把好關,免得浪費內部團隊的精力與時間,當然樓主哪天真能做到隨意估價的高手階段,也就跳出了被人剝削的地位。
5 \- Y  M+ W3 e$ Y
32#
發表于 2019-3-26 16:20:26 | 只看該作者
你把用的部件報給業務部不就完了?業務部找你要圖是正常,因為他們也不懂
33#
發表于 2019-3-27 09:53:57 | 只看該作者
這種活個人認為就沒法干,客戶要的所謂的預估價格就是為了比價的,而不是真正要采購的,說白了就是客戶要的是價格而不是產品,一個沒有相應方案的報價有什么意義,你心中的方案是這樣子的,回頭客戶不認可然后重新做方案,然后價格變化了,就沒得聊了
34#
發表于 2019-3-27 10:38:52 | 只看該作者
報價本身也不是業務的活,一般是采購或者設計主管經理經驗比較豐富的來。也有專門做成本預估的
35#
發表于 2019-3-27 11:40:21 | 只看該作者
我們公司用的一套模板,自己估價用的,設計者當做工藝員用,從材料價格,車床、銑床、磨床、線切割、鈑金、加工中心等等的每小時的費用,有的時候會涉及到加工一個孔大概所少錢,一共多少孔,最后算熱處理和表面處理的價格,雖然不至于精確報價,但也不會相差太多,
36#
發表于 2019-3-28 08:59:22 | 只看該作者
樓主還需要在職場上混一段時間??!6 r) m" A& w6 E  Q9 |5 e! e9 ]( H  p
事情不是你這樣辦的。你和我前幾年一樣,都是想著客戶是上帝。堅決維護客戶的利益。實際上,事情是人做的。9 H- O# P4 l% `6 A/ t  h# `- R+ u
這事情你首先要告訴客戶,你沒有絕對的權力來報價,這件事情你要和上級領導匯報。其次你就和上級領導說客戶的要求和公司的制度有沖突,我一個小職員現在不知道該怎么辦了。請領導指示。然后就等著指示就是了。然后自己就沒有事情了。至于后面的事情那就和領導扯皮吧!和別的部門扯皮吧!
& r& b' e( B5 F) \3 p" L! R5 s. z這樣的事情,好一點的結果是事不關己高高掛起,差的結果就是自己背黑鍋。所以在溝通中還要留下證據。不然倒霉的只有是你。一個和尚有水喝,兩個和尚挑水喝,三個和尚就沒有水喝啦!哈哈!
37#
發表于 2019-3-28 09:22:15 | 只看該作者
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38#
發表于 2019-3-28 14:36:07 | 只看該作者
把客戶聯系方式發出來。讓論壇的大佬們,看看,聯合起來,把這一單干了。還有業務什么事啊
39#
發表于 2019-3-29 14:58:07 | 只看該作者
你這標題三個描述看起來都是說你一個人。。。
40#
發表于 2019-4-4 13:25:47 | 只看該作者
如果最后沒從你公司采購,業務部門會說你圖紙畫的太細致,導致用戶拿著圖紙找其他家詢價,我司價格沒有優勢。反正不管怎么說都是你背鍋。
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