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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2019-3-1 13:14 編輯 5 t, t: m! h, N- q* Y
1 {: x! _1 ^: G: Z% c: Q& M這種職場上人和人之間的事兒，不能一根兒老粗桿子亂掄去評價。# l! }0 I& J5 O! r
' ]0 Y8 n! p3 j8 L- x為什么？
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這理由、這借口、這道理、這處世、這啥啥就多了去了！！！
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, O$ n2 a5 Y# G" W. o1）先問問這助理是從哪兒蹦出來的？* w1 @- \$ j2 k) Y# y
% M. M: `$ J7 {6 F A2）這“小”領導是咋成的領導？
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3）別的不說了，這事兒之前，他和他、或他和她、或她和她之間是不是有啥梁子啊？
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' ?4 h3 N, I' Y: D. g4）。。。。。。- k/ j: u- w6 N$ l6 Q
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5）。。。 。。。
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6）。。。 。。。: f, i& s+ G# }. N; _: D0 u2 y
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樓主說這是“奇葩的事情”，真的奇葩嗎？把背景原因人際關系都堆到一起去想的話，弄不好，不是這樣的場面那才奇葩呢。 e) T( i! d9 q
: q8 y; O# r' G( b4 u+ L我一直在說：搞技術的，多練練交流溝通能力。
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5 Q3 |8 h, L, z9 U( O3 O不為別的，只為提高你我自己的身價，少走彎路，少讓別人拿你自己的成就去給自己鍍硬鉻。; m' |; }4 V3 }% ~8 F w
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搞機械的，別的圈子里的很愛說聊不來，為什么？5 I' A" `' T# Y0 B2 F$ J7 S) Q# K. E
5 z% q; w# s2 ~- G大毛病不在人家身上，而在你自己。' X5 f- }! D5 ^; [4 N' I% j
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! i/ O* V9 ]* B你不懂難道是我的錯咯？3 K2 F. F; ~% V+ b E
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這太有可能了！！！！！！！！！！！！！！！！; P( V( |9 i' B0 {7 C8 ^# C
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發表于 2019-3-1 12:14:26
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