機床展回來由一種現(xiàn)象想到對于“創(chuàng)新”的定義~~~

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       這幾天又是跑客戶又是看展會忙得不亦樂乎，現(xiàn)在的展會都是以數(shù)控和機器人為主，個人這幾年特別關注激光切割，但是一直沒有近距離了解過，從最開始零星的幾家公司到現(xiàn)在一個展館各種廠家展出的不同的激光設備，不僅外觀漂亮，價格也越來越便宜，這次碰巧和幾個大展臺工作人員閑聊我卻發(fā)現(xiàn)一個很不能理解的現(xiàn)象，再延申一看，好像幾乎所有的設備都是這樣的。這個時候我們要重回“創(chuàng)新”的定義了。

      激光切割本身的出現(xiàn)就是讓工作變得容易，自動化程度越來越高，可以做任何圖形的毛胚或者直接可以出成品，只需要cad圖紙進去就可以，再加上漂亮的外觀，確實成了這幾年展會上的一大亮點，然而我這次逛著逛著突然想到一個很重要的問題：那就是下料的收集。基本上目前激光切割后下料都是切割后掉下工作臺，下方有個大抽屜一樣的托盤收集下料，然后先把抽屜拉出來把工件搬出來再進行流轉，甚至我和一個品牌的介紹員開玩笑說遇到不方便漏下去的你該不會讓人爬上去搬下來吧。看上去好像大家已經習慣了這種工作模式，我當時在展館恍然間發(fā)現(xiàn)好像幾乎所有的設備都只是管這一道工序，至于下一道工序的銜接基本沒有想過。比如激光切割機，切割完后一定是要能夠自動進行機床外收集，然后方便下一道工序流轉的，可能有人會說這需要非標自動化來做個傳送或者什么，但是對于客戶來說這又是另一種麻煩的事，在原本設計考慮的時候是不是應該把這個問題考慮進去，就跟很多機床裝一個廢料傳送一樣的裝置，這樣也是一種創(chuàng)新。

      有時候不看到好像想不到，現(xiàn)在看到了就看到很多同類的問題。比如剛剛到一個廠里看到PLC控制的鋸床，雖然一根料上去就不用去照看，鋸下來的工件就掉下來了，但是都是亂七八糟，而且很明顯鋸后有鐵屑，這些又需要一個人專門去處理，這就需要鋸床廠家去想辦法解決的，誰解決了別人沒有解決的問題，能夠為客戶多想一點，誰就在客戶面前多一點機會。

      現(xiàn)在我們的設備表面上越來越先進，但卻缺乏對于生產線整體的考慮，尤其是這道工藝加工好以后，有沒有想過下一道工序流轉的需要？

      創(chuàng)新不是推翻一個東西建立一個東西，在成品上的改進也是創(chuàng)新的重要方面。人類社會的進步建立在工具的方便易用基礎上，我們在主體上可能每年一次參數(shù)刷新，精度性能性價比都在提升，但是在實際應用中，是否有這種資源整合的概念？也就是我們這個設備是用來干什么的，是否能夠為下一道工序提供更好的銜接？這也值得所有的設計人員思考一下

xuzhuodage

很好

shmilysunny

想法是好的，產品的主要功能實現(xiàn)了，次要功能如果要做好就會增加成本，但成本的增加和后期的維護并不一定讓企業(yè)買賬

魍者歸來

設備制造企業(yè)確實有【懶政】的問題，也有應付客戶的因素在里面，不少客戶不懂技術、不懂生產，覺得那些【花里胡哨】的功能太費錢

大風吹倒梧桐樹

不是抬杠，我猜你不是搞設計的。

喂我袋鹽

魍者歸來 發(fā)表于 2019-3-1 10:53
設備制造企業(yè)確實有【懶政】的問題，也有應付客戶的因素在里面，不少客戶不懂技術、不懂生產，覺得那些【花 ...

可以選配。

tangrui760

我覺得你說的這些都能實現(xiàn)，但設備制造商考慮的重點是研發(fā)費用，實用性，更重要的是成本與收益之間的平衡問題。這才是創(chuàng)新中最大的觀念問題

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大風吹倒梧桐樹 發(fā)表于 2019-3-1 10:58
不是抬杠，我猜你不是搞設計的。

我發(fā)現(xiàn)你這個提法有點問題，這和我搞不搞設計有什么關系，你有沒有從客戶需求考慮一下，你不能做就被淘汰了，下面一個抽屜，要一個工人先把抽屜拉出來，然后把工件拿出來再把抽屜塞回去。。。表面上看著很高級，但是仍然還要這么一道低端的工作，這個時候跑出來裝一句不是搞設計有什么意義，如果你要是搞設計的就好好沿著思路站在客戶角度考慮一下，以后設計任何東西前后都想想，現(xiàn)在回想讀書時候有些人抄書后答案，書后寫“略”，他也寫個“略”

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tangrui760 發(fā)表于 2019-3-1 11:24
我覺得你說的這些都能實現(xiàn)，但設備制造商考慮的重點是研發(fā)費用，實用性，更重要的是成本與收益之間的平衡問 ...

不是你研發(fā)不研發(fā)，也不是成本和收益，是根本就沒人往這邊想，都是一些只管這個設備本身的人在做這個東西，從來不去想上下工序銜接。。。我就不信整個機床展或者工博會，別家都是在那里拼命切切切，你弄個設備從上料到切到下料流轉都考慮會不引起注意的，說到底就是思路的問題，沒人從資源整合在想設備制造，最后比的就是誰家便宜。。。就目前我?guī)蛶讉€公司招工和社會發(fā)展的情況來看，做研發(fā)和設計一定要把握一條，這個設備拿出來要越少低端勞動力越好，上次看到網上有個卷板機，三個人操作搬上搬下的，這種設備有什么意義呢，現(xiàn)在就已經很難找到人干的工作了

正在連接...

我買設備碰到好多這樣的問題了，好的企業(yè)，研發(fā)就會問銷售溝通客戶反饋的問題，然后再下次中改正，前后我們買了他們幾臺設備，每次都有改進，我覺得虛心接受問題是一個人或者企業(yè)最基本做的，就像加工中心上一根普通的水管，以前他們用普通的水管，因為我們用乳化液比較多，1年下來就腐蝕了，我建議他們用液壓管，直接螺紋連接，簡單方便，后來第二臺就改了。
前段時間看任正非的采訪，他提到一個問題，我們每個人都要學點統(tǒng)計學，你們企業(yè)對客戶的反饋做統(tǒng)計了嘛，做解決方案了嘛？前段時間看央視的記錄片，里面介紹美的怎么滿足客戶的需求，也是收集問題，不斷改進，哪怕是無理的，但他對客戶造成了困擾，那就是要解決的。有的人可能會說，只要給錢，我都可以滿足你，但在當下激烈的競爭中，我能不計代價，我為什么要來找你。