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這兩天朋友圈動(dòng)態(tài)莫過于年終獎(jiǎng)這個(gè)話題 & q# b! c$ H" h- L9 m6 W/ K
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4 `& W3 Q9 s. n& I3 h/ S) J& {6 W有的兄弟秀的圖片真是讓人大跌眼鏡 ( x: y6 M: d7 o8 ~+ \" F) a
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老板太簡單粗暴了吧？！
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* p7 H0 S2 {0 F) G2 Y9 y1 s" V1 B+ f# c雖說是發(fā)現(xiàn)金，看著挺多紙張，其實(shí)也沒多少啦！年終獎(jiǎng)，老板的愁、員工的痛！ . Y+ ~6 ?! j( P& ?, {
7 E/ n: y. \9 E! }/ h* F現(xiàn)在常用的年終獎(jiǎng)模式存在的幾個(gè)主要缺陷:
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1、基本達(dá)不到員工對年度收入的期望。 & r% W$ w; q0 q' R6 C+ A
* R# n* e" V, x& ]% D4 t2、激勵(lì)性非常差。 1 _. W! N% |8 k4 Z' s
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3、屬于雞肋型的福利性成本。 . w+ J. G- J# }% M m
4 ?" e9 v& d5 e6 L4、由于經(jīng)常性的分配不公平帶來諸多的內(nèi)耗。 ' ]8 Q, X% u! i8 A7 E3 N
' K1 F) G) Y% Y$ p7 F3 V; O' q$ T8 L5、員工春節(jié)后流失的主因之一。 8 u* l) S! A5 q' V; r4 z$ b& k
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員工干活，連最基本的生存需求都達(dá)不到，還談什么奉獻(xiàn)？
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8 X2 p: Z0 Y# ?4 F人力資源專家管宏說過一句話： 8 D) D7 X; {+ [# i" ?* [% m. t
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“如果老板一直只跟你談理想，不跟你談錢，那你可以把他炒了，因?yàn)樗缭搅四愕纳嫘枨蟆?/div>
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面包還沒有呢，談詩和遠(yuǎn)方有何意義？”
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. ]! n/ F: b2 N6 b' n3 p各位社友大神，你們覺得年終獎(jiǎng)對于自己發(fā)放比例多少才合理？年度加班多的人該多拿？ $ _# E' f% n; ]8 `5 g3 G. a9 W+ G. i
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那加班多，但問題出的多的人，給少了是不是會(huì)打擊別人的下一年積極性？ 6 l% L0 t# C: ^7 D+ W* q' {
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發(fā)表于 2019-1-21 20:25:57
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