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工作的時(shí)候，你是，“差不多就行了”，還是，“差一點(diǎn)都不行”？
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“這項(xiàng)工作完成得怎么樣?”“差不多”“還可以”，像這樣的對(duì)話，在國(guó)內(nèi)不少工廠里經(jīng)常能聽得到，員工完成工作的時(shí)候總認(rèn)為差不多就可以了。" [# f1 r% `- r; k& }
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2 l$ z" Y% W! @8 H7 A“這套模具的型腔怎么有明顯段差？”
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0 ~1 h8 G, H5 _) l“差不多，只有幾個(gè)絲，不影響使用的。”4 u% v1 F9 J3 h: F: u- `
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/ C; `# x" b" }1 f5 T問(wèn)( t' j# i C" R. ?
“圖紙上的尺寸標(biāo)錯(cuò)了，怎么沒(méi)有改好就發(fā)下去了？”* M1 D# j4 x9 ?& D# m+ ]: j5 Y5 T
答
: y; R; {& l, `; V9 z9 S7 n“我已經(jīng)給加工的師傅說(shuō)過(guò)了，差不多的，他們會(huì)改一下。”6 j& `$ S g! B- R j
8 ~/ Z( G7 ~2 { E. v問(wèn)' E; U3 a2 @& E8 U I
“今天加工的模仁怎么這么多的刀紋？”
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& @5 Q( C$ g& H/ l4 B“差不多吧，拿去給鉗工拋光一下就可以了。”7 x$ s+ Q4 z# T8 u6 @! C3 ~ p9 E
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-“這塊模仁放電怎么打偏了？”6 A' v, s6 x% D Z
答4 r6 v* c* }5 x* r
“沒(méi)關(guān)系的，拿去燒焊補(bǔ)一下就差不多了。”
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: S7 v3 Q! m/ v3 ~) H2 Z7 x/ J/ l在這些“差不多”思想的影響下，我們的工作行為變得不嚴(yán)謹(jǐn)，總認(rèn)為很多事情沒(méi)必要去追求精細(xì)化。最終結(jié)果是這里差一點(diǎn)，那里差一點(diǎn)，致使工廠的加工品質(zhì)游離在不穩(wěn)定的邊際。
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事實(shí)上，一旦“差不多”思想成為你的習(xí)慣，在你不想“差不多”的時(shí)候還擺脫不掉。當(dāng)大多數(shù)員工都有“差不多”思想的時(shí)候，這就定型了這家企業(yè)的加工水準(zhǔn)！7 q7 P8 `6 l, i7 A* I
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沒(méi)有溫度概念，差不多能談加工精度？
. T' H6 \& l0 a沒(méi)有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的概念，差不多能談品質(zhì)穩(wěn)定性？: r0 C/ y) q" x e6 }/ E6 d
好馬不配好鞍，差不多能發(fā)揮設(shè)備性能？" B9 c6 f% {8 e* ?+ i: X6 S5 x
沒(méi)有測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，差不多能談高品質(zhì)？
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“差不多”其實(shí)還“差得多”。
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- `" _& q: N* Y& J1 c! A7 H什么是高精密零件？首先不需要去測(cè)量，如果零件外觀有劃痕、有打磨痕跡，沒(méi)有標(biāo)記等，零件肯定是被拒絕接收的。對(duì)于產(chǎn)品尺寸，必須嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品圖紙的公差要求來(lái)檢測(cè)判定，用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，而不是取決于人為的經(jīng)驗(yàn)判斷，即使是不影響產(chǎn)品使用的部位，不合格也必須修正。% y6 Q. C' A4 o* _
7 d$ h, Z. u4 j2 I( T工廠里這種“差不多”思想直接降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)乃至個(gè)人發(fā)展都極為不利。總想著走捷徑，存在僥幸心理，加工過(guò)程中不作盡善盡美的努力，卻想得到完美的結(jié)果，那結(jié)果自然是癡人說(shuō)夢(mèng)、癡心妄想。偶爾有個(gè)別投機(jī)獲利者，也往往是得在一時(shí)，不會(huì)長(zhǎng)久。% o9 r' |# [* a3 P
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“差不多”就是有差距，這種思想會(huì)讓工廠品質(zhì)漸行漸遠(yuǎn)，最終差很多。有時(shí)，我們所缺少的不是技術(shù)、設(shè)備、流程，而是缺少消除這種“差不多”思想的決心和毅力。
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消除“差不多”思想，就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，事無(wú)巨細(xì)，每做一件事都認(rèn)真盡力，力爭(zhēng)盡善盡美，這是一家工廠具有競(jìng)爭(zhēng)力的共同特質(zhì)。把工廠的這個(gè)通病給大家提出來(lái)，望大家重視并思考。 |
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發(fā)表于 2019-1-19 21:44:01
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