工作的時候，你是，“差不多就行了”，還是，“差一點都不行”？; k. I m7 S# t, ?
; E Y7 `/ y+ T* ?# n4 a- _& G
“這項工作完成得怎么樣?”“差不多”“還可以”，像這樣的對話，在國內不少工廠里經常能聽得到，員工完成工作的時候總認為差不多就可以了。
. B4 F1 `2 k0 p9 ?1 k
5 h4 W# n8 o' g3 s+ T1 b$ R問+ N C l# ~0 ^+ P- ~
“這套模具的型腔怎么有明顯段差？”
8 L6 _6 i" F/ u% n7 K7 t; r答5 n3 q s+ F: ^+ e2 r; S
“差不多，只有幾個絲，不影響使用的。”5 q8 k! j/ h4 o/ ~: |& T
; y. D, \8 S& k! ]- Q" Q
% c1 I" b+ X; a$ H4 h: j) m/ O問
4 D6 w! A% |/ }. g ^; _: ^& l“圖紙上的尺寸標錯了，怎么沒有改好就發下去了？”
2 A6 T* b5 Q. H! a答' M8 }0 H: o5 u \# u: Z" f% F
“我已經給加工的師傅說過了，差不多的，他們會改一下。”
?* I# ^; ^% z, V0 ?$ Q. F5 f
* f( l) v& ]7 X# Q' \% i, F) n5 j問
! s4 x: Z. R7 \1 m“今天加工的模仁怎么這么多的刀紋？”
) [. c# O7 b$ h答
2 L- ]. T7 J; T2 v$ j3 r8 h“差不多吧，拿去給鉗工拋光一下就可以了。”4 ?6 \9 o8 R% s) h
8 V v( N. B/ A3 R問7 O6 V' o6 X; `/ F3 E W$ w
-“這塊模仁放電怎么打偏了？”
' C: `0 t4 `8 z, w) g0 c答
, g% I2 a! [6 o$ }/ {" ]+ ?“沒關系的，拿去燒焊補一下就差不多了。”; i Y B T5 A
M3 H, B+ P& ~- @在這些“差不多”思想的影響下，我們的工作行為變得不嚴謹，總認為很多事情沒必要去追求精細化。最終結果是這里差一點，那里差一點，致使工廠的加工品質游離在不穩定的邊際。5 y2 W2 m- h2 o E# ~ h
1 Q: ~; r$ [5 U" t0 M- h事實上，一旦“差不多”思想成為你的習慣，在你不想“差不多”的時候還擺脫不掉。當大多數員工都有“差不多”思想的時候，這就定型了這家企業的加工水準！2 q9 `, `$ G* X& {& ~
/ s5 a, d. b. P' J- N. }$ @' f8 j
沒有溫度概念，差不多能談加工精度？
0 \2 q9 X5 P1 S: C* E& D6 Z. K沒有設備維護保養的概念，差不多能談品質穩定性？# }4 F1 ?7 j* s& T# b- L4 |
好馬不配好鞍，差不多能發揮設備性能？
( C" g0 N% ?+ Q+ m& d) ~沒有測量標準，差不多能談高品質？7 L3 D! S0 h+ h R! x9 v, m. G. m, S
, \0 m0 v: u, T$ x6 R( ~
“差不多”其實還“差得多”。
: Q* F) v& E( ~. G
, S) |8 I4 u9 |# S* k" t什么是高精密零件？首先不需要去測量，如果零件外觀有劃痕、有打磨痕跡，沒有標記等，零件肯定是被拒絕接收的。對于產品尺寸，必須嚴格依據產品圖紙的公差要求來檢測判定，用數據來說話，而不是取決于人為的經驗判斷，即使是不影響產品使用的部位，不合格也必須修正。
2 I! O1 m) n+ j- y( E4 \
, t8 W/ [7 P- t5 r; w+ E工廠里這種“差不多”思想直接降低了工作標準，對企業乃至個人發展都極為不利。總想著走捷徑，存在僥幸心理，加工過程中不作盡善盡美的努力，卻想得到完美的結果，那結果自然是癡人說夢、癡心妄想。偶爾有個別投機獲利者，也往往是得在一時，不會長久。
* F# g- k0 ?0 s3 l. c+ _8 j2 J2 M2 c/ x. q, J
“差不多”就是有差距，這種思想會讓工廠品質漸行漸遠，最終差很多。有時，我們所缺少的不是技術、設備、流程，而是缺少消除這種“差不多”思想的決心和毅力。
/ l2 W& U2 l* [- R) K9 c# ^" G6 U
消除“差不多”思想，就是要強化責任意識，事無巨細，每做一件事都認真盡力，力爭盡善盡美，這是一家工廠具有競爭力的共同特質。把工廠的這個通病給大家提出來，望大家重視并思考。 |
發表于 2019-1-19 21:44:01
QQ好友和群
QQ空間
" t: e0 U- g) x) M7 }. x