設備的操作手和維修工如何分工和管理呢？

東昇人家

單位的設備操做手，特別是大型設備的操作手，和設備的維修工經常就一些工作上事情，扯皮，如何更好對他們進行分工，授權，及更好地合作呢？

耐火磚

制度要健全、職責要分明、重點抓落實、獎罰要分明。

小溪SX

以人為本，強管理，重感情。讓員工從心底把工廠當成自己的家，問題就解決啦

陽光tys

分工明確，責任到人

陽光tys

分工明確，責任到人

能源員

也就是國有企業的操作者才會出現這樣的問題
' z- N8 }6 b1 P4 F' p" r制度，制度，歸根到底是領導的責任！

baolingqu

我認為從考核制度上想辦法，讓雙方互相有制約、相互考核，雙方有矛盾、有利益相關后才可能互相配合來共同工作，總而言之，都是為了自身利益

裝備eyesys

是個好題目。

會說話的小牛

給他們洗腦，讓他們接受廠里的管理模式，不聽話的扣錢

hyczt

根據實際情況，合理分工
* {+ G2 \% |6 \然后實施
& s9 Z8 B. ]$ b; T5 @* |再就是考核了