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大多數(shù)工序都在沖床上完成,但是工作效率非常低

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發(fā)表于 2008-10-4 19:39:06 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我們公司是做鈑金的,主要的產(chǎn)品是多媒體教學(xué)講臺(tái),大多數(shù)工序都在沖床上完成,但是工作效率非常的低,我想請(qǐng)教一下做沖床的老師傅有什么方法提高工作效率,希望大家都給我些意見.
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2#
發(fā)表于 2008-10-4 23:35:35 | 只看該作者
要是圖紙能定型的話。小件可開普沖的模具,
3#
發(fā)表于 2008-10-6 14:36:57 | 只看該作者
就像樓上所說,小件能有量的話就可以開普沖模具。$ ~# f6 C% p2 J" N7 F
當(dāng)然,有許多的零件是開模費(fèi)用是很高的,產(chǎn)品也會(huì)更新?lián)Q代,費(fèi)用就相對(duì)高。根據(jù)產(chǎn)品合理的選用購置數(shù)沖模具,合理編程,排樣,排刀也能大大提高數(shù)控沖床的效率。
4#
發(fā)表于 2008-10-6 14:47:20 | 只看該作者
沖床還慢5 Z+ A! x4 }  C/ X3 q& K" U
看設(shè)計(jì)合理不$ v$ o" N( ~! }2 Q
要是合理的話
4 B! l+ f* n& b6 {: i: c( D- w, O管理上下工夫
* `* j' T2 x" K9 e9 b沖床是很快的
5#
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-6 20:24:22 | 只看該作者
我們公司有AMADA的數(shù)控沖床,但是如果把所有的工序都放在數(shù)控上做的話這樣做的成本就很高了,所以我們公司的產(chǎn)品工序流成是剪板-沖床(切角.百葉.孔等)-折彎5 |: b; l6 |  I* L" F5 i
數(shù)控上的話一般就是做些沖床沒有模具的,還有就是加工工藝很復(fù)雜的產(chǎn)品.
6#
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-6 20:27:50 | 只看該作者
我們公司的管理實(shí)在是一塌糊涂,公司的廠長換了好幾個(gè)了都管不好,請(qǐng)教各位怎么樣才可以管理好一個(gè)鈑金公司
7#
發(fā)表于 2008-10-7 19:49:40 | 只看該作者
工藝連結(jié)要通暢,人員定位與目標(biāo)要明確
8#
發(fā)表于 2008-10-7 23:29:06 | 只看該作者
轉(zhuǎn)塔沖只要編好程序也不是很慢啊,如果公司有自己得床子,不是很貴啊
9#
發(fā)表于 2008-10-17 17:07:16 | 只看該作者
鈑金生產(chǎn)的管理,是需要有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和懂鈑金工藝和懂生產(chǎn)流程的專業(yè)人才。同時(shí)要工作細(xì)心,因?yàn)殁k金件計(jì)劃煩瑣雜亂。按道理說有數(shù)控沖床工作效率應(yīng)該會(huì)上去的,我工作的公司所有板金件都是自己生產(chǎn),在忙時(shí)一個(gè)月生產(chǎn)好幾百臺(tái)注塑機(jī)的板金件都沒有問題,關(guān)健是你怎樣安排。
10#
發(fā)表于 2008-10-26 23:03:23 | 只看該作者
管理者要懂得發(fā)揮所有資源的作用,以最少的資源產(chǎn)出最大效益

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