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離職后被同事集體拉黑?

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發(fā)表于 2018-11-20 13:12:23 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

前陣子網(wǎng)上有篇報道,說某員工離職才3天,就被部門全體同事拉黑。有同事悄悄告訴該員工,原來是老板要求所有同事當(dāng)面把這位姑娘刪除,杜絕與她的一切聯(lián)系。理由是,“她不懂感恩,公司培養(yǎng)了她三年,結(jié)果合同到期就狠心離開,絲毫不顧公司遇到的困難。”

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這樣的公司,這樣的老板。講真,對這位員工的離開,替她高興。

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2014年11月27日上午,阿里巴巴召開了一個讓國內(nèi)許多大型企業(yè)震驚的會議——離職員工大會。這個會議聚集了2000名曾經(jīng)在阿里服務(wù)的員工,其中最遠(yuǎn)有美國趕來的。


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馬云在這個大會說:“你們?nèi)ヲv訊、京東,阿里不會生氣。只希望你把阿里‘讓天下沒有難做的生意’的使命感帶過去。阿里的工號是保留的,每個工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過1天。我一直相信,會有這么一天,外面的阿里人比公司里的多。”


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領(lǐng)英(LinkedIn)的創(chuàng)始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)在《聯(lián)盟》這本書中提出,在移動互聯(lián)時代,企業(yè)與員工之間應(yīng)該從商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系,需要建立起一種互惠互利、共生共贏的結(jié)盟關(guān)系。


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企業(yè)應(yīng)該告訴員工,“只要你忠誠于客戶價值、為公司創(chuàng)造更多的價值,公司就會讓你收獲更多”。員工也可以告訴企業(yè),“如果公司幫助我發(fā)展我的事業(yè),我也會盡我所能幫助公司發(fā)展壯大。”


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企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該更像是劇組和演員的關(guān)系。雙方在合同期內(nèi)時,可以相互合作、信守合約。合同到期后,彼此可以繼續(xù)合作,也可以不再合作。但是即便不合作,企業(yè)和人才之間也可以保持著持續(xù)的聯(lián)系和良好的關(guān)系。

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比如,著名的麥肯錫公司的許多業(yè)務(wù)都是由自己的前員工牽線搭橋的。麥肯錫公司把員工離職當(dāng)成是“畢業(yè)離校”,他們?yōu)榍皢T工建立了一個名字叫“麥肯錫校友錄”的信息庫,麥肯錫會定期更新他們的職業(yè)變動情況,繼續(xù)保持著良好的關(guān)系。

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而這些曾經(jīng)離開麥肯錫的人,他們活躍在各行各業(yè),成為了不同領(lǐng)域的精英人才,其中有很多后來成為了 CEO、高管、教授或政治家。他們會繼續(xù)為老東家提供寶貴的信息、情報、人脈,會直接或間接促成訂單,為麥肯錫的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

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另一家有類似做法的公司是貝恩公司(Bain Capital),這家公司的人力資源部設(shè)立了專人負(fù)責(zé)“前雇員業(yè)務(wù)”。這位專員會定期跟蹤貝恩前雇員的生涯變化,會定期與他們聯(lián)絡(luò),告訴他們貝恩公司的最新進(jìn)展,會組織、邀請他們參加聚會活動。

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貝恩公司的執(zhí)行董事湯姆·蒂爾尼(Tom Tierney)曾說過:“人員流失并非壞事。我們吸引了最優(yōu)秀和最聰明的人才,而這些人往往也是最難留住的。我們的工作是創(chuàng)造有價值的事業(yè),使他們多停留一天、一個月或一年。但如果你認(rèn)為能永遠(yuǎn)留住人才,那是愚蠢的。你應(yīng)該在他們離職之后,繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,把他們變成擁護(hù)者、客戶或商業(yè)伙伴。


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世界一流的設(shè)計和建筑公司甘斯勒公司的創(chuàng)始人甘斯勒(Gensler)說:“人們在職業(yè)生涯的某個時候會因為各式各樣的理由離開我們。比如‘我想去一家小公司干干’或者‘我想住在郊區(qū)’等等。


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如果他們是優(yōu)秀的,如果他們?yōu)榱藢W(xué)習(xí)新事物而去,那么,竭力留住他們是不值得的。但我們努力保持與大家的關(guān)系,因為他們中許多人最后可能決定回來。而且回頭的員工將成為我們最忠心的員工,他們回來后會令人難以置信地投入工作中。”

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與這些著名的國外企業(yè)類似,除阿里外,國內(nèi)的許多企業(yè)也組織了官方或非官方的離職員工聯(lián)盟,比如百度公司的“百老匯”、騰訊公司的“單飛企鵝俱樂部”和“南極圈”、美的公司的“北美洲”、南方報業(yè)集團(tuán)的“南友圈”。

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這些社群建立的初衷原本是以聯(lián)絡(luò)感情、嫁接資源為目的,隨著人數(shù)增多,逐漸形成了一個個很有特色的社群。

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中國古話也有:“買賣不成仁義在。”不是嘛?你經(jīng)歷過離職嗎,之后又是怎么處理和前同事以及老板的關(guān)系呢?不妨分享一下

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發(fā)表于 2018-11-20 13:33:18 | 只看該作者
這個老板做法是不對的,自己要把更的多時間和精力放在公司的發(fā)展上,哪有時間與離職的員工較法,在說別人的離職也是符合公司規(guī)定的,員工追求自己更好的發(fā)展,要祝福。

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沒錯,你自己刪也行 叫全體員工刪別人未免顯得格局不高  發(fā)表于 2018-11-20 16:43
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發(fā)表于 2018-11-20 13:54:26 | 只看該作者
老板總覺得自己是大爺
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發(fā)表于 2018-11-20 14:12:36 | 只看該作者
離開時對的  跟這種老板沒意思
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發(fā)表于 2018-11-20 14:44:00 | 只看該作者
刪了就刪了吧  晚上可以再加上嗎
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發(fā)表于 2018-11-20 14:53:49 | 只看該作者
商場如戰(zhàn)場,勝利者說什么都是對的。。。至少董明珠都發(fā)過火說格力成了黃埔軍校了,別人守在門口挖人,只能說任何現(xiàn)象都可以理解吧,有時候不在那個位置上不在那個階段,很難理解一些行為。。。當(dāng)然表面上,我們只能接受然后說一些大家愛聽的話,反正生氣也沒用,比如人被挖走了,不會因為你生氣他就不走,只能選擇大方一點,不然怎么辦呢

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格力的人有這么吃香嗎? 現(xiàn)在外面挖人的情況我是沒怎么碰到過  發(fā)表于 2018-11-20 20:05
@qq642446015 如果只是驕傲的話,那些話可以說得更漂亮  發(fā)表于 2018-11-20 16:21
聽不出 董明珠在驕傲嗎 天下的技術(shù)員都是出自格力的  發(fā)表于 2018-11-20 16:02
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發(fā)表于 2018-11-20 15:02:20 | 只看該作者
有些公司還是很有遠(yuǎn)見的...
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發(fā)表于 2018-11-20 15:25:35 | 只看該作者
第一次聽說這樣的事。
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發(fā)表于 2018-11-20 15:48:28 | 只看該作者
沒有集體拉黑過某位離職的同事; b6 ]: k! w( _
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但是經(jīng)歷過集體被某位員工拉黑 ,哈哈

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集體拉黑別人是需要大家有“默契”的 被集體拉黑只在他個人想法^_^  發(fā)表于 2018-11-20 16:45
10#
發(fā)表于 2018-11-20 16:28:39 | 只看該作者
不好意思,我一般離職,就會把無關(guān)緊要的相關(guān)人等刪掉了

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做做減法也沒錯  發(fā)表于 2018-11-20 16:40
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