假如你是公司設備主管，你會怎么開展本公司的設備管理工作？

志偉

我覺得做好設備管理首先要從基礎管理入手：
8 l. Z& g3 }5 I- J3 X; i: _% |! j1、首先對公司的設備要全面了解，設備臺賬與實物一定要相符。（可根據公司情況對臺賬進行細化）
2、設備相關的檢修標準、維護保養標準一定要齊全。
- T+ Z4 X9 h4 s& V. T3、設備管理責任要層層落實，做到每臺設備都有專人負責。
0 w! d) R* d7 b5 z. Q( r只有做好了上述基礎工作，才能進行下一步的設備故障維修、定期維修及備品備件管理等工作。

wbz0075

首先自己的團隊要帶好 ,在安實際情況分配管理任務,一個人畢竟沒三頭六臂

sammy113

看來真的有點難度，都是一些設備管理資料上的東西，面試官也會覺得空洞吧。

老天啊

做標記繼續學習

leyuh95318

經驗之談，請問你在哪里高就啊？今后要多多向你請教。

夢回書香

我感覺要做個好老大很不容易的。
正確的帶領自己的團隊去工作很重要。
0 u! s0 q0 ]- E+ f$ d# g分工明確，賞罰分明！

旋轉門

管理+技術
. ]/ w! f+ x( O0 U: q. O3 M1 ~5 ?就是這么簡單的幾個字
; j+ |9 R4 M& r) P+ |9 {) e5 O管理和技術對于一個設備主管來說是缺一不可的

cxykl

全部看了一遍，學習了，工作中也有涉及到！

mdyccc

路過做個標記以后繼續看

學習進步

我們國家設備管理方法是預防維修為主，日本設備管理是全員參加。設備管理的制度定后，關鍵是執行、落實、檢查?，F場管理、表格控制。