假如你是公司設備主管，你會怎么開展本公司的設備管理工作？

風的影子

假如你是公司設備主管，你會怎么開展本公司的設備管理工作？
+ u- R! c+ O) H- ]接觸了好多做設備管理工作的同行，其中很多應聘設備主管或設備經理的。他們經常問應聘時改怎么說，我很想幫他們可是自己經驗太少了。心有余而力不足， 如果你是公司設備主管你會怎么開展本公司設備管理工作啊？？？
歡迎大家跟帖討論 都來做把老大吧

耐火磚

看了幾天了也沒有人說，說八卦也要說呀！
       公司設備主管---如果你已是主管那就回頭看一下思考一下，有那些不足？現有的規章制度有沒有與生產實際不相適應的？還應該作那些改進、補充完善和提高？向你的主管領導匯報OK！
       如果你是將要競聘的那你就要先了解一下你將競聘崗位所在企業的設備管理現狀，規章制度的制定和執行情況；還要熟悉一下正規的系統的設備管理辦法，（如：設備管理網絡、設備的一生管理、設備的經濟管理……等）提出你的看法意見，你準備如何去作怎樣去管就行了，就這么簡單。還要切記一點國企和私企是有很大區別的！國企用人講究好用；私企用人講究頂用！

chling000

我覺得設備管理主要有兩個方面:1是設備的日常維修,2是設備的定期巡檢.
  |; |  n# K3 H+ B6 S/ N7 L1,配合生產,出現設備問題時及時的調整和修理機器.
2,合理的根據生產計劃安排設備的巡檢和定期維修保養.
大的方面主要是這兩個,當然具體還可以細分,要看具體情況啦.
; i7 T8 U1 T# t5 z5 z8 K: p: F) `& C, Q比如生產協助,有的企業設備需要根據產品規格調整設備,有的則不要.

jiangtao32

要不要我來？ 沒那么簡單

yanxy

首先，你得協調采購、生產、質量等其它各部門的工作，其次，你要建立、健全相關制度、文件，最重要的是你要把制度文件執行下去，感覺中國人最缺乏的就是執行力，否則你前面的工作就是一紙空文。
' W: Y( t3 S6 J8 u9 d( y2 r你還得爭取到公司其它方面對你的支持，比如運用經濟杠桿推動你的工作。
與設備相關的所有工作都是你的工作，人員培訓，管理，設備維修、維護、備件請購......
因此你必需組建一支實力超強的工作團隊，設備管理是一項非常具體的工作，當然要是報一種應付的態度，工作起來也不困難，那么多企業那么長時間不都這樣過來了。
反之如果要在這方面開創一個新局面確實不容易。你得把以上方方面面工作做好，最難的是要在現有人事體制下管理好人員，在很多國企現有體制下你沒有人事權。

luckydog20

培養一支自己的隊伍,從使用,維修,保養,獎懲多方面進行系統管理,先從基礎管理入手,建立完善的管理制度與體系,使大家有章可循,

LGLVZHIYONG

1、以生產經營為中心建立一套科學合理符合實際的管理體系；
+ Z0 N+ u/ p" a2、強化基礎管理；
3、培養隊伍；
4、培育管理文化；

yzhfyl

設備的全壽命管理包括技術管理和經濟管理。技術管理，主要是如何保持設備良好的技術狀態。經濟管理是如何用最少的成本達到最大的設備效益。

漂流瓶

過度或者過少的維修都是浪費，達成設備經濟管理除了例行的保養、日常的維修，計劃的大修外。如何在合適的時間購置備品，配置人力？都是核心的需要解決問題的方法。

東昇人家

設備的管理
; y3 Z3 L/ V" X1 h首先，要根據生產運行情況，制定大的方針，即技術管理與經濟管理，降低成本，提高效益。
8 d+ Y, w3 {' ]" q& R( v% n再次，從基礎管理做起，即采購管理，備件入、出庫管理、使用管理（使用臺帳等）、維修管理；與相關部門的配合、合作很重要。總之，機務管理是很容易得罪人的一份工作，離不開領導的支持，否則工作很難開展。