全面可視化管理
. s7 a- T* A) I$ b' Y
9 P3 t6 X6 T$ t. V. x& ~頁數: 237
. H" s/ g9 D$ T9 h: W" L定價: 48.0" K; W6 Z% D( G! Q, f) `
出版社: 海天出版社; P5 A1 F; m, ?, i5 h* g2 L8 u7 D- M1 D
裝幀: 平裝' T; j- W! k* k, x; ?; K# C
出版年: 2005-1-1
?$ y' i; Q$ @9 L' o A h: O+ Z7 U3 Z3 @: R- u% O' w
9 H& s' v" T9 D3 s: |
簡介
2 A9 ?, q0 v5 {/ E) F5 p" O. a L/ k 本書凝聚了世界500強企業如三星、三菱重工、LG等以及國內優秀企業如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板、柳州卷煙廠的先進案例，是眾多優秀企業實施成果的集錦和大成。企業如按照書中的案例在本企業實施并推廣，必獎是走一條成功現場管理的捷徑。本書重點在顏色線條、空間地名、地面通道、設備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環境、辦公部門、管理看板等10大方面共108大方面共108項作了可視化管理標準的制定工作，每個項目明確了目的、對象、標準、圖解，并配備了250幅優秀的圖片案例作進一步說明。8 @6 {7 G& o2 n" A. a+ a
" T! m8 {1 _* E
作者簡介 · · · · · · 岳華新，生產管理資深顧問。
4 V3 p+ D9 ~& U: |( ~ 學歷：機械制造、經濟管理雙學歷% j4 Q4 i" v2 R# v6 v0 k* R: A
韓國現場管理研修畢業7 o) @5 l7 ~ F$ z$ l+ z
韓國KTPM經營研究所TPM專家研修畢業: ^- j- H2 b9 n$ O% f
歷任：三星電管(深圳)設備技術部、經營革新部、TPM事務局主管
( |, X1 U1 b! B0 q0 f 現任：- u( ^1 j$ e0 L* D
深圳威肯生產管理高級顧問) O' k3 p6 s: o+ a
《企業管理》雜志特約撰稿人
. P6 y6 D) h7 E1 U) |' x4 f 中國企業管理培訓中心高級講師
( ^5 p& M8 N+ B! l6 C, @( ? 浙江大學同創生產管理高級講師/ j4 l" Q4 ?& y8 k6 I: f
專著：《TPM實戰》$ X7 n- C+ `: Y+ U( F
主要研究成果：" D6 L6 |0 A: c4 F
◇生產自主管理原理及實踐手冊 8 Q" u7 |8 ?) K5 m$ T6 c d9 z% K# [
◇極限成本挑戰90天作戰
# r. \8 w* n3 x7 a ◇目視管理手冊（全面可視化管理） ! _/ S* Z# i9 H: g' k, ]
◇QC 8手法活學活用
6 P# c/ v8 `0 p/ [1 n @ ◇辦公事務效率革新手冊 9 r: t- U3 A0 D4 M
◇安全30天活動
- R: s: h \8 C& ?; p ◇新QCC小組活動
0 P- h$ P) J$ ~ ◇改善提案/ q O4 S$ X3 X! U! B$ |4 X6 n S
◇TPM小組活動手冊及其診斷體系 , C3 {) n0 w) O5 y) i' b# U9 D
◇現場管理者實務 ! A! Q) k4 R4 B3 z3 d
◇TPI目標分解管理
; ^( X3 i# H5 C( `4 r k1 Q% R ◇MP初期管理實施手冊（施工監理）
2 R# M w' ]) _ ◇零缺陷品質管理
& L/ [9 \: r5 R ◇2整3清（5S）管理% o; P: B/ A8 c/ k" i
◇設備管理TPM實務 3 ?' ~) L% G: E q
◇餐廳TPM
( Y3 v1 Z/ j5 s, ]! | B ◇TPM八大支柱活動
/ f! d7 s9 j/ G! v( k7 u ◇員工的五項修煉
% a* t' ]$ x6 i# v. d) I. K ◇工廠全面可視化管理
# T: F6 X! s1 K+ \3 _ 岳先生長期從事TPM研究及推廣工作。作為深圳三星公司TPM主管，在三星公司有長達6年成功推行TPM的經驗，獲得韓國三星集團的高度評價。由岳先生直接指導海信彩電公司的TPM活動，更是獲得海信公司高層的認可，在集團內部提出全面學習三星公司的TPM。岳先生通過多年的TPM實踐的積累，在理論及實際操作上經驗相當豐富。$ G5 {* g/ `9 N& c8 D/ F2 z g
8 u0 {0 f& m4 s. N$ V% L. Z3 B0 D[ 本帖最后由 金馬666 于 2008-6-28 19:16 編輯 ] |
發表于 2008-6-28 18:29:53
QQ好友和群
QQ空間
