如何與業務員相處

山水山石

      前兩天和朋友一塊吃飯聽他說了一件事情，公司剛開始業務員對技術都不太懂，他就不耐其煩的給其講解，等他們掌握了一些皮毛的時候，給新客戶做新方案的時候就指手畫腳，說這說那，如果不好搞的，業務員還是硬讓著搞，談不來就給老板告狀。搞得他很心煩。      和業務員交往到底和他講解到什么程度比較合適呢？有經驗的請說說

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半瓶墨水的人最難弄，看來到哪里都一樣啊。

zxflyc

有閑有空，他問到你就好好解釋給他就是了。不要因為他的職務有區別。
技術不是坑蒙拐騙。不用擔心穿幫。
% R4 C4 h$ Y- R) ?* T: f有新的要求，新的想法很正常。不然如何進步！平心靜氣去研究

屌絲的苦惱

我們這也是 做業務的懂點皮毛  老是對技術部門指手畫腳

曉昀

不能反對業務員對技術提出新的要求，業務員接觸的都是市場最前端的技術和要求，他們帶回來的信息，要仔細研究，看看能不能實現，不能實現是什么原因？如果是同類設備，別的競爭對手能做，你自己做不了，那就等于自己把自己從市場淘汰了，一般情況下，老板都是支持業務員的提出的要求和想法，要求技術必須想辦法去實現。

韓寒11

簡單給業務員做一些科普吧，不教也不好

未來第一站

歸根到底還是信息不對稱，溝通不暢。

Cavalier_Ricky

這就像機械設計軟件的使用者跟軟件開發商的技術人員溝通一樣，呆的世界就不同，看的角度就不同，說的語言也不通（一樣的漢語，他說的你聽著是天書，你說的他也不理解）。

咋辦？得學習他們的語言，得用他們聽得懂的話去說。
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另外，業務的“指手畫腳”，不一定是指手畫腳，可能只是用天書說的。

實在溝通不來？那就只好能躲多遠就躲多遠了。。。

然后，市場信息，離你就越來越遠了。。。

你認為他指手畫腳，如果你底氣足，完全可以三言兩語把他的手腳給掰下來。
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就看你有沒有那底氣了。

廣州粵研鐘彥華

出現這個問題說明那個公司技術人員地位很低，或者銷售都是老板親戚或親信，或者做的設備不怎么值錢，如果一臺設備幾百萬，看誰敢亂說做的出來，做不出來老板賠死，拿搞技術的怎么辦，大不了走人，就是人家能夠搞出來你去把圖紙拿來，或去看，或挖人，又沒人是什么都會的，每個公司都有自己一定范圍的能力

前景錢

志不同道不合，