技術和質檢是分開還是合并好

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最近公司在劃分各個崗位職責
1 t9 ^1 M4 w, G, K8 l% m7 S人事提了個問題
質檢部跟技術部分開還是在一起
我們上一任生產經理和總經理是設立的品計部
* M, k) I' P: i/ _3 L9 d$ N; T: x品計部下分技術部跟質檢部
+ M' u, I( d% l0 X( S現在來的總經理好像有把兩部門分開的意思
7 [5 p, g+ c; {, n請教各位前輩
. t1 S- f) {) H" f2 D技術和質檢是分開好還是合并一家好
5 r: Y2 N9 x0 A0 o（公司質檢在樓下，靠近生產部，技術在二樓
, A) s! H: \" u$ H  J0 p目前質檢跟生產大有穿一條褲子的趨勢
. N0 M; V; M+ b8 D2 C: }9 |來的質檢主管已經逐步放棄他剛來時的操作規則了
很多問題都是放行
: O2 `) |# N% {2 x2 n6 U, N! H; h: D' ?車間還連續出現過幾次螺紋刀用錯，批量報廢）

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跟技術在一起就不穿一條褲子了？？質檢只能跟老板在一起，跟誰都不能合并，跟誰合并都有貓膩的嫌疑，畢竟誰也不敢保證不出錯，出了錯誰也不敢保證都是鐵面無私

朝陽書生

頭一次聽說技術部竟然跟質檢部在一起的，請問貴公司是生產什么的，技術部又是干什么的。

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朝陽書生 發表于 2018-10-7 14:24
頭一次聽說技術部竟然跟質檢部在一起的，請問貴公司是生產什么的，技術部又是干什么的。

液壓元器件
1 E. m! J# Y+ \* j, T! h

feixiang2000

質檢這么可能跟車間穿衣條褲子了，說白了還是制度的原因！出了問題各自擔負必須的責任，也就不存在什么穿衣條褲子的問題了！

按時打卡上課了

本人就是從質檢轉到技術的，品質部是把控公司產品質量的關鍵部門，生產部不可能完全按照技術要求進行作業，所以品質部的基本職責就是進行生產實際與技術理論之間平衡點的尋求。

曉昀

  B; r. r3 z* b) v+ r5 I; w質檢部門必須獨立出來，既不能與生產部門合并，也不能與技術部門合并。不管與哪個部門合并后會出現問題。
& H/ u: q3 {. ], r, c我們原來是將質檢部門和體系部門合在一起成立品控部門。

zyk566515

4 }' Q' H) S2 e0 F% u( a
8 T7 z- [7 U# l. @運動員不能當裁判員！ 專業的人做專業的事！但是很多中小企業為了節省成本，好多都是一人多職！
1 f+ Y) v" q% j# r4 P( s7 b

coxooyt

品質必須獨立，不獨立后面會有得受

未來第一站

液壓元器件我覺得倒是可以。