質(zhì)量困擾

楊曉好

從事質(zhì)量工作15年了，感覺中國(guó)制造的質(zhì)量還是停留在“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的”水平，同行們有什么好建議嗎？

正在連接...

沒(méi)辦法的，工人素質(zhì)不高，人員流動(dòng)量大，就會(huì)是這結(jié)果。最主要還是人員流動(dòng)量大，如果人員周期穩(wěn)定，培訓(xùn)管理到位，質(zhì)量基本不會(huì)出大的紕漏。

oldpipe

工藝設(shè)計(jì)、工藝管理要到位。要想管出質(zhì)量而不是檢出質(zhì)量，必須把管理的重心前移。
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企業(yè)質(zhì)量管理思路有問(wèn)題，認(rèn)為操作者就是干，合不合格全靠質(zhì)檢員，純粹的本末倒置的想法。
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( v9 O7 _0 {( ~  V% G就如同殺不殺人取決于有沒(méi)有法律約束，沒(méi)有法律約束就可以隨意殺人

五面怪

人員素質(zhì)不高、流動(dòng)較大、質(zhì)量培訓(xùn)不到位、走過(guò)場(chǎng)、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不嚴(yán)厲處理，人還是不防患于未然！
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只有“罰”才能長(zhǎng)記性，要防微杜漸才行！

噯喲葳

質(zhì)量很重要啊

馥光智能

流程上可以先優(yōu)化。把能用機(jī)器替代掉的環(huán)節(jié)用機(jī)器替代掉。機(jī)器比人可控可調(diào)節(jié)得多。