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你是如何發(fā)現(xiàn)自己要被公司淘汰出局的 |
評(píng)分
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點(diǎn)評(píng)
不用裸辭 ,直接找下家 然后辭職。
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點(diǎn)評(píng)
都在瞎猜,老板做生意又不是一錘子買賣,如果想炒人,特別是技術(shù)骨干,肯定有其他原因,較大的影響了員工的價(jià)值。(或太多骨干)
都喜歡新鮮的,老板也一樣, 核心骨干都是臨時(shí)工,
有些老板覺得,產(chǎn)品都做出來了,圖紙清單供應(yīng)商都齊全了,所謂的“骨干人員”就可有可無了,還不如找個(gè)便宜的人替換,省錢,殊不知做企業(yè),有個(gè)東西叫做“傳承”。最后發(fā)現(xiàn)做的產(chǎn)品一代不如一代。
純屬一家之言,有失偏頗,老板有錯(cuò),肯定自身問題也很大,不然對(duì)于勤勤懇懇的員工,不管是不是本地人,起碼老板不會(huì)這樣的。要么就是你做的東西有可替代性,沒啥難度。
有時(shí)候有些人不離開,老板不知道有他在的重要性。
老板也許本來就是想通過他培養(yǎng)本地人,培養(yǎng)差不多了還有用嗎
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