久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 35595|回復: 60

我一個小小的質檢員能干什么?

[復制鏈接]
1#
發表于 2018-8-23 17:39:47 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一直干質檢員,每天不停的檢件,好無聊!
9 Q# C1 ~- {5 j9 e+ u' l8 {9 }/ [$ a5 i; Y7 W
檢驗是質量控制的最后一道防線,我只要按照檢驗流程,根據檢驗作業指導書進行檢驗,做好檢驗記錄就可以了是不是?' v- K/ C1 f. `; l$ _5 n6 _! W

; @" F6 x+ E2 L% d: K: n為什么那些質量工程師總讓我做什么數據統計,不良分析,給我講什么spc 啥玩意的  好煩啊!
! [0 i7 S/ ], ~: v+ P6 x讓我有空完善一下檢驗作業指導書,出一下量具管理制度......
2 y; i5 I2 D. v: `$ D% a你們質量經理助理,質量工程師什么工作?9 D. r* p# w$ O+ S; M0 [: {  y, p
回復

使用道具 舉報

2#
發表于 2018-8-23 18:59:27 | 只看該作者
學好了,取而代之不就成了
3#
發表于 2018-8-23 19:00:38 | 只看該作者
能讓你做這些東西說明有重用你的意思啊

點評

是啊  發表于 2018-8-24 10:52
4#
發表于 2018-8-23 20:39:02 | 只看該作者
不想學后面這些,那這個質檢員也是最終白干。
5#
發表于 2018-8-23 21:25:56 | 只看該作者
五大工具好好學學,機會到來時你就是下一個QA
6#
發表于 2018-8-23 22:49:37 | 只看該作者
本帖最后由 3983596 于 2018-8-23 22:53 編輯 1 p8 F! ]0 ?+ z' d

3 i4 [7 y$ k: |9 j3 @0 T6 f對頭,質量經理統計和分析是必要的工作,統計質檢結果,形成報表和曲線,進行分析找出變化規律,給質量改進和高層以借鑒,使公司持續改進質量,是質量部門的一項重要職責。不是動手檢驗就行了,要學會統計分析,及時改正糾正才是質量部門的重點工作。,不要不愛聽,只會檢驗合格不合格只是檢驗部門的初級工作,是形成統計表的前期素材。統計分析反饋檢驗數據才是質量部門需要做的核心工作,這就是工作含金量和不同檔次的區別,對質量工作的認識還要加強呦
" W" E; [. d: Y- {5 I4 T% w1 z5 F" X再者你想干些高大尚的工作,機會到你面前你又推脫不肯接受,你還是一輩子干質檢員吧。. s& z4 k0 O6 j+ l4 l

點評

每次的回復都很認真哦  發表于 2018-8-24 10:53
7#
發表于 2018-8-24 06:36:48 | 只看該作者
質檢工作總的有人來做,而且必須有專業知識,你的知識應該不比設計人員少,比工人多,你覺得不合適,總有人合適。
8#
發表于 2018-8-24 07:38:39 | 只看該作者
我們公司,小小的民企,質量經理月薪26K。

點評

我努力了這么久才15K。  發表于 2020-10-2 10:15
這個非常高了  發表于 2018-8-24 10:54
你確定是月薪?????  發表于 2018-8-24 07:50
9#
發表于 2018-8-24 07:51:22 | 只看該作者
五大工具好好學學吧   百利無一害  

點評

做為一名合格的檢驗員,掌握這些工具是應該的,除非你的工作能力只能做一個底層的檢驗員,否則你的領導會有計劃的對一些有能力、有上進心的檢驗員進行這方面的培訓的。  發表于 2020-10-2 10:17
10#
發表于 2018-8-24 08:03:18 | 只看該作者
277741987 發表于 2018-8-24 07:38
" ?/ q. {; W! z$ V) ?# W我們公司,小小的民企,質量經理月薪26K。

7 I& n$ E# s4 E& m+ R確定,完全確定。
) l0 v& p5 M: @/ x* J9 B+ l
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-7-8 10:54 , Processed in 0.069041 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表