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樓主: 金刀甲子

項目負責人總插手技術

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31#
發表于 2018-8-21 20:03:50 | 只看該作者
領導怎么說,咱就怎么做,小姑娘也許是第一次當領導,你要滿足她的虛榮心,當她做的時間長了就知道了,什么事情都管得累死
32#
發表于 2018-8-21 20:15:50 | 只看該作者
廣州粵研鐘彥華 發表于 2018-8-21 10:47
& V6 ]0 O; Q2 u搞技術的很多地位很低,被很多外行領導瞎指揮,不聽還不行,唯一的辦法就是要就你說服對方,說服不了只有照 ...

( u7 q$ r  x! \) z0 V/ v我要是早一年看到你這句話我就不會從技術跳槽了。
( Y- L& \1 w: \; O4 v$ n
33#
發表于 2018-8-21 20:31:37 | 只看該作者
gao_cc 發表于 2018-8-21 10:44
) w" K3 q4 D/ I# l項目負責人要求負責項目進度、成本、結果,當然要對技術的外觀、價格過問了,不然他干什么,只是溝通客戶嗎 ...

, K$ B" Z4 J9 Z9 o5 @你說的沒錯,前提是項目負責人必須很懂行,但是小女孩的話,,,還有外觀好看不好看這個就沒辦法說了,有的人覺得這樣好,有的人覺得那樣好,也許樓主一開始就按照小女孩想的那么做了,我相信她也還是會說上兩句的。還有貴不貴,,多少算不貴呢?這些事情的前提是:小女孩這樣說上兩句對她而言即不要投入精力去改善,也不需要承擔任何后果。4 e: p3 b5 F0 y2 x1 r
34#
發表于 2018-8-21 22:32:36 | 只看該作者
gao_cc 發表于 2018-8-21 10:44
1 l# {% c8 t- y9 `; x; @! ]項目負責人要求負責項目進度、成本、結果,當然要對技術的外觀、價格過問了,不然他干什么,只是溝通客戶嗎 ...
% e* r' ~* R" z9 g' s
項目管理也叫項目協調,本身就只是記錄項目的進展過程,按時給管理層匯報。本身不得干涉生產過程。在中國人人都想做官,項目協調也搖身一變,一天到晚要管別人了。
/ }# O+ O, a' J9 w/ {
35#
發表于 2018-8-22 08:29:52 | 只看該作者
思路廣,路子野呀
36#
發表于 2018-8-22 13:03:08 | 只看該作者
樓主恭喜呀,那個妹子估計看上你了,請看一場電影搞定!
37#
發表于 2018-8-22 14:39:25 | 只看該作者
頂一個* y: R9 O8 g3 z! @: {: C
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38#
發表于 2018-8-22 15:44:04 | 只看該作者
項目負責人和項目管理或者項目聯絡人的職責還是有區別的,既然是負責人就是領導,項目管理或者聯絡人只是中間人或者文員類別' B$ F6 ?7 [, Q% X; [3 _6 N
既然是負責人就應該有項目相關的經驗或者相當的項目能力吧,這不應該是隨便當的吧
39#
發表于 2018-8-22 17:36:11 | 只看該作者
threetigher 發表于 2018-8-21 10:44- M. |6 f* u$ K2 {5 T1 I- }
多讓她簽字負責,挖個坑給她。
8 G% \5 k( @+ Y. F- g+ Y2 [( ]/ l+ ?
沒錯,這種沒技術的,還真不用怕,多挖幾個暗坑,總有一個能埋她的/ E- S1 ]. i4 V5 v
40#
發表于 2018-8-24 09:04:29 | 只看該作者
之前在知乎看過類似的回答,中國很多行業都是這樣,項目經理瞎指揮。4 F+ B3 R- F% w# ]1 h$ t  J
還好我們公司項目經理只是負責協調各部門工作,整體比較和諧。
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