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樓主: 東慧凡新英

你們公司招應(yīng)屆生嗎? 愿意培養(yǎng)新人嗎?

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11#
發(fā)表于 2018-7-27 08:29:54 | 只看該作者
悠然的舊時(shí)光 發(fā)表于 2018-7-27 08:11
; J/ V6 `% `7 s- M& t; ~6 N滴滴,請(qǐng)開門,查水錶。

) m# x/ ^" @1 V* W5 g, ^
* C+ X9 l8 }/ D: W3 A6 r# S+ z% h你好,我是查水表的,請(qǐng)開下門
12#
發(fā)表于 2018-7-27 08:30:43 | 只看該作者
你們雖然設(shè)置大型設(shè)備,雖然多個(gè)老工程師合作,雖然有畢業(yè)多年的助理,雖然你們沒有小項(xiàng)目給人練手。但我想問,培養(yǎng)人一定要做這些嗎?你們公司不可以叫他看你們出的圖紙跟蹤零部件加工嗎?不可以跟助理一起出圖紙嗎?不可以安排他安裝設(shè)備嗎?這些才是基礎(chǔ),而不是一上來就得一個(gè)應(yīng)屆生做項(xiàng)目。你們培養(yǎng)的是你們的后備人才,不單是培養(yǎng)他個(gè)人,你們公司培養(yǎng)出來能留住他就是增加你們公司的底蘊(yùn)。
! V0 b6 V7 W$ H3 E5 `
13#
發(fā)表于 2018-7-27 08:35:06 | 只看該作者
小公司,肯定是不愿意的!!要么他是老子!!要是你是他小舅子!!
" H9 T% L2 R- c: [或者就是叫你打打雜的另當(dāng)別論
& ?) T$ P6 o: c* j* `0 J( @大公司的話,他考慮的層面不同,定位也不同,會(huì)相對(duì)來說愿意一些,不過現(xiàn)在很多都是辛辛苦苦培養(yǎng)出來,跑的跑,溜的溜...所以要培養(yǎng)新人,一般都會(huì)簽所謂的賣身契,比如多少年是要在公司服務(wù)的,如果提前離職走人,是要按比例賠錢的

點(diǎn)評(píng)

我就簽了 麻痹的  發(fā)表于 2018-7-27 08:40
14#
發(fā)表于 2018-7-27 08:42:39 | 只看該作者
Jry_A0Z8l 發(fā)表于 2018-7-27 08:35
: K# L8 K+ B; ?# w& [小公司,肯定是不愿意的!!要么他是老子!!要是你是他小舅子!!
& X- u5 T/ `7 l4 c4 n; t2 o或者就是叫你打打雜的另當(dāng)別論' O7 B- S  ?5 i  `! d
大公司 ...
9 Q8 x/ ~. U. }. _8 N( r

" z5 B* u  B9 h5 c% b誰(shuí)沒簽過!!我簽過兩個(gè)1年的,一個(gè)3年的,沒事,提升自己最重要,能不能學(xué)到東西最重要!
15#
發(fā)表于 2018-7-27 08:46:10 | 只看該作者
要看招什么工種了,也不是所有的工種都不找新人的
16#
發(fā)表于 2018-7-27 08:49:15 | 只看該作者
老工程師遲早要退的,都不招新人培養(yǎng)的話,這個(gè)企業(yè)也就沒幾年好活的了
17#
發(fā)表于 2018-7-27 08:51:20 | 只看該作者
"老板昨天說了,我們這不是學(xué)校,沒精力去培養(yǎng)一個(gè)新手",經(jīng)常開會(huì)時(shí)聽老板說:“我這里不是什么慈善機(jī)構(gòu)”,聽到這句話,心里會(huì)是什么感覺?8 A2 P1 v8 t/ [4 Z! H3 ?' B# s

" [, P* n: c7 Q人不論在哪里都要有創(chuàng)造價(jià)值的能力,才不會(huì)被人這樣扇臉。老板那樣說肯定覺得你給他創(chuàng)造的價(jià)值低于他給你開的工資。所以,努力提升自己,讓自己變得有價(jià)值,更有價(jià)值,別人才不會(huì)這樣肆無忌憚這樣跟你對(duì)話。
18#
發(fā)表于 2018-7-27 08:51:47 | 只看該作者
普遍的社會(huì)現(xiàn)象,這就造成了人才短缺。往往重視人才培養(yǎng)的最后都成功了,新人培訓(xùn)忠誠(chéng)度高,外來人員錢和心受委屈了那就直接走了,總體來算還是自己培養(yǎng)人劃算,但大多數(shù)的公司都看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。

點(diǎn)評(píng)

不給馬兒草,又想馬兒跑,老想做穩(wěn)賺不賠的生意,特別是人員培訓(xùn)方面,要培訓(xùn)就先加幾個(gè)框架上去,有的甚至在合同上搞點(diǎn)花的東西,首先就寒了心,培訓(xùn)完了又覺得你的技能都是我教,工資比外面低是應(yīng)該的  發(fā)表于 2018-7-27 14:31
19#
發(fā)表于 2018-7-27 09:04:14 | 只看該作者
一般中大型企業(yè)才會(huì)有培養(yǎng)新人的習(xí)慣;小型企業(yè)很難養(yǎng)的好新人,剛成老人,又要被換人,一波新人換新人,大型的企業(yè)考慮到企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性,很多時(shí)候都會(huì)習(xí)慣配點(diǎn)新人,這樣性價(jià)比高點(diǎn);像現(xiàn)在的公司前2年開始就形成自己公司的學(xué)徒培養(yǎng),不管是在車間還是在設(shè)計(jì)部;這樣可以省下一筆費(fèi)用,新人干個(gè)半年變熟手,再干個(gè)一年成老手。畢竟自己培養(yǎng)的人性價(jià)比會(huì)高點(diǎn);賣身契的事看公司,有的有,有的沒有。
20#
發(fā)表于 2018-7-27 09:05:40 | 只看該作者
任何企業(yè)都希望招成手,都不想找應(yīng)屆生培養(yǎng),國(guó)企和大型私企因?yàn)榕c學(xué)校有協(xié)議,國(guó)家還會(huì)給補(bǔ)助,所以每年都招應(yīng)屆生,普通私企要么不招應(yīng)屆生,要么招來利用文憑申報(bào)資質(zhì)或補(bǔ)助,要么招來當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力,所以應(yīng)屆生首選去國(guó)企或大型私企學(xué)習(xí)幾年

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