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礦物鑄件,還看民族企業(yè)
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0 \$ \# s, c; w4 j/ g- s/ P; ]礦物鑄件最早是在二戰(zhàn)事情的德國開始研發(fā)的,當(dāng)時因為德國遭到了盟軍的封鎖導(dǎo)致鋼鐵材料的匱乏。在當(dāng)時的背景下,德國當(dāng)局開始了礦物鑄件的研究。
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在70年代,礦物鑄件的使用得到了成熟,由瑞士的Studer公司申請了專利。礦物鑄件以其吸振性,高強度在市場上得以廣泛的應(yīng)用。1 x* M. q0 H) [( Z6 g/ M
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然而,在礦物鑄件進入中國的時候,國外的公司因水土不服,很難和中國的國情相結(jié)合。 o3 a% i% ^9 e, U& P# u" i1 s
5 d, v+ p6 k0 m! o例如,德國的L浦公司作為礦物鑄件廠家是進入中國最早的企業(yè),但是,在進入中國本土的過程中水土不服導(dǎo)致運作問題。/ c3 Y2 l0 f$ B/ L+ y: i h9 Y4 S
" p+ H0 p& I; ]4 r8 `1 ~$ o$ |首先,不了解中國國情,任用一個不學(xué)無術(shù)的運營經(jīng)理,使得這個運營經(jīng)理把上上下下都安排成他自己的家人。凡是這個運營經(jīng)理能涉及的崗位,他都安插了自己人。采購是他以前的同事,物流是他高中的同學(xué),質(zhì)檢和化驗是他表哥的女婿,維修是他鄉(xiāng)里的老頭。甚至一直興風(fēng)作浪想把人事、財務(wù)、銷售都換成是他的人。5 z+ P+ P! G6 A( R
& l, s/ [3 e. H/ |& x1 |7 j/ K在這種運作體制下,這個運營經(jīng)理是變著法子弄錢。比如模具明明沒有壞,就讓工人篡改測量結(jié)果,然后就可以修模。把模具拉人家工廠里放個幾天再拉回來,這樣幾萬元就到手了。花100多萬買了臺8噸的叉車,買了叉車以后,他自己就新買了輛小車。
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3 G9 w5 f( G3 W不僅僅如此,這個L浦公司還雇傭了一個德國留學(xué)10年的白癡做設(shè)計,說是機械設(shè)計工程師,鬧出的笑話不知道有多少。作為一個機械工程師,連一絲也不知道是多少的,A3鋼是用來淬火的,光板上還沒有打孔就攻絲的。把他的圖紙發(fā)給懂機械的人看,人家簡直就是在看喜劇小品。2 t4 n& L8 ], l4 U0 ~# R4 t
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所以,這樣的公司運作好了,那才怪呢。5 t4 @3 R( ?0 ~0 [, `; [/ s
" S" P% L( r3 t+ p礦物鑄件的領(lǐng)軍企業(yè),濟南東星帶領(lǐng)著最強的團隊,現(xiàn)在已經(jīng)打開了國際市場,相信在不久的將來,一定能搶占國際市場成為行業(yè)老大的。
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