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礦物鑄件,還看民族企業
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0 O, v ]" s3 A; `- B礦物鑄件最早是在二戰事情的德國開始研發的,當時因為德國遭到了盟軍的封鎖導致鋼鐵材料的匱乏。在當時的背景下,德國當局開始了礦物鑄件的研究。
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+ W3 o) T4 p F" G9 O+ o% Y在70年代,礦物鑄件的使用得到了成熟,由瑞士的Studer公司申請了專利。礦物鑄件以其吸振性,高強度在市場上得以廣泛的應用。
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然而,在礦物鑄件進入中國的時候,國外的公司因水土不服,很難和中國的國情相結合。' j0 M" c _& w2 H2 W
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例如,德國的L浦公司作為礦物鑄件廠家是進入中國最早的企業,但是,在進入中國本土的過程中水土不服導致運作問題。* ? z: u R+ D1 O+ ~9 t) n% j" Z
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首先,不了解中國國情,任用一個不學無術的運營經理,使得這個運營經理把上上下下都安排成他自己的家人。凡是這個運營經理能涉及的崗位,他都安插了自己人。采購是他以前的同事,物流是他高中的同學,質檢和化驗是他表哥的女婿,維修是他鄉里的老頭。甚至一直興風作浪想把人事、財務、銷售都換成是他的人。
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在這種運作體制下,這個運營經理是變著法子弄錢。比如模具明明沒有壞,就讓工人篡改測量結果,然后就可以修模。把模具拉人家工廠里放個幾天再拉回來,這樣幾萬元就到手了。花100多萬買了臺8噸的叉車,買了叉車以后,他自己就新買了輛小車。
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2 [/ G2 I# U4 |6 v' M9 Z% T) D9 t不僅僅如此,這個L浦公司還雇傭了一個德國留學10年的白癡做設計,說是機械設計工程師,鬧出的笑話不知道有多少。作為一個機械工程師,連一絲也不知道是多少的,A3鋼是用來淬火的,光板上還沒有打孔就攻絲的。把他的圖紙發給懂機械的人看,人家簡直就是在看喜劇小品。
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( D8 n1 {, d1 l; R/ t所以,這樣的公司運作好了,那才怪呢。0 M( ~! c1 S. ~7 C
+ O% }: o" b3 _/ f7 w, R( B4 V1 \% L礦物鑄件的領軍企業,濟南東星帶領著最強的團隊,現在已經打開了國際市場,相信在不久的將來,一定能搶占國際市場成為行業老大的。1 k; N8 Y- f! t
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