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礦物鑄件，還看民族企業
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0 O, v ]" s3 A; `- B礦物鑄件最早是在二戰事情的德國開始研發的，當時因為德國遭到了盟軍的封鎖導致鋼鐵材料的匱乏。在當時的背景下，德國當局開始了礦物鑄件的研究。
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+ W3 o) T4 p F" G9 O+ o% Y在70年代，礦物鑄件的使用得到了成熟，由瑞士的Studer公司申請了專利。礦物鑄件以其吸振性，高強度在市場上得以廣泛的應用。
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然而，在礦物鑄件進入中國的時候，國外的公司因水土不服，很難和中國的國情相結合。' j0 M" c _& w2 H2 W
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例如，德國的L浦公司作為礦物鑄件廠家是進入中國最早的企業，但是，在進入中國本土的過程中水土不服導致運作問題。* ? z: u R+ D1 O+ ~9 t) n% j" Z
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首先，不了解中國國情，任用一個不學無術的運營經理，使得這個運營經理把上上下下都安排成他自己的家人。凡是這個運營經理能涉及的崗位，他都安插了自己人。采購是他以前的同事，物流是他高中的同學，質檢和化驗是他表哥的女婿，維修是他鄉里的老頭。甚至一直興風作浪想把人事、財務、銷售都換成是他的人。
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在這種運作體制下，這個運營經理是變著法子弄錢。比如模具明明沒有壞，就讓工人篡改測量結果，然后就可以修模。把模具拉人家工廠里放個幾天再拉回來，這樣幾萬元就到手了。花100多萬買了臺8噸的叉車，買了叉車以后，他自己就新買了輛小車。
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2 [/ G2 I# U4 |6 v' M9 Z% T) D9 t不僅僅如此，這個L浦公司還雇傭了一個德國留學10年的白癡做設計，說是機械設計工程師，鬧出的笑話不知道有多少。作為一個機械工程師，連一絲也不知道是多少的，A3鋼是用來淬火的，光板上還沒有打孔就攻絲的。把他的圖紙發給懂機械的人看，人家簡直就是在看喜劇小品。
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( D8 n1 {, d1 l; R/ t所以，這樣的公司運作好了，那才怪呢。0 M( ~! c1 S. ~7 C
+ O% }: o" b3 _/ f7 w, R( B4 V1 \% L礦物鑄件的領軍企業，濟南東星帶領著最強的團隊，現在已經打開了國際市場，相信在不久的將來，一定能搶占國際市場成為行業老大的。1 k; N8 Y- f! t
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樓主: matnba
發表于 2010-11-29 11:53:54
