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有沒有用過T3財(cái)務(wù)軟件的高手

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1#
發(fā)表于 2018-6-22 16:01:24 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
設(shè)計(jì)的產(chǎn)品(標(biāo)準(zhǔn)件、鈑金件、機(jī)加工件等等)怎么與這個(gè)軟件匹配
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2#
發(fā)表于 2018-6-22 16:16:24 | 只看該作者
這個(gè)準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是生產(chǎn)流程和成本控制上的問題吧
3#
發(fā)表于 2018-6-22 18:59:06 | 只看該作者
建議使用PDM軟件,能使公司整個(gè)系統(tǒng)貫穿起來(lái)。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2018-6-23 08:22:55 | 只看該作者
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2018-6-22 16:16
6 Q# _1 g9 U: L! Z) p) U4 N這個(gè)準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是生產(chǎn)流程和成本控制上的問題吧

" ]' D7 a4 I3 a: p: R0 ^! i" C& W對(duì)對(duì) 就是這個(gè)1 _0 f# \' V8 U3 _, d! A( q7 @
大俠我這邊怎么命名,編輯呢?; P6 b$ N& w$ A8 W
5#
發(fā)表于 2018-6-23 10:28:41 | 只看該作者
沖凱2000 發(fā)表于 2018-6-23 08:22
& f! h, s8 a7 U  W2 h6 {對(duì)對(duì) 就是這個(gè)2 D: i* C" s9 u$ W; L  U$ \  G
大俠我這邊怎么命名,編輯呢?

! ?4 X6 a- o, X; o& _) {如果你那里還是毫無(wú)頭緒的狀態(tài),那這個(gè)問題就不是一兩句話能夠說(shuō)清的了,樓主還是先說(shuō)說(shuō)現(xiàn)階段遇到的問題吧。
6 A( Q5 N  ]( v3 I4 F" ]; `$ i- w9 m# C- E
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 樓主| 發(fā)表于 2018-6-23 11:27:33 | 只看該作者
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2018-6-23 10:28
0 Z) @/ Q/ C! n1 {6 A1 c. t5 r$ k如果你那里還是毫無(wú)頭緒的狀態(tài),那這個(gè)問題就不是一兩句話能夠說(shuō)清的了,樓主還是先說(shuō)說(shuō)現(xiàn)階段遇到的問題 ...

" \& e3 m) z9 x3 j" U' V這個(gè)軟件公司剛開始引進(jìn),還沒有運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)就叫我們編輯總名單與零件名單導(dǎo)入軟件。所以才一頭霧水。不知怎么編輯  ,編輯什么類型。. Y5 T& }9 u4 F* M4 B6 Q1 Z8 G1 e/ S
7#
發(fā)表于 2018-6-23 11:48:53 | 只看該作者
沖凱2000 發(fā)表于 2018-6-23 11:27$ o$ k& Y( o8 k
這個(gè)軟件公司剛開始引進(jìn),還沒有運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)就叫我們編輯總名單與零件名單導(dǎo)入軟件。所以才一頭霧水。不知 ...

( j, B: f' c: z, q這個(gè)要看企業(yè)的生產(chǎn)構(gòu)架和流程是怎么樣的。
& E  S- U5 _) M  S5 ~8 ]. V, v) M$ i( A0 r- w7 S
說(shuō)說(shuō)我經(jīng)手過的方法吧:
# W' V) v) t4 `' W1、按生產(chǎn)車間(班組)分類:好處是日常維護(hù)簡(jiǎn)單清晰,缺點(diǎn)也很明顯,年終核算會(huì)讓人欲仙欲死(因?yàn)槲磪^(qū)分項(xiàng)目)6 M. u3 O  x4 L4 Q5 p
2、按生產(chǎn)計(jì)劃(項(xiàng)目)分類:好處是項(xiàng)目的預(yù)算、決算都so easy,缺點(diǎn)是中間管理比較復(fù)雜,需要配合的部門比較多。" X2 M! r6 D- Y6 `; g

3 l4 _( \( x5 D由于不清楚樓主的現(xiàn)狀,這里只能先簡(jiǎn)單說(shuō)一下。如果生產(chǎn)流程比較清晰,部門合作沒太多障礙的話,就以生產(chǎn)計(jì)劃分類為主,生產(chǎn)車間為輔。首先將物料信息分成原料和輔料兩個(gè)大類(如果要求詳細(xì)的話,可以再分成鋼材、五金件、電氣件等等),生產(chǎn)管理部門制定年度計(jì)劃,并按月度分解。生產(chǎn)部門按月度計(jì)劃組織生產(chǎn),物資管理部門按計(jì)劃采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù),統(tǒng)計(jì)部門按計(jì)劃中的條目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(這時(shí)候軟件的作用才開始體現(xiàn),前面的都算是準(zhǔn)備工作)。
  F' P( b% ^+ B: _2 W* j
$ d" k# _. y  K9 U" _5 O2 |" Y這里就涉及到機(jī)械行業(yè)成本核算的問題了。如果有工藝信息的話,就按工藝信息核算工藝損耗和工時(shí),沒有的話就要建立這些信息或者找個(gè)老師傅給估算一下。大工廠都有專門的部門去管理,這里單說(shuō)小廠子。一般來(lái)說(shuō),可以統(tǒng)計(jì)下列信息:原材料的使用情況、輔料的使用情況、人工費(fèi)(工時(shí))、運(yùn)費(fèi)(比如送貨上門之類)、水電費(fèi)(車間消耗)、車馬費(fèi)(人員技術(shù)服務(wù)之類的差旅費(fèi))、服務(wù)費(fèi)(畫圖也要給錢對(duì)吧)、稅費(fèi)等等。注意兩個(gè)問題,這里的原料和輔料都要記錄的是稅前的價(jià)格,便于后續(xù)的財(cái)務(wù)核算。另一個(gè)問題就是廠房、設(shè)備的折損,以及管理費(fèi)用一般是在年終或季度盤點(diǎn)的時(shí)候才做,如果不是大型的研發(fā)項(xiàng)目,一般是不考慮這些的。5 v5 S' b9 ]8 ~/ w% W- ?0 \& N

# U3 x: V5 T* r& j' m暫時(shí)先說(shuō)這么多吧,額外提一句就是建議樓主問清楚領(lǐng)導(dǎo)到底想要實(shí)現(xiàn)的是個(gè)什么目的,只有理解清楚了領(lǐng)導(dǎo)的意圖,后續(xù)的工作才方便開展,不然就都是瞎忙。
4 ?$ M/ z! `! ?3 Q( O
  l* @* P5 f  x, L0 h
8#
 樓主| 發(fā)表于 2018-6-23 14:04:04 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)的意圖很明白就是入庫(kù)出庫(kù)及成本核算,再就是看看庫(kù)存剩余。多謝大俠指點(diǎn)。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2018-6-23 15:37:20 | 只看該作者
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2018-6-23 11:48
' e6 v) O, G; ^, B這個(gè)要看企業(yè)的生產(chǎn)構(gòu)架和流程是怎么樣的。
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; j" s' ~7 U' p/ M$ K4 q& U* e/ H2 {說(shuō)說(shuō)我經(jīng)手過的方法吧:

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領(lǐng)導(dǎo)的意圖很明白就是入庫(kù)出庫(kù)及成本核算,再就是看看庫(kù)存剩余。多謝大俠指點(diǎn)
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