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樓主: 遠(yuǎn)祥

企業(yè)有哪些可克服的成本探討

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 13:00:04 | 只看該作者
所羅門(mén)_x 發(fā)表于 2018-6-5 12:35
. l% r( X2 V4 }+ _5 ^% F! F$ O最討厭開(kāi)無(wú)聊的會(huì)議了,大部分都是浪費(fèi)時(shí)間

0 p! ~& L) f! g1 b  b1 p/ |- E# U) `! b我也是深有感觸,特別是之前老板都挑5點(diǎn)鐘下班后開(kāi),一看就是兩個(gè)多小時(shí),而且晚飯都沒(méi)得吃,回到家已經(jīng)很餓了!
, S6 O' a& D6 M0 a' t
12#
發(fā)表于 2018-6-5 13:12:18 | 只看該作者
老板本來(lái)就是企業(yè)的皇帝,BAT尚且如此,普通加工制造企業(yè)更不可能例外。之所以前同事都跑到現(xiàn)東家,無(wú)非是因?yàn)楝F(xiàn)在的公司無(wú)論薪酬待遇還是公司利潤(rùn)肯定遠(yuǎn)比老東家好,另外老板的眼光和水平應(yīng)該也更強(qiáng),良禽擇木而棲,追求更好的平臺(tái)也是人之常情了。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 17:42:33 | 只看該作者
zyk566515 發(fā)表于 2018-6-5 10:25! F* |& n& j0 ~2 Z' n5 }
看了樓主的經(jīng)歷,覺(jué)得和我這里也是很相似的。我到現(xiàn)在的公司大約才4年,來(lái)了之后才發(fā)現(xiàn),老板喜歡給自己挖 ...

% c4 q6 ^7 G. ?/ _那兄臺(tái)也待了很久了,有時(shí)在一個(gè)地方待太久反而會(huì)越陷越深~
) b4 f- I8 \3 U/ h
14#
 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 17:43:36 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-6-5 10:303 V. D5 ~; B: R% S7 ~  j
有些事情,采購(gòu)部門(mén)可能沒(méi)辦法決定,還沒(méi)法說(shuō)出來(lái)原因來(lái)。比如,老板定了這個(gè)原材料的采購(gòu)價(jià)格不能高于多少 ...
: P# f2 c) R$ r  n& g( @
但問(wèn)題是沒(méi)人站出來(lái)說(shuō),更沒(méi)人敢站出來(lái)說(shuō)~" D( O6 z/ I6 T( C5 Q
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 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 17:45:00 | 只看該作者
LIUYASHAN 發(fā)表于 2018-6-5 10:39
; Q2 ~8 m- u2 `* L) J- x" k還有員工情緒成本,像樓主說(shuō)的為了省一點(diǎn)成本導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)多等待一周,團(tuán)隊(duì)的情緒必然受到影響,工作質(zhì)量受 ...

& N' Y# N9 U6 ^8 a1 G兄弟這個(gè)情緒成本也是需要企業(yè)去客服的。) j5 e8 V& N0 y
16#
 樓主| 發(fā)表于 2018-6-5 17:50:53 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2018-6-5 12:253 c5 Z+ B2 _2 t* O& L
民營(yíng)企業(yè)要做大,老板的經(jīng)營(yíng)理念和格局很重要,現(xiàn)在在做老板的,很多都是60后或者70后,那個(gè)時(shí)候做機(jī)械這一 ...

: X9 |; @2 \4 v浙江這邊機(jī)會(huì)多,所以很多中小企業(yè)的老板學(xué)歷和見(jiàn)識(shí)素質(zhì)并不高。1 L; |% |, ~8 U; T( V
17#
發(fā)表于 2018-6-22 16:06:21 | 只看該作者
大領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)無(wú)非就是畫(huà)餅談理想,沒(méi)什么意思
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 樓主| 發(fā)表于 2018-6-22 18:44:38 | 只看該作者
林寒與北 發(fā)表于 2018-6-22 16:066 f6 ^5 T/ Z) U2 k: J$ j, s8 g
大領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)無(wú)非就是畫(huà)餅談理想,沒(méi)什么意思
7 U- m- G* O' P  P* \- c7 t
一語(yǔ)道破禪機(jī)!1 @0 i4 b, Z: V
19#
發(fā)表于 2018-6-23 21:04:49 | 只看該作者
總結(jié)的好:會(huì)前無(wú)準(zhǔn)備,會(huì)中無(wú)主題,會(huì)后無(wú)執(zhí)行,與會(huì)無(wú)必要,時(shí)間無(wú)控制,發(fā)言無(wú)邊際
20#
發(fā)表于 2019-3-25 19:10:15 | 只看該作者
現(xiàn)在目前傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路就是把產(chǎn)品做到服務(wù)化。
. p8 ~6 ]/ x+ J# G, Q, w我們管理人員可以從倉(cāng)庫(kù)管理主管的職責(zé)要求來(lái)做起、需要符合當(dāng)下時(shí)代的要求。不能墨守成規(guī)覺(jué)的只要把倉(cāng)庫(kù)管理的庫(kù)存產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)和報(bào)表做好就達(dá)到要求。而是要站在企業(yè)的角度多去理解和幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。/ l: ~# v' f0 z, b$ [) z( w
那么現(xiàn)當(dāng)代的倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)如何體現(xiàn)出企業(yè)的訴求呢、其實(shí)我們可以從老板的角度去找到和理解。產(chǎn)品的庫(kù)存就是現(xiàn)金流、那么如何讓老板也能實(shí)時(shí)的了解庫(kù)存這就是一個(gè)訴求。其實(shí)很簡(jiǎn)單只要打開(kāi)微信發(fā)現(xiàn)小程序搜索庫(kù)存表、打開(kāi)后把原先的excel倉(cāng)庫(kù)表與手機(jī)進(jìn)行合并就實(shí)現(xiàn)了。然后每天的進(jìn)出庫(kù)就可以多人協(xié)同來(lái)管理、而數(shù)據(jù)是可以和老板共享。
+ B5 J, L5 h* y# s2 P* h' A. i是不是很簡(jiǎn)單呢!這樣就可以無(wú)限好友共享、實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)無(wú)紙化辦公、建立倉(cāng)庫(kù)為中心的云辦公。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)本身更是融入了移動(dòng)手機(jī)提醒和出庫(kù)提醒、補(bǔ)貨提醒、報(bào)表導(dǎo)出、自動(dòng)生成條形碼和掃碼盤(pán)點(diǎn)等功能。
4 d! v8 t4 b1 A( r我們的倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)這樣會(huì)慢慢融入到管理團(tuán)隊(duì)中、來(lái)優(yōu)化企業(yè)的一些決策、甚至可以與一線銷售部門(mén)實(shí)現(xiàn)質(zhì)控溯源、同時(shí)也可以讓車間自主鄰料。總之倉(cāng)庫(kù)管理員當(dāng)代的職責(zé)就是要理解企業(yè)的提升是從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與服務(wù)。而內(nèi)部的溝通成本過(guò)高不利于服務(wù)、所以借用一些移動(dòng)端的軟件來(lái)把握機(jī)會(huì)和提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

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