讓員工參與投資

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回到過去220 發(fā)表于 2018-4-19 14:38
9 b! K& D. R, i2 F2 C( B員工入股 我感覺是扯淡  我們以前的公司也是 買臺激光切割機  動員公司一些人出資入股  說是按出資比例分紅 ...

公司股份分出，會涉及到公司整個運營方向，里面涉及的問題還要多了，激光切割因為員工可能不都是做這個的，但我們都是干車床的，只要車床轉(zhuǎn)，就知道他的產(chǎn)出。
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shaftar

財務(wù)在老板手里，說賺就賺說賠就賠
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小劉jg

有技能的老員工確實是企業(yè)的一筆無形財富，作為管理層，我很想老員工每年的收入都在增加。這樣能留住人。希望樓主的想法能成功。

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shaftar 發(fā)表于 2018-4-19 21:19
財務(wù)在老板手里，說賺就賺說賠就賠

那就是事先協(xié)議怎么區(qū)分了，當然會兩筆賬來操作了。

鑫森淼炎垚

好辦法，抓緊實施。

龍馬lm

需要讓員工了解，風險和收益成比例，不能相互忽悠！

菜雞攻城獅

搞華為模式嗎

所羅門_x

理想很豐滿現(xiàn)實很骨感！
現(xiàn)在不是怕沒資金買設(shè)備而是怕沒活干！抱團取暖一直有這模式，而你說的這種模式勸你放棄吧，老話，沒有好朋友合伙長久的，而你的策略還這么復(fù)雜，算利益更難分！

龍九禪師

正因為是擔心自己養(yǎng)牛養(yǎng)死了虧得沒褲子穿，才給你養(yǎng)牛。
這就是打工心態(tài)。
5 J  P  w1 S; a% U建議你觀察甄別后，找個別員工商議，整體動員會搞到人心不穩(wěn)。
人多力量大的背后是獸醫(yī)多了能騸死牛。
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yzhflypig

我覺得你以后肯定麻煩事多，第一，你說設(shè)備錢工資里面扣就是個問題，工人干活的工資不是拿來給你扣的，你要不就直接讓他們出錢和你一起購買，不是扣工資，不然扣個半年那些生活比較緊張的就直接不干了，然后導(dǎo)致的后果就是，你退錢給他也是不是（怕退得少），你不退還是要一直扣的話，員工估計直接辭職。第二，你財務(wù)公開嗎？單價公開嗎？員工能信任你的財務(wù)嗎？我怕到時候員工賺的多的時候，由于你本來就有幾個股東在，肯定有部分股東耍賴，如果賺得少，估計員工又不樂意的，畢竟你叫他們參加的時候肯定是想法很好，收益比較好的，達不到要求員工估計要跟你反了。第三，你能確實你和員工共同購買的設(shè)備能正常負荷工作嗎？有個萬一的話，設(shè)備是不是就擱置在那里？最后建議還是不要這么做好，想法是美好的，現(xiàn)實還是挺骨感的，畢竟已經(jīng)幾個股東在了，還撮合什么呢？怕員工單干，還不如直接漲點工資。或者年底分紅好過。