談?wù)勌酆瓦x單位

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! @! h; w0 e8 u" X; d世界這么大，行當(dāng)這么多。各種角色呈現(xiàn)出色彩斑斕且又迥然不同，去試試，讓人生更豐富。多好！這樣到老了才沒有遺憾。
不過，機(jī)械專業(yè)自有其特點。講實際，要經(jīng)驗。關(guān)鍵是自己的本事
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5 Z5 `5 C& H6 t) o) A& v* M% X* R大企業(yè)和小企業(yè)
其實他們各有千秋，不能籠統(tǒng)說誰不好。歷史悠久的企業(yè)和新生企業(yè)，也一樣
大企業(yè)有好的條件，但也有復(fù)雜的關(guān)系。我在畢業(yè)一年后，就當(dāng)上技術(shù)負(fù)責(zé)人了，誰知道剛上任不到十天就出事了。聽到消息后我渾身哆嗦。直接請求“換人”。沒批準(zhǔn)。于是去兄弟單位了解解決經(jīng)驗，結(jié)果人家告訴我，這樣的問題四年才解決，是某上將坐鎮(zhèn)才解決的。
當(dāng)時頭也不敢拿任務(wù)開玩笑。交代了三項原則，經(jīng)費怎么辦；國外采購怎么辦；國內(nèi)采購怎么辦。上將坐鎮(zhèn)我是不敢想，但是頭交代的三項辦法，我聽都沒聽說過。對我這個級別的相當(dāng)夠意思了。這也意味著壓力山大！最后運氣不錯，技術(shù)路線沒走彎路。也特別感謝校友的幫忙。試想，如果沒有完成任務(wù)，那一輩子恐怕都抬不起頭來。
* S' k5 X- [8 ^2 w' X小企業(yè)條件是差，但你可以把小企業(yè)當(dāng)成你的實驗室。我在幾家小企業(yè)做過后，不僅發(fā)現(xiàn)了ERP計劃跑不起來的原因，還部分驗證了解決方法，說明思路是可行的。要解決計劃跑不起來，關(guān)鍵是要做到環(huán)環(huán)相扣，必須依靠計算機(jī)軟件，必須拋棄精確的、確定性思維。我覺得在小企業(yè)工作的經(jīng)歷彌足珍貴。
在那樣的地方工作，算是某種交換。我?guī)退麄兘鉀Q工藝、設(shè)計、生產(chǎn)管理；獲得的是各種現(xiàn)象背后的原因，各個原因之間的聯(lián)系，試過各種調(diào)整方法及效果。要是在大型企業(yè)里，這就難了。比如找出原因之間的聯(lián)系困難就很大。
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/ r9 S( D. P7 }* h. W8 ~! W收入
這其實就是你想要什么。既然你在某些企業(yè)不過是過客，也就不必太過在意收入。只要你做完了你想做的事情。接下來就是用腳投票。

$ J) W9 e8 [7 M+ E面試，不要說不靠譜的話
記得有一次招人。先是聊聊天，面試的那個小子說是我的校友。談著談著他突然冒出一句：“學(xué)校教我們的原則是，做大事、做大官”。我第一反應(yīng)是，這孫子是冒牌貨吧。
我覺得面試最難對付的是，在特定領(lǐng)域，讓你講一個你真實的成功經(jīng)歷（隨便你說什么）。第一，你一定要把提問的人看成這個領(lǐng)域的行家，他必定有足夠的經(jīng)驗。第二，千萬不要拿你吃不準(zhǔn)的事情說。第三，等著他和你深入討論，或者引誘他來和你討論。這個搞定了，這次面試成功就有了六成以上的把握
反而，那些拿著提綱，問個問題畫個勾，多數(shù)心里是虛的。
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打鋼的

但你可以把小企業(yè)當(dāng)成你的實驗室

7 T* n8 z% H: C; X% j# R這得多自以為是地認(rèn)為小私企老板都SB，小私企老板的確沒有太長遠(yuǎn)的眼光，但你把他當(dāng)成SB，你就是最大的SB。

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打鋼的 發(fā)表于 2018-4-1 09:30
這得多自以為是地認(rèn)為小私企老板都SB，小私企老板的確沒有太長遠(yuǎn)的眼光，但你把他當(dāng)成SB，你就是最大的SB ...

6 B: g9 k! b. |, d0 C& S這里的關(guān)系沒想明白？
/ Z, C/ b0 ?' e# \9 ~3 b雇主和雇員關(guān)系，你受雇一天，這層關(guān)系存在，走了就不存在了
雇員在企業(yè)里掌握的東西，雇主有本事就留下了，沒本事也只好看著。更為特殊的，恐怕連老板自己也沒有意識到你又長了什么本事。
當(dāng)然，雇傭就是交換關(guān)系，老板用的是技能，同時你也恪守職業(yè)道德，用技能交換報酬。雇主沒有非議。
: c* Z* T: t+ ]: C# _8 `8 s但是，你在企業(yè)服務(wù)過程中，悟出了并沒有付給報酬的東西。雇主連用法律來維護(hù)自己利益都無從下手。前提是這悟出的技能可能很值錢。
8 U( J" ~  w5 M- y+ I對于雇員一方，僅僅就上面談到的，即沒有逾越職業(yè)道德，也沒超出公序良俗范圍
聰明的老板，會禮送你離開，不僅不會翻臉，而且會和你搞好關(guān)系。目的是將來有事好商量，好歹留一份人情。
別老想著---虧了、賺了。
( k( o9 b8 J0 v  J6 [* s功夫在詩外，賺錢也是這個理。

其實，這樣的情況很多。當(dāng)年77級大學(xué)生里有很多企業(yè)生產(chǎn)中骨干。對于他們?nèi)ツ畲髮W(xué)，企業(yè)非常友好，多送一個月工資，送一張臥鋪車票錢。還送一套嶄新的工作服，目的就是留住一份感情。企業(yè)當(dāng)然知道，只要你不想回來，那就和企業(yè)永遠(yuǎn)的拜拜。反過來，企業(yè)可以說，我培養(yǎng)了五個、十個77級大學(xué)生。這也是企業(yè)的驕傲。
" e( J) `1 L' O% Z% h" F不要把雇主和雇員關(guān)系想的太庸俗

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打鋼的

必須依靠計算機(jī)軟件，必須拋棄精確的、確定性思維。

你能告訴哪家計算機(jī)的軟件，能產(chǎn)生出模糊的，不確定性的結(jié)果。
& P1 a  p/ n+ S* Z' c7 t  [下回閉門造句時，想好詞，別前后矛盾的。

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' P( {$ E9 I- w5 x( \6 \0 z  W& t

打鋼的 發(fā)表于 2018-4-1 11:35
6 \0 a0 i- q/ S8 H2 W2 M3 l你能告訴哪家計算機(jī)的軟件，能產(chǎn)生出模糊的，不確定性的結(jié)果。
下回閉門造句時，想好詞，別前后矛盾的。

+ S1 h% j+ ^# R+ t4 o  k  |3 r8 p哪家軟件公司都可能做出來
關(guān)鍵是算法，類似人工智能算法
+ G0 c. t( ~) t: d0 S如果有興趣，可以在網(wǎng)上搜一些你能看懂的資料
# S# \" G# E- \6 W
5 a4 ~6 V2 l9 M8 T! i# C% b  @  [不是產(chǎn)生“不確定性結(jié)果”，而是現(xiàn)實就是不確定性過程。
為了對付不確定過程，需要用什么方法。
看帖切忌不求甚解。差之分毫、謬之千里
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zmztx

打鋼的 發(fā)表于 2018-4-1 11:35
你能告訴哪家計算機(jī)的軟件，能產(chǎn)生出模糊的，不確定性的結(jié)果。
下回閉門造句時，想好詞，別前后矛盾的。

我在帖子里沒有細(xì)講這個問題，你的提問超出了我講的范圍
, a' [( O- e( A! y. [: F) @: I5 a$ B" D, P是看了其它帖子，還是另有原因？
6 c# Y& \( A' T: F% x7 C# h其實，有人提出過這個問題，只是比你文雅多了。他是北大的，說解決這個問題是烏托邦式的夢想。一個烏托邦式的夢想，一個閉門造句，還真有點意思
* ?, P- U$ p$ h5 s6 T

paspkeyhey

好不好只有自己知道
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jiangsuwanhua

跳槽和選單位的前資本是自己有能力

黑貓2013

講得很有道理，受益頗深

BB7290

要解決計劃跑不起來，關(guān)鍵是要做到環(huán)環(huán)相扣，必須依靠計算機(jī)軟件，必須拋棄精確的、確定性思維。我覺得在小企業(yè)工作的經(jīng)歷彌足珍貴。
6 P9 I3 p+ m& l* G% p: d% V, u
+ l5 m! C: ]# h! U+ k2 X請問這里的“必須拋棄精確的、確定性思維”作何解？
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