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談?wù)勌酆瓦x單位

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1#
發(fā)表于 2018-4-1 08:35:46 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 zmztx 于 2018-4-1 08:48 編輯
+ y+ R1 S; s) y$ H- [" F! `* `2 F4 g! H% l! x
世界這么大,行當(dāng)這么多。各種角色呈現(xiàn)出色彩斑斕且又迥然不同,去試試,讓人生更豐富。多好!這樣到老了才沒(méi)有遺憾。; C: Y9 E! H: n2 Q3 L4 }1 i2 G
不過(guò),機(jī)械專(zhuān)業(yè)自有其特點(diǎn)。講實(shí)際,要經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵是自己的本事9 Y) z) U( A( `8 e3 L1 |- `$ L

" H. t& [9 E' ~- z大企業(yè)和小企業(yè)
' @; e. P# y) Q& D! O; ~其實(shí)他們各有千秋,不能籠統(tǒng)說(shuō)誰(shuí)不好。歷史悠久的企業(yè)和新生企業(yè),也一樣
( Q5 c' n$ Q, k5 ]2 G% m9 o3 D* x7 b大企業(yè)有好的條件,但也有復(fù)雜的關(guān)系。我在畢業(yè)一年后,就當(dāng)上技術(shù)負(fù)責(zé)人了,誰(shuí)知道剛上任不到十天就出事了。聽(tīng)到消息后我渾身哆嗦。直接請(qǐng)求“換人”。沒(méi)批準(zhǔn)。于是去兄弟單位了解解決經(jīng)驗(yàn),結(jié)果人家告訴我,這樣的問(wèn)題四年才解決,是某上將坐鎮(zhèn)才解決的。1 G# o# V6 q$ U1 g- e. b
當(dāng)時(shí)頭也不敢拿任務(wù)開(kāi)玩笑。交代了三項(xiàng)原則,經(jīng)費(fèi)怎么辦;國(guó)外采購(gòu)怎么辦;國(guó)內(nèi)采購(gòu)怎么辦。上將坐鎮(zhèn)我是不敢想,但是頭交代的三項(xiàng)辦法,我聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。對(duì)我這個(gè)級(jí)別的相當(dāng)夠意思了。這也意味著壓力山大!最后運(yùn)氣不錯(cuò),技術(shù)路線(xiàn)沒(méi)走彎路。也特別感謝校友的幫忙。試想,如果沒(méi)有完成任務(wù),那一輩子恐怕都抬不起頭來(lái)。
5 y. S7 r) B; Y, U小企業(yè)條件是差,但你可以把小企業(yè)當(dāng)成你的實(shí)驗(yàn)室。我在幾家小企業(yè)做過(guò)后,不僅發(fā)現(xiàn)了ERP計(jì)劃跑不起來(lái)的原因,還部分驗(yàn)證了解決方法,說(shuō)明思路是可行的。要解決計(jì)劃跑不起來(lái),關(guān)鍵是要做到環(huán)環(huán)相扣,必須依靠計(jì)算機(jī)軟件,必須拋棄精確的、確定性思維。我覺(jué)得在小企業(yè)工作的經(jīng)歷彌足珍貴。. u- l" l( d0 h
在那樣的地方工作,算是某種交換。我?guī)退麄兘鉀Q工藝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理;獲得的是各種現(xiàn)象背后的原因,各個(gè)原因之間的聯(lián)系,試過(guò)各種調(diào)整方法及效果。要是在大型企業(yè)里,這就難了。比如找出原因之間的聯(lián)系困難就很大。8 u# V! p$ e/ s8 X5 B( ^. R1 c
' S, P# \3 r5 E8 V, P2 e
收入9 D$ q# ^, j$ r* q( B# S, j
這其實(shí)就是你想要什么。既然你在某些企業(yè)不過(guò)是過(guò)客,也就不必太過(guò)在意收入。只要你做完了你想做的事情。接下來(lái)就是用腳投票。. O8 O* u0 d0 r1 V; M  D4 b

0 P# i4 M& {/ S* ^面試,不要說(shuō)不靠譜的話(huà)7 F7 C9 O- f3 s  V# ?2 r( E6 q, d" B
記得有一次招人。先是聊聊天,面試的那個(gè)小子說(shuō)是我的校友。談著談著他突然冒出一句:“學(xué)校教我們的原則是,做大事、做大官”。我第一反應(yīng)是,這孫子是冒牌貨吧。; ?- \) P# }! r  o) d, \1 ]
我覺(jué)得面試最難對(duì)付的是,在特定領(lǐng)域,讓你講一個(gè)你真實(shí)的成功經(jīng)歷(隨便你說(shuō)什么)。第一,你一定要把提問(wèn)的人看成這個(gè)領(lǐng)域的行家,他必定有足夠的經(jīng)驗(yàn)。第二,千萬(wàn)不要拿你吃不準(zhǔn)的事情說(shuō)。第三,等著他和你深入討論,或者引誘他來(lái)和你討論。這個(gè)搞定了,這次面試成功就有了六成以上的把握
2 S3 i, b" j# R3 X" W8 o反而,那些拿著提綱,問(wèn)個(gè)問(wèn)題畫(huà)個(gè)勾,多數(shù)心里是虛的。
( V, |: m# V9 }, }
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2#
發(fā)表于 2018-4-1 09:30:12 | 只看該作者
但你可以把小企業(yè)當(dāng)成你的實(shí)驗(yàn)室

$ _  q8 B  c  o) h* f這得多自以為是地認(rèn)為小私企老板都SB,小私企老板的確沒(méi)有太長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,但你把他當(dāng)成SB,你就是最大的SB。
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 樓主| 發(fā)表于 2018-4-1 11:21:26 | 只看該作者
打鋼的 發(fā)表于 2018-4-1 09:30* Q" l  u0 _# x# [7 @5 e; J
這得多自以為是地認(rèn)為小私企老板都SB,小私企老板的確沒(méi)有太長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,但你把他當(dāng)成SB,你就是最大的SB ...
! }0 S( B5 Y: k! w, P
這里的關(guān)系沒(méi)想明白?
) B6 E8 P) o4 L雇主和雇員關(guān)系,你受雇一天,這層關(guān)系存在,走了就不存在了
. S) n. F$ T8 {' b* w2 N) `雇員在企業(yè)里掌握的東西,雇主有本事就留下了,沒(méi)本事也只好看著。更為特殊的,恐怕連老板自己也沒(méi)有意識(shí)到你又長(zhǎng)了什么本事。9 R1 E; B2 @) p# `. a: P
當(dāng)然,雇傭就是交換關(guān)系,老板用的是技能,同時(shí)你也恪守職業(yè)道德,用技能交換報(bào)酬。雇主沒(méi)有非議。6 x" E. `, _( d: C
但是,你在企業(yè)服務(wù)過(guò)程中,悟出了并沒(méi)有付給報(bào)酬的東西。雇主連用法律來(lái)維護(hù)自己利益都無(wú)從下手。前提是這悟出的技能可能很值錢(qián)。
8 q# w( J. ^5 z" f* \對(duì)于雇員一方,僅僅就上面談到的,即沒(méi)有逾越職業(yè)道德,也沒(méi)超出公序良俗范圍& W0 A: c5 c) i' a# s
聰明的老板,會(huì)禮送你離開(kāi),不僅不會(huì)翻臉,而且會(huì)和你搞好關(guān)系。目的是將來(lái)有事好商量,好歹留一份人情。; |' B& j# ^4 @* a* e
別老想著---虧了、賺了。% E& b  S8 I/ i' T3 J7 D) b# o4 F3 T  s
功夫在詩(shī)外,賺錢(qián)也是這個(gè)理。
0 @  q9 H3 r- g2 }* E, c7 U! }. }8 Q/ E. @+ B
其實(shí),這樣的情況很多。當(dāng)年77級(jí)大學(xué)生里有很多企業(yè)生產(chǎn)中骨干。對(duì)于他們?nèi)ツ畲髮W(xué),企業(yè)非常友好,多送一個(gè)月工資,送一張臥鋪車(chē)票錢(qián)。還送一套嶄新的工作服,目的就是留住一份感情。企業(yè)當(dāng)然知道,只要你不想回來(lái),那就和企業(yè)永遠(yuǎn)的拜拜。反過(guò)來(lái),企業(yè)可以說(shuō),我培養(yǎng)了五個(gè)、十個(gè)77級(jí)大學(xué)生。這也是企業(yè)的驕傲。" x* T+ \$ k3 L6 I* F3 h0 G. A
不要把雇主和雇員關(guān)系想的太庸俗. I+ L3 g. x1 [& z8 Y- R) q% e

* O9 q% @  S: l* W% w

點(diǎn)評(píng)

公司和員工本質(zhì)上就是互相合作,互相利用的關(guān)系,公司成長(zhǎng)了意味著個(gè)人可以擁有更多的平臺(tái)資源,個(gè)人成長(zhǎng)了可以擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)和選擇權(quán),如果公司和員工都是互相傷害、互相提防的話(huà),彼此都不會(huì)有啥前途。  發(fā)表于 2018-4-3 12:15
4#
發(fā)表于 2018-4-1 11:35:24 | 只看該作者
必須依靠計(jì)算機(jī)軟件,必須拋棄精確的、確定性思維。

* q- l4 U6 _: t. i7 m/ d你能告訴哪家計(jì)算機(jī)的軟件,能產(chǎn)生出模糊的,不確定性的結(jié)果。
* `& X7 _) g9 S1 y下回閉門(mén)造句時(shí),想好詞,別前后矛盾的。
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 樓主| 發(fā)表于 2018-4-1 11:47:32 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2018-4-1 12:36 編輯
. i2 q% B- O6 N, v9 h  @* s
打鋼的 發(fā)表于 2018-4-1 11:35
# z& b. ?0 B0 m' z% `+ T# U你能告訴哪家計(jì)算機(jī)的軟件,能產(chǎn)生出模糊的,不確定性的結(jié)果。
# i4 J& A$ a/ Q7 j) F( _7 i0 [$ m下回閉門(mén)造句時(shí),想好詞,別前后矛盾的。

% ^- B" k0 v5 j; K& u) a% o. _哪家軟件公司都可能做出來(lái)
8 `  f: b" H1 a2 Y6 V關(guān)鍵是算法,類(lèi)似人工智能算法
- b5 s/ S- ^+ v. ^7 P+ g3 ~+ |如果有興趣,可以在網(wǎng)上搜一些你能看懂的資料* @9 S8 m$ P: P0 _
8 r  a! P) J+ c! [9 A0 g
不是產(chǎn)生“不確定性結(jié)果”,而是現(xiàn)實(shí)就是不確定性過(guò)程。
' s2 x7 W. b- N: N3 |4 a6 r7 P為了對(duì)付不確定過(guò)程,需要用什么方法。
9 W3 ?' Y% O' g. Z9 H看帖切忌不求甚解。差之分毫、謬之千里) x& I7 L% K; A0 h& U
6#
 樓主| 發(fā)表于 2018-4-1 12:20:07 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2018-4-1 12:37 編輯
1 W- t; }" c! V9 ?: x  V
打鋼的 發(fā)表于 2018-4-1 11:35
2 a- m. |1 X2 l你能告訴哪家計(jì)算機(jī)的軟件,能產(chǎn)生出模糊的,不確定性的結(jié)果。
# I) v! |( m+ r4 w4 p下回閉門(mén)造句時(shí),想好詞,別前后矛盾的。

2 Z3 A' m1 N% U! M% o) m) \. {我在帖子里沒(méi)有細(xì)講這個(gè)問(wèn)題,你的提問(wèn)超出了我講的范圍
/ r$ [3 p& `3 b) Y6 l- ]是看了其它帖子,還是另有原因?
7 d" E9 Y. F2 G- P( w% U( d其實(shí),有人提出過(guò)這個(gè)問(wèn)題,只是比你文雅多了。他是北大的,說(shuō)解決這個(gè)問(wèn)題是烏托邦式的夢(mèng)想。一個(gè)烏托邦式的夢(mèng)想,一個(gè)閉門(mén)造句,還真有點(diǎn)意思
# v/ q& K' E- D: \. V/ d
7#
發(fā)表于 2018-4-1 16:00:31 | 只看該作者
好不好只有自己知道7 M7 c" M9 P+ u# s! T% X
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發(fā)表于 2018-4-2 09:35:53 | 只看該作者
跳槽和選單位的前資本是自己有能力

點(diǎn)評(píng)

也有些人跳槽只是為了更好的混日子,能不能賺錢(qián)無(wú)所謂  發(fā)表于 2018-4-2 11:34
9#
發(fā)表于 2018-4-2 15:58:12 | 只看該作者
講得很有道理,受益頗深
10#
發(fā)表于 2018-4-3 09:22:50 | 只看該作者
要解決計(jì)劃跑不起來(lái),關(guān)鍵是要做到環(huán)環(huán)相扣,必須依靠計(jì)算機(jī)軟件,必須拋棄精確的、確定性思維。我覺(jué)得在小企業(yè)工作的經(jīng)歷彌足珍貴。' f) a: x; I/ j( g4 [

# m5 y6 e: ^* c! N" ^請(qǐng)問(wèn)這里的“必須拋棄精確的、確定性思維”作何解?8 V* u9 {6 ?) s! T+ m

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