為什么上了ERP，效率反而更低？

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流程邏輯不清晰，領導管理經驗不足，部門運轉不暢通.............

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另外剛開始用的時候，出現各種問題都是很常見的，任何一個新的實物都是有一個過程，熟悉--熟練--精通....

鈑金準專家

上了ERP相應的管理也要稍稍提升才行，現在的企業連個ERP都沒有的話是多落后。

龍馬lm

可能是用的ERP和本身管理需求不一致，大多是系統太復雜。
這個系統算是比較簡單易用的，可以試一試：
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