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接觸過非標(biāo)項(xiàng)目,交流一下。如您說的,對(duì)于非標(biāo)項(xiàng)目,成本預(yù)算每次都沒有超,那么只能說你們?cè)诔杀绢A(yù)算方面存在問題。對(duì)于非標(biāo)項(xiàng)目,我們的成本預(yù)算力求準(zhǔn)確,這是沒有異議的;在力求準(zhǔn)確的情況下,很多企業(yè)會(huì)讓這數(shù)據(jù)起到更多的作用。一個(gè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的設(shè)定并不是只從生產(chǎn)無聊和生產(chǎn)費(fèi)用等等方面考慮的,我們往往還要考慮到項(xiàng)目的報(bào)價(jià)和企業(yè)的利潤(rùn)率。另外,對(duì)于一個(gè)非標(biāo)的項(xiàng)目,其中有很多可以降成本的點(diǎn),比如,零部件的選型更換,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理降低加工成本,與客戶溝通交流澄清掉一些不需要的配置等等都是可以降本的點(diǎn);為了激勵(lì)項(xiàng)目組成員降低項(xiàng)目成本的積極性,對(duì)于項(xiàng)目完成成本目標(biāo),會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。我們可以想到,制定一個(gè)非標(biāo)項(xiàng)目的項(xiàng)目成本預(yù)算,有三個(gè)因素要考慮:1、生產(chǎn)物料和生產(chǎn)費(fèi)用 2、項(xiàng)目報(bào)價(jià)和利潤(rùn)率 3、人為降低成本目標(biāo)預(yù)算,促使項(xiàng)目降本。 如果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,或者是為了維護(hù)客戶關(guān)系,項(xiàng)目報(bào)價(jià)本身接近成本價(jià),甚至是低于成本價(jià),這個(gè)時(shí)候制定的成本預(yù)算完成的可能性很小。 對(duì)于人為降低的成本目標(biāo)預(yù)算, 有大約一半的人也會(huì)完不成。 對(duì)于非標(biāo)行業(yè),成本預(yù)算基本不會(huì)每個(gè)項(xiàng)目都能完成。 個(gè)人拙見,多多交流,共同進(jìn)步 |
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