下屬不能與領(lǐng)導一心怎么辦？

凸輪機械手

可以和c談?wù)劊蠹叶际浅赡耆耍恍芯桶袰調(diào)回A組

寧國強

一個員工駕馭不了他就把員工開除

401699706

說明C適合A而不適合B 應(yīng)從A民主選個D到B，讓C繼續(xù)在A，讓A里的D在B。這樣ABCD都開心啦！

yzhflypig

是不是工資方面有問題啊。

曉昀

@易山水
& K8 G, w3 D7 Q
“B是帶著新項目來的，C是跟著A做的，現(xiàn)在公司想讓C協(xié)助B開展工作， 兩者沒有可競爭性。”，好像看到了自己曾經(jīng)的路，，阻擋項目執(zhí)行的只能快刀斬亂麻，殺一儆百！要不然，一大堆人出來阻撓你，都想讓你的項目胎死腹中。這種人不會替公司考慮，考慮的只是自己的小九九。

曉昀

換崗位，遲早還會出問題。C會背后造壞聲勢，造壞影響，從氣勢上破壞項目，拉攏其他同事不配合B，說B的壞話。通過這些卑鄙手段影響項目執(zhí)行。C這種人是明顯的成事不足，敗事有余的小人。

金卯刀-劉

一個人一個風格，是不是在A那里也是同樣的方式呢。兩面三刀的也不見的就是好事。

防彈蝸牛

看了一下回復,大多針對C.
$ |' h2 U" M# O* D) L" c我來唱反調(diào),針對B評論一下:
B是不是有能力帶團隊,自身能力是否過硬?特別是新項目搞了一年,進展如何?
0 p: r! V( f, [: X+ X能力足夠的話,就算和C私交不深,依舊可以把項目做好...

從頭再來2018

壓根就沒看懂，不冷不熱是怎么個意思？使壞了？還是說見人就得笑嘻嘻才叫又冷又熱？？怎么樣才叫一心，這個東西有沒有個標準呢？
4 n% [* A6 T" D, ?6 e我也碰到好些這樣的問題，雙方都不覺得自己有問題啊！

yangjunjie3

曉昀 發(fā)表于 2018-3-14 11:18
換崗位，遲早還會出問題。C會背后造壞聲勢，造壞影響，從氣勢上破壞項目，拉攏其他同事不配合B，說B的壞話 ...

2 @( n2 l) X4 g把C調(diào)回A，同時從外面或者是A組里面找一個不得志的去支援B。皆大歡喜。如果B成功了，AB最終也是2個陣營~~~~