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樓主: 老鷹

新員工的薪水 > 老員工 ?

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2018-3-1 23:46:58 | 只看該作者
有時候也確實是能力不同。比如我之前接觸到了。老電工拿4000的工資(不會編程),新員工拿5500(因為會編程)
32#
發(fā)表于 2018-3-2 08:01:18 | 只看該作者
想起了三大運營商搶用戶的手法,都是新出的實惠套餐,老用戶和狗不得辦理,老用戶一個號碼用久了,自然不會輕易更換,新用戶則是用實惠的套餐吸引別家的老用戶過來
33#
發(fā)表于 2018-3-2 08:05:23 | 只看該作者
正常的  我們廠新來都是23.5元/小時,老員工才22
34#
發(fā)表于 2018-3-2 08:17:06 | 只看該作者
新員工的工資高是市場經(jīng)濟、勞動力價值的體現(xiàn),老員工工資提不上來是公司漲薪制度的缺失。我們這邊都是新招的同資歷或稍差些的員工工資都會比老員工高,老員工由于公司制度提漲薪漲不了~
35#
發(fā)表于 2018-3-2 08:21:04 | 只看該作者
我們公司是做了幾年的老員工比新員工薪資高不會超過10%。聊勝于無吧。
36#
發(fā)表于 2018-3-2 08:48:42 | 只看該作者
本帖最后由 海慕之 于 2018-3-2 08:56 編輯

我覺得公司之所以這么做是在大浪淘沙,是一種很合理的人才培養(yǎng)方式。

如果是很容易就能被替代的老員工,老板肯定不會給他大幅漲工資,因為說白了,這些人的存在對公司戰(zhàn)略最大價值就是團隊基礎(chǔ)穩(wěn)定性。這樣的人比較多,總有那么多愿意留下的,不需要給他吃太飽。如果貿(mào)然給這類人漲工資,真的是要一漲百漲,因為這類人身上最大的特點是“不患寡而患不均”。
如果你是真正的頂梁柱員工,老板肯定愿意給你漲工資,畢竟公司知道你的價值,而且漲了其他人也自知技不如人沒得啥好抱怨的(大多數(shù)人還是有自知之明)。當(dāng)然這需要頂梁柱員工和公司共同“努力”讓別的員工認識到你的不同凡響之處。
37#
發(fā)表于 2018-3-2 08:51:17 | 只看該作者
薪資管理中著名的原則:外部競爭力&內(nèi)部公平性所謂外部競爭力是指,企業(yè)給出的薪資不低于市場水平,避免人才被挖;而在挖人的時候,薪資水平要高于市場水平,有競爭力,保證挖人順利。所謂內(nèi)部公平性是指,公司內(nèi)部同樣工作內(nèi)容,同樣職級的同事,薪水差距不能太大。這意味著挖來的人薪水不能高/低的太離譜,太高則老同事無法接收,太低的話新人發(fā)現(xiàn)后可能很快再次跳槽。
基本國內(nèi)工資收入增長的規(guī)律:企業(yè)內(nèi)部增長幅度5-15%,跳槽增長幅度15%-35%,所以長期待在一家公司不跳槽的老員工,其薪資水平大多數(shù)都是低于市場平均的薪資水平,畢竟不換工作就不用承擔(dān)新工作不適應(yīng)的各種風(fēng)險。
38#
發(fā)表于 2018-3-2 08:52:02 | 只看該作者
企業(yè)誤區(qū):外來的和尚會念經(jīng)。

點評

外來的和尚好念經(jīng),外國專家放屁也響。就是這個理。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2018-3-2 20:28
39#
發(fā)表于 2018-3-2 08:54:52 | 只看該作者
我們公司也是
40#
發(fā)表于 2018-3-2 08:56:23 | 只看該作者
LIUYASHAN 發(fā)表于 2018-3-1 15:41
老員工只是嘴里不滿意,工作本身帶來的不僅僅是工資,還有其他福利。比如,老員工在這家公司待久了,在本 ...

你這個人病得不輕。公司永遠是業(yè)績是老大。一個人不能為公司創(chuàng)造更多價值,寧缺勿濫。

點評

你這人有思維障礙,討論問題不在一個頻道上面  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2018-3-2 09:38
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