設計沒水平還是企業沒水平？

caohuan6856

韓寒11 發表于 2018-1-26 16:19
做技術的說話都直接，有什么說什么，數據不摻假，所以做技術的都不太會說話，特別是一些恭維的話，領導不喜 ...

$ Z/ b8 p" E9 R; ^8 U) Z有感受，做設計的說話都是拿數據說，不會說不相關的，體現出來就是不會說話。

六角車

% e: G" c& |3 e  q. O這種帖子看到很多，客觀的說，也就是只能敘說一些淺層次的問題，也就是表面現象，搞機械的，能說會做就是同行業的王者，不管遇到什么難題，即使是從沒遇到的產品，你都能拿出一套行之有效的方案來，而且面對老板或各方的質疑，都能做出合理的解釋，那你在這個崗位或企業才有話語權。這話說起來簡單，實際做起來很難，也不難。為什么同行業內的高水平的人總是鳳毛麟角，大部分人干了一輩子，也只是技能平平，這樣看來，想在機械這一行出類拔萃的確不容易。但從另一方面看，身邊也有不少年紀輕輕的技術人員，就已經能解決許多老技術人員都感到棘手的疑難問題。正反兩方面看，除了干得多之外，善于總結才是關鍵。另一方面，一個人不管干什么，成功的不只是苦干加巧干，更關鍵的是心態，不管干什么事，能屏棄一切干擾，靜下心來專研，再加上一定的悟性，自然會出類拔萃。如果只把精力放在如何增加收入和過多的物資享受上，那很有可能像一代代前輩一樣，心比天高命比紙薄了。記住前人的一句話，吃得苦中苦，能為人上人！

起個名字好糾結

魚與熊掌不可兼得！
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: W. s4 T4 V7 V7 H& D你找個技術高超，還能管理的人真心不易，但是你分別招聘，各負其責，你在中間起個紐帶作用，你不是HR中的極品？
% ^( U" O; R3 @& Y
從大方向來看，首先要有管理，你就是沒有技術優勢，比如說簡單的圓珠筆（算了，換一個例子，好像看過一篇文章，圓珠筆頭科技含量高！換一個鉛筆盒吧），管理好了，質量才能上去，成本也能控制的很低，憑借這兩點，你就可以做大做強！
* H% s- p, h4 e/ l
假如光有技術，這玩意就你能做，但是管理不行，買了你的設備價格死高，可靠性還差！大家就會想別的出路。。。只有死路一條！

只有快樂

干設計很不容易，各個部門都有涉及，出了問題總是脫離不了干系，其實有很多時候只是設計本身的工作都還沒有弄明白，更別提分出精力搞其他的了。

前景錢

人事關系難處啊

紫辰耀宇

這話說的好形象，我就遇到過一些這個樣子的事情