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樓主: babty

在一個小企業搞質量, 還請大家多多指點

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31#
發表于 2018-1-18 11:27:34 | 只看該作者
loveskycc 發表于 2018-1-15 16:24' v3 k: E. |6 R) w) e8 Q& {
找兩個看上去比較講究的處女座做質檢就可以了,就怕到時候做出來的東西他們給你扔一半 哈哈

& I/ g( l+ y" a1 g你這厲害了
, v7 h6 H1 F2 g% E
32#
 樓主| 發表于 2018-1-19 08:19:29 | 只看該作者
迎難而上,繼續努力。
33#
發表于 2018-1-19 10:21:21 | 只看該作者
走iso質量體系,關鍵是要執行!執行!執行!
34#
發表于 2018-1-20 19:46:14 | 只看該作者
提高質量需要專職人員或者技術員天天抽檢、成品檢驗。 適當罰款等措施。改進質量就是改革,個別人因為廠里要求質量高不愿意干,也正常。工人越換越好,制度不變,老人對制度不屑一顧,但新人對制度非常重視。
35#
 樓主| 發表于 2018-1-21 12:27:48 | 只看該作者
搞質量的人,感覺必需頭鐵,必須堅持自己的立場,0 n- v: P: x" z: N
6 x1 I: ^7 R& `" J
36#
發表于 2019-3-25 19:31:01 | 只看該作者
你的要求比較容易實現、首先外來人員的入庫檢測你要可以追究到外來人員的責任人、我不要聽說是外來企業代表、我人追求到外來人源的個人。本廠內部生產我同樣要追到個人、總之完全窮盡、你打開微信發現小程序搜索庫存表、加上外來人員為好友和自已的員工為好友、外來進貨時叫他自已提交表單協同入庫、時間人員數量品種都有記錄。車間領料自主提交出庫。成品后自主提交入庫、質量不好的記損耗。實時公開加上老板為好友。上下游通透。末位淘汰制。同時知道哪個員工的訴求是什么、我們要滿足他,有提好意見的建個產品意見表、他提交老板也能實時見到。不好的到月導出報表實時公開。
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