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講個笑話給大家聽：& Y; G% `) u' |7 ]
, a6 i( D0 M# Q ~3 |我幸苦了大半年，設(shè)計的東西，最后部門另一個人拿整套圖紙去改幾天（小改動，設(shè)計主要機構(gòu)沒改），這款機設(shè)備就是對方負責了。
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q' b" d9 i+ _9 F. o$ n4 `/ S對方一直負責下去，這等于以后都是別人的功勞了。+ m8 I1 r1 X( N3 S, \$ L$ \% p: W
% y G$ ?7 L l3 a' b（這情況有點特殊，發(fā)圖下去后，我請了假不再公司，一個領(lǐng)導(dǎo)B說圖紙有點問題，叫對方改，等我回來，圖紙就全在對方手里了。6 a* P! V2 {9 `
, Z( L+ _+ p5 B7 \7 G, B/ E我回來后，領(lǐng)導(dǎo)B也說把圖紙給回我負責，對方不給，部門主要領(lǐng)導(dǎo)A跟他關(guān)系好。領(lǐng)導(dǎo)A言語都顯示出是對方設(shè)計的 ，我只好知趣不出聲了)。
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部門做機械的，他們工資都比我高1到2K，他們進來1年多的，2年多的，都沒做出新機器，主要工作配合車間維護機器，售后看到那出問題，就叫他們改哪，及做些簡單的輸送，! I( D7 F, o( X- f- F9 \
7 O4 ^: p) d4 _ f5 V! Q% Z我進來就11個月，幫他們仿了幾臺同行的機器。被他拿走的那臺挺復(fù)雜的 （近200個零件吧），他們是仿不出來的（他們用CAD），公司有個進來三月就走了的人給我講了原理（這人在行業(yè)混了好多年，雖然不做機械，做電氣的），我花了好多時間對著同行的圖片做出來了（做了樣機OK，后面樣機成本高，我改了設(shè)計，改好就被拿走圖紙） 。
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現(xiàn)在好了，樣機是原來那個人的功勞，后面改進的是部門另一個人的，我覺得那機跟我沒關(guān)系了。
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1 ]0 t5 |6 r- W% A8 E9 z" H2 M/ G現(xiàn)在情況是，有新機器，還是叫我上，公司效益不好，現(xiàn)在提薪是不可能的。8 T0 S( A7 ]. @6 c7 S
" i C* q$ I8 t8 P6 `學(xué)歷不好，自己的技術(shù)也很一般，婆娘在附近，走人是我的下策，我暫時做新機器，當鍛煉自己。4 i5 r) ?( f, B( E: m! y
& X6 t( O- n0 O! S# ]6 F* H嘮叨那么多，就想問問大家平時怎么保護自己的勞動成果？) y" v. h$ b5 I9 h8 Q0 V$ J5 A
9 D0 [! q4 A% L/ ?" V# N這是我碰到的一個奇葩公司，我過得多郁悶的一年大家可以想象。8 t$ b0 L5 ~1 O! l8 p
8 v; D S( Y8 {( Y3 M" s5 f/ M我這人比較情商低 ，也屬于大方的類型吧，他們有問我都給。
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我發(fā)現(xiàn)以前的工程師都是出來2D，帶走3D，你們怎么做？: W) f; N! d. U+ ^
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發(fā)表于 2018-1-10 14:38:52
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