機械、電氣 任務(wù)如何均衡分配，求有經(jīng)驗的介紹下模式~

Cavalier_Ricky

另外，員工的上進心，不是在每個公司都能展現(xiàn)的，這需要公司文化的襯托，這也就需要看這個員工所在的公司老板如何了。

gcjy2305

我是機電一體化的，但如果要專注的話，還是專注某一項比較好，畢竟精力也是有限的

keyman

周震 發(fā)表于 2017-12-29 08:35
我們目前 也沒那么高大上，主要是有些東西確實簡單。

3 {* w6 f/ ]4 V7 W找個機電雙休的不就要可以了嗎。
/ Z7 X9 |! s/ @! ^# }: d

gcjy2305

機電一體化，很難分得那么清楚的

cunzhang3000

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2017-12-29 18:20
另外，員工的上進心，不是在每個公司都能展現(xiàn)的，這需要公司文化的襯托，這也就需要看這個員工所在的公司老 ...

有道理，大俠可以談?wù)勂髽I(yè)文化這個東西。中國人喜歡喊口號不假吧。我覺得一個企業(yè)，帶不上文化這么大的帽子
0 L4 K5 O! ^3 V2 J' s話說你的直接領(lǐng)導(dǎo)給你小鞋，你還有心情感受到其他的某某文化？
上行下效，有些企業(yè)主有嚴重的家長作風，

userone

本人就是電氣工程師，說說自己的體會吧：

6 {' g, s! I) T# u' d/ I就一個項目來說，機械的活容易看見，擺在表面上的；電氣的活有很大一部分看不見，要看電氣的是否用心做。

$ T% }- t+ [5 U# P! Z5 [9 k稍微復(fù)雜一點的機電一體化項目，電氣編制的程序，完成基本功能的程序量只占三分之一，其余三分之二的程序內(nèi)容是在處理設(shè)備和操作人員可能出現(xiàn)的例外情況，比如：防呆設(shè)計、抗干擾設(shè)計、故障應(yīng)急保護；提供友好的人機接口界面；設(shè)備和傳感器故障自診斷功能。
! `# A7 d$ _/ Z. d7 g) Y
$ H. m/ R: L' A任務(wù)均衡分配不是一個項目的關(guān)鍵，如何做出一個優(yōu)秀項目才是核心目的。如果是一個沒有太多經(jīng)驗的電氣工程師，他沒事干的時候就讓他寫出他要做的程序流程圖，大家討論時多問他一些諸如怎么處理某個問題，設(shè)備發(fā)生某個問題怎么辦？強迫他考慮原來想不到或不愿意干的事。
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有些電氣工程師把基本程序編制完了就以為萬事大吉。其實，程序在帶設(shè)備運行前的仿真測試非常重要，項目負責人應(yīng)該幫助他一起搭建仿真環(huán)境，把程序千錘百煉。這些工作都需要時間，所以電氣是“有事干”的，不要讓他們閑著

周震

userone 發(fā)表于 2018-1-4 12:05
本人就是電氣工程師，說說自己的體會吧：

5 f+ N' _! u, l2 X+ X就一個項目來說，機械的活容易看見，擺在表面上的；電氣的活有 ...

: E- o7 s" K2 t# f, w# A寫的很有道理，其實工作也不單單是一個項目，很多項目每個項目都要這樣引導(dǎo)，工作量不言而喻！
看來做事還是得期待遇到有緣人！這樣大家都能輕松工作、開心工作!
- Y, b7 D8 F2 I, C3 `+ L+ m4 d

受不了了

userone 發(fā)表于 2018-1-4 12:05
* Q& D) x* \- p本人就是電氣工程師，說說自己的體會吧：
/ h+ S/ t5 ?( ^* E: e. `; o
就一個項目來說，機械的活容易看見，擺在表面上的；電氣的活有 ...

同樣一臺設(shè)備，好的程序，只需操作人員按個運行停止，孬的程序，各種參數(shù)，各種設(shè)置，各種注意事項，不培訓(xùn)半個月開不起來，壞了還不知道故障在哪里
3 b- F. G4 M8 {  W; Z