刺頭如何管理

天堂牧羊犬

xueqingchao 發(fā)表于 2017-12-26 12:20
5 b- Y! b, x( k! ~二種方法，一是

明顯是理論派，聽你的，可行性為零。


! |9 _6 K" K/ H& p" S補(bǔ)充內(nèi)容 (2017-12-29 14:44):
我有說慫過去么？你這種理論，在大公司勉強(qiáng)能行得通。但是在大公司這種人早已經(jīng)被FIRE了。根本不需要在這討論！在樓主這公司，誰能為一個(gè)人去量身定制度？做事接點(diǎn)地氣，OK?

韓良佐

% B, c& ^4 D; E8 O: g謝謝分享

chenjian015

感謝大家的參與分享，在這里和各位道歉了，管理本來就沒有標(biāo)準(zhǔn)模板，每個(gè)人有每個(gè)人的看法想法，當(dāng)然有看法想法輪到自己的時(shí)候不見得就能執(zhí)行好。之所以提出請教，也是想聽取多人意見參考，能夠找到更好的方法，也可以驗(yàn)證自己是否有考慮不到的地方。
個(gè)人還是希望就事討論，不帶偏見，和平辯論...
謝謝

班若波羅經(jīng)

不能留！留著給各級(jí)管理層都是找麻煩，現(xiàn)在的員工，有挑頭的就會(huì)跟風(fēng)。你現(xiàn)在是一個(gè)刺頭；如果再來個(gè)差不多的哪，一看他這樣行，他行我為啥不行。。。。整個(gè)公司就亂了！必須刮骨療傷，不可置之不理！上面有幾位說不管讓老板看著辦。。。。我看最后結(jié)果：你和刺頭都被老爸踢了！！不處理下面，老板留你何用。還捅到老板哪！！呵呵，別天真，老板是不知道嗎？？好好想想