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刺頭如何管理 |
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點評
一是,以ISO流程為名,把它部門的流程細化,分由不同的人承擔; 要求按流程辦法,定期檢查;二是,把它的職務上的事情分解掉,把每個人的崗位職責細化;定期檢查,大家是否履行職責;有這種人,說明管理存在問題。
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