今天討論方案很是惱火！

貝XB2016

       想必大家肯定都遇到過這種情況，在開會研究方案的時候，因為看你年紀輕，所以你在公司領導或者老資格眼里就是白癡一個，剛畢業的毛頭小子啥也不懂，在討論的過程中，但凡是你的發言，中途勢必會被他們打斷，并提出他們一些非常奇怪  無理甚至可笑的想法，并且還帶著一種非常鄙視你的口氣，言外之意就是，小子你還嫩，多學著點，明明是你的主場，變成了他們滔滔不絕的講堂，講一大堆沒用的屁話，總之他們就是一個統一的想法，你年輕你就啥叼不是，只有聽的份，你如果脾氣比較急躁，當場侃理論性專業性的東西反駁回擊，他們又有千百種說辭抨擊你，什么你書生氣太重啊，你不尊重人啊，你不虛心啊等等等等，最終你會因為勢單力薄，無心也無力去爭了，索性任由他們去吧，你怎么說俺怎么改，出問題了你再說，俺再改，周而復始，陷入一個惡性循環，出力不討好，我現在覺得這個現象應該很普遍存在，也是一個特別不好的現象，所以我發這貼，想聽聽壇友們關于處理或改善此類問題的意見

ckc521

樓主你是圖樣圖森破；我遇到這種事一般都是不爭論；記住，不值得為了工作去得罪人

xue428032

現在收發郵件，從不抄送，一抄送，就一堆意見，還得照他們的想法做，出現問題也是自己填坑；反正干活很沒勁了，準備下家

xiaobing86203

其實自信的人往往保持沉默，心里有譜足矣。

立方體*

得看鍋最后由誰來背，如果還是樓主，那就當那幫人是屁吧

只有快樂

對于討論，我認為你應該從對方的交談中讀到對方的弱點和確實已經忽略的地方，畢竟經驗太淺，有些東西不知道 是正常

dragon韓

我現在正在經歷跟樓主一樣的情況，我真佩服那些人能把錯誤的東西說的頭頭是道，稍微有點有用的建議也是自己給自己無限放大，一些想法也只是輪廓，剩下90%的工作還得我來做，但是功能可能只占10%。

韓寒11

如果他們愿意講，那你就讓他們講，然后不停的提問，問細節，越復雜的越好，講幾次他們就服了

Cavalier_Ricky

3 e& c9 v; Q4 h. \, t! _1 ?; U我再過三四年就五十了，但，真的很討厭拿資歷和年齡來逃避話題重點的人。

曾遇到過一個傻帽兒，在酒席上拍著我的肩膀說：小朋友，對長輩要謙虛點，趕緊喝了！

我沒跟他說話，直接跟他的老總說：老總，以后別再那么欺負員工啦！你看這小子年紀輕輕的，看著確實已經快六十了，顯得比您還老！我得敬他一杯！老弟，干杯！

) {1 S" Y) B# H8 u
6 e0 j. K/ ]: k: Z! y: |- x- b樓主，一切先看你自己對自己有多大信心。
( d- |0 Y+ {  V9 ~: l
& Y" A1 B4 z5 x' U9 I如果有信心，就用最謙虛虔誠的態度，問死人家。

- o  @5 U4 X. o/ h: V) W2 u" m你說的是上下級關系的事兒。

- A8 Q% ^( r' Z, j我們做生意的，又得跟客戶談事兒，又得跟吃皇糧的談事兒。

不知道賣方市場一說的客戶，那鼻子能捅破天花板的比比皆是；
7 w' ]; O" U5 f9 U0 L! [
來廠監督的官兒，自己來該監督什么都不知道的，是多還是少？

怎么對付？得看你自己對自己有多大的信心。

祥云飛魚

喜歡吵吵鬧鬧   其實思維很混亂，這種經驗主義 在頭腦出現。”這樣不行。”  比如有次螺栓斷了 ，這次新設計的設備一定要加強加大，一次軸承燒了，這次新設計設備必需油冷強制潤滑。在一些私企這種問題比比皆是，一些老油條干一輩子就是在表面活著，太正常了。
( s+ }5 s- P! H9 d$ y. u+ {0 r