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人的管理是最難的

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1#
發表于 2017-12-24 15:29:06 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一家小店老板的感慨地說:我當時雇了個拉面師傅,開始按銷售量分成,一碗面給他5毛提成,師傅發現客人越多他收入越多,就在每碗里放超量的牛肉來吸引回頭客,結果牛肉的用料增加,成本嚴重增加,錢全被師傅賺去了。后來給師傅每月固定一個定額高工資,結果,他每碗里都少放肉,而且味道也不怎么好,把客人全趕走了,沒客人師傅才清閑,而工資照拿不誤,袋袋平安。
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2#
發表于 2017-12-24 15:41:01 | 只看該作者
   哈哈套路好深。按小店凈收入比例給他提成。店賺的越多給他的越多。

點評

凈收入這個東西感覺挺隱形的,難以完全計算出來。算少了老板虧,師傅還會覺的你說謊。  發表于 2017-12-24 15:51
3#
發表于 2017-12-24 16:41:09 | 只看該作者
這種師傅屬于嚴重公序良俗缺位的刁民人種,只有富士康才管得住哈。
4#
發表于 2017-12-24 16:46:15 | 只看該作者
fiyu1314 發表于 2017-12-24 15:41
- C. Z- ?0 J. V  u4 q4 T哈哈套路好深。按小店凈收入比例給他提成。店賺的越多給他的越多。
& r8 }: `* T/ ~7 V, u2 I
    那就按總收入減去,主要采購物品價格的比例算。每天做多少面 和用多少主要材料,師傅心里肯定會有數吧。
; O7 G$ i% {" q: w! U
5#
發表于 2017-12-24 18:40:53 | 只看該作者
江湖險惡,人心難測。人心一旦和利益掛鉤,真心經不起推敲。
6#
發表于 2017-12-24 18:47:35 | 只看該作者
我去得那家牛肉面館,牛肉都是稱的,每碗面的重量基本上是一樣的,所以,牛肉等精細料就需要量化的管理
7#
發表于 2017-12-24 20:17:20 | 只看該作者
群眾里面有壞人啊,但畢竟不是所有的人都是那么奸臣
8#
發表于 2017-12-24 22:10:09 | 只看該作者
典型的干包工,不要命,干日工不要臉
9#
發表于 2017-12-24 23:39:29 | 只看該作者
所以,需要加工工藝,需要工程師,要財務分析核算。( r+ w4 z  `- q1 e  p4 Z
要不就自己干,千萬別做合伙生意。
10#
發表于 2017-12-25 08:03:42 | 只看該作者
都不知道這師傅怎么想的 ,眼光真短,把店做倒了,他自己再找工作不要成本嗎
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