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樓主: 耐火磚

國企設備管理部門能上下對應的還剩多少?

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11#
發表于 2008-5-30 16:22:56 | 只看該作者
這種事情也是迫于無奈啊,現在的競爭壓力這么大,不榨我們這群人,他去榨誰啊??
12#
發表于 2008-6-19 21:59:57 | 只看該作者

火磚的見識很深刻

在國企里面如果不是嫡系,很難混的。是嫡系的話。這里混不成換個部門混。這個職位混不成換個職位混。不公平那
13#
發表于 2008-6-20 08:28:45 | 只看該作者

回復 3# 能源員 的帖子

深有同感啊,我們科室現在就3個人(包括科長)一個管計量三標一體(總的說很雜)我一個人負責整個設備管理工作。7 L- B- A, q& n
試想一下我去年剛畢業,以前根本不知道什么是設備管理,設備管理具體是干什么工作的都一無所知。這到好把公司所有設備管理分給我了,人手太少,要人領導又不給。這還不說設備管理部門管理設備也就是了,現在還要負責后勤,安全,環境的工作。該管的不管,不該管的攬了一大堆的工作。而總公司那邊的設備科,光領導就4,5個加上其它科員最少也在10左右。郁悶啊
14#
 樓主| 發表于 2008-6-20 09:17:04 | 只看該作者

回復 13#

在很多企業中管理機構分三級,一般呈兩頭小中間大或兩頭小中間大。
3 O& N5 Y0 z! |) K: X8 c/ v即:一級小——二級大——三級又小 或 一級大——二級小——三級小 ;你可能屬于二級的,如果你的三級管理人員再少(小)的話那肯定是不行的。
15#
發表于 2008-8-3 13:34:12 | 只看該作者
我們這個企業還是比較健全的,各分廠都有機電修組,而且還有設備管理部,部里也有幾十號人。
16#
發表于 2008-9-8 11:41:18 | 只看該作者
國企的通病啊,不重視設備,
17#
發表于 2010-5-8 21:57:29 | 只看該作者
搞設備管理本來就好累嗎;經常加班不說,搞不好還得挨氣受。
18#
發表于 2010-5-9 22:07:00 | 只看該作者
同感呀,沒法。用筆寫個數字真容易,讓設備維修量化,真是腦子里面養魚了。
19#
發表于 2010-5-12 10:51:30 | 只看該作者
現在在國企就是這樣,工藝占了絕對的主體,現場設備管理水平和低
20#
發表于 2010-5-12 18:13:39 | 只看該作者
原來都是這樣啊 !我還以為只有小地方的領導瞎指揮呢!天下烏鴉一般黑哦!
" v* h% R  r7 _: {. L( w7 w8 }現在都是政績工程,也就是以終端產品為目的,中間環節只有出了事才會有人問,問就是問責。而這大部分都會是設備問題,所以就會苦了搞設備的同行們。搞設備是一項系統的工程,單靠修肯定不行,在操作、維護保養、維檢修等方面都要跟的上,否則你就是如來佛都會累死的.
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