對于制造業(yè)的未來,無論從官方還是民間,在即將過去的2017年整個一年的時間內(nèi),對此已經(jīng)是說得很多,接下去就是行動了。官方通過深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動和國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,全面實施“中國制造2025”。在《意見》中提出,促進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合。2020年,“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的市場規(guī)模預(yù)計將突破萬億大關(guān)!把發(fā)展藍(lán)圖作了具體的描繪。而作為實體經(jīng)濟(jì)的代表性企業(yè)的格力的宏圖描繪是這樣的: 2017年11月,格力電器舉辦了第三屆中國制造高峰論壇,董明珠在現(xiàn)場這樣說:“德國工業(yè)4.0,中國制造2025,以及美國對未來的智能發(fā)展,都是在一個奔跑的路上,只是跑得遠(yuǎn)一點(diǎn),近一點(diǎn),那可能相比起來,中國制造沒有跑在最前面,還在追趕的過程當(dāng)中,但是我相信,我們只要有挑戰(zhàn)精神,我們一定能成為領(lǐng)導(dǎo)者。
中國制造業(yè)的責(zé)任就是一定要打破過去的觀念,不能再做跟隨型,模仿型。當(dāng)然,我們不反對到國外購買技術(shù)或者是談合作,但是真正成為一個創(chuàng)造者,要看到自己的責(zé)任所在,我們一定要走一條自主研發(fā)的道路。我們更重要的體現(xiàn)產(chǎn)品的同時,背后能支撐的我們培養(yǎng)一個自己的強(qiáng)有力的人才隊伍,這就是我們2025要做的貢獻(xiàn),這就是我們當(dāng)下的責(zé)任。 10年前格力和所有的空調(diào)企業(yè)是一樣的,它是沒有技術(shù)含量的企業(yè),用別人的壓縮機(jī),用別人的電機(jī),用別人的控制器等等一系列東西,基本上來自于別人的,你只是組裝,所以沒有技術(shù)含量。 “你說沒有貢獻(xiàn)嗎,有,但是你不是創(chuàng)造性的貢獻(xiàn),是跟隨性的,依附性的貢獻(xiàn),所以制造業(yè)要挑戰(zhàn)自己,一定要撿最難的,貢獻(xiàn)價值最大的,這樣的不同路徑的選擇,可能來得很慢,或者被別人認(rèn)知還有一個過程的時候,你要堅守這種起步,為你未來,為你真正實現(xiàn)價值取向做一件挑戰(zhàn)自我的事情。” 言語不多,也不驚人,但從中透出的信息很明確:制造業(yè)的未來已經(jīng)在路上。 |