制造業的未來已來

面壁深功

    對于制造業的未來，無論從官方還是民間，在即將過去的2017年整個一年的時間內，對此已經是說得很多，接下去就是行動了。官方通過深入推進“互聯網+”行動和國家大數據戰略，全面實施“中國制造2025”。在《意見》中提出，促進新一代信息技術與制造業深度融合。2020年，“互聯網+制造業”的市場規模預計將突破萬億大關！把發展藍圖作了具體的描繪。而作為實體經濟的代表性企業的格力的宏圖描繪是這樣的：

    2017年11月，格力電器舉辦了第三屆中國制造高峰論壇，董明珠在現場這樣說：“德國工業4.0，中國制造2025，以及美國對未來的智能發展，都是在一個奔跑的路上，只是跑得遠一點，近一點，那可能相比起來，中國制造沒有跑在最前面，還在追趕的過程當中，但是我相信，我們只要有挑戰精神，我們一定能成為領導者。

    中國制造業的責任就是一定要打破過去的觀念，不能再做跟隨型，模仿型。當然，我們不反對到國外購買技術或者是談合作，但是真正成為一個創造者，要看到自己的責任所在，我們一定要走一條自主研發的道路。我們更重要的體現產品的同時，背后能支撐的我們培養一個自己的強有力的人才隊伍，這就是我們2025要做的貢獻，這就是我們當下的責任。

    10年前格力和所有的空調企業是一樣的，它是沒有技術含量的企業，用別人的壓縮機，用別人的電機，用別人的控制器等等一系列東西，基本上來自于別人的，你只是組裝，所以沒有技術含量。

    “你說沒有貢獻嗎，有，但是你不是創造性的貢獻，是跟隨性的，依附性的貢獻，所以制造業要挑戰自己，一定要撿最難的，貢獻價值最大的，這樣的不同路徑的選擇，可能來得很慢，或者被別人認知還有一個過程的時候，你要堅守這種起步，為你未來，為你真正實現價值取向做一件挑戰自我的事情。”

    言語不多，也不驚人，但從中透出的信息很明確：制造業的未來已經在路上。

魍者歸來

要么彎道超車，要么洗洗睡吧

面壁深功

魍者歸來 發表于 2017-12-2 07:36
要么彎道超車，要么洗洗睡吧

再睡可能就醒不來了。

陳老小

超車超車！路怒癥晚期！

廣州粵研鐘彥華

我們為格力、美芝、三菱、松下萬寶、日立等空調生產廠都做過設備，看到過它們的生產線，接觸過它們的技術人員，沒有覺得格力的有什么先進之處，空調家電也算不上什么高科技，董明珠一天到晚到處談高科技似乎是一個笑話，你只能說在中國你很會賺錢，這個沒人不服。現在社會誰嗓門大誰有理

jake840612

學習！

liushaobo1989

   覺得也就洗洗睡啦，這周開會確定明年新產品開發任務，說的很對，但是實施沒方法，也沒能力。

majingfeng

我只知道我們離真正的高科技遠之又遠
某些人裝糊涂可以但我們決不可真糊涂啊

loveskycc

廣州粵研鐘彥華 發表于 2017-12-2 08:33
我們為格力、美芝、三菱、松下萬寶、日立等空調生產廠都做過設備，看到過它們的生產線，接觸過它們的技術人 ...

這一點我倒有不同看法，確實國內這些公司和世界大公司無法相提并論，但是也是在朝這個方向走，
今年去參加11月初的上海工博會，看到格力做機器人搭載ai技術其實也是聽吃驚的，因為在印象中格力就是賣家電的，
另外還有美的收購庫卡，請注意我不是要說他們本身做智能工業機器人有多牛，因為肯定有人說得到的技術不是核心的，
我要說的是格力也好美的也好，是換了個思維在走路，如果格力美的要實現智能化生產必然要上機器人改造生產線，
買機器人的錢也是百億級的，倒不如先收購或者搞個機器人公司，自己既是老板又是大客戶，等自己的生產線改造完成了
再把公司賣出去，用最低的成本甚至賺錢的方式換取改造的成果，這就是美的格力這樣的大型制造企業搞智能生產的優勢

WO7608889

企業的發展不過是眼光與認真。國內外企業不外如是。我曾經在國企、現在在一家挺大的民企工作，說實話中國的企業在認真這項上確實不夠，國內大企業不過是比其他企業認真一點罷了，但比國外企業認真程度還是有所不如，德國民族的認真，日本美國等發達國家制度性的認真。我們國家人是得過且過，你認真了上級也不認可你，公司制度的執行力不說也罷。當然還是有一些企業是做的不錯的，我只是說大部分。綜上，制造業想起來還是得充根本上解決問題，無論是產品在國際上的認可，還是從制造大國變為制造強國。