久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 9636|回復: 20

今天公司發了一個項目任務責任書,各位看看

[復制鏈接]
1#
發表于 2017-11-28 14:34:39 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
PS:2-3年前的項目設計費都沒有結清,今天又來一個新的3 J# v- J3 y4 R2 W

IMG_3684.JPG (686.45 KB, 下載次數: 139)

IMG_3684.JPG

IMG_3685.JPG (637.17 KB, 下載次數: 152)

IMG_3685.JPG
回復

使用道具 舉報

2#
發表于 2017-11-28 14:56:41 | 只看該作者
然而你為魚肉,人為刀殂,你能奈他何?

點評

部門全體反對 此責任書重來  詳情 回復 發表于 2017-11-28 18:06
3#
發表于 2017-11-28 15:22:57 | 只看該作者
只有責任,沒有權力,瞎指揮。太理想主義
4#
發表于 2017-11-28 15:23:14 | 只看該作者
不錯啊,無規矩不成方圓。
5#
發表于 2017-11-28 15:26:18 | 只看該作者
你這個規定是高層拍腦袋還是和你們技術部商議決定的,我原來的公司的項目周期是幾個大的技術項目負責人和這個項目內技術人員商討,根據項目難易程度定的,同時定下來的還有項目系數。項目系數直接關聯的就是項目獎金和考核。當然,我們原來做項目是嚴格按照ipd走,每周都有技術評審,每月有決策評審。這樣的結果就是,很少有項目因技術無法走下去而流產,往往最后流產的原因是不符合市場。。。。。
6#
發表于 2017-11-28 15:35:19 | 只看該作者
現在洗腳的技師都有考核指標,搞非標設計的哪有不考核的。報廢扣50%有點高,非標設計那有不出問題的,如果一臺設備300萬,廢了那要賠150萬,不是要賠多少年?還有搞設計的權力有多大,能不能指揮生產和采購?不能的話全程跟蹤扯皮都要花很多時間。我們這項目獎金是設備的價值的百分之多少,不知你那主要依據是什么?

點評

我這正常是一周工作六天,一天8小時,事情多自己申請加班無限制,任務不能按時完成要扣工資,事情少公司會執行一周工作5天,但要扣除周六的工資  發表于 2017-11-29 09:53
鐘先生;你們那里節奏快不快,每周工作多少小時以上  發表于 2017-11-28 17:00
7#
發表于 2017-11-28 16:22:24 | 只看該作者
然并卵,其實樓主說的研發責任書基本上就是我們每天的工作內容,但是沒人敢明確寫在紙上,沒人敢說出錯扣錢,因為一旦責任分清,我們的工作量反而減去了,待遇也會要求高,高風險高收益嘛。而且往往新產品中最容易出錯的是生產,因為頭一次做,難免加工失誤,很多時候我們都想辦法相互協調解決,按照任務書說的,我想設計是不會管了,沒按要求加工,扣生產的錢,因為生產延誤,扣生產的錢,生產基本沒法干,最后大家都沒錢,也就不干了。
8#
發表于 2017-11-28 16:39:57 | 只看該作者
這不是很多公司的現狀…………
9#
發表于 2017-11-28 17:18:23 | 只看該作者
脖子旋轉90度看完的,我覺得看的難度比內容難度還大,各位大神怎么看完的
10#
 樓主| 發表于 2017-11-28 18:06:22 | 只看該作者
shentu 發表于 2017-11-28 14:56
0 ?7 M4 H% j4 t; p然而你為魚肉,人為刀殂,你能奈他何?
5 }  j" ^, L! i: h) o$ v1 M
部門全體反對 此責任書重來

點評

首先,請我們一起來感謝社區提供這個平臺讓我們成為好友。 值此年終之際,本人專門整理了一系列資料與你分享。 分享方法是:你在下面這些資料中任選一款后,把它發我郵箱LWMXX@163.COM,我把它回發你郵箱。  發表于 2018-1-18 15:29
提前祝新快樂! 珍貴機械動畫 一份 機械設計軟件 一份 自動化設備3D數模 一份 機器人3D數模 一份  發表于 2018-1-18 15:28
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-8-3 00:40 , Processed in 0.067754 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表