我覺得做設計的應該經常發問:到底是誰在設計?作為設計員,看到圖紙變為實物,實物變為商品,往往沾沾自喜,認為自己的勞動價值得到了體現,自己的設計變為了現實。那換個角度來想一下,是不是設計不經過你手,這個實物就變現不了呢,產品是否會流產呢?簡單來講,就是作為整個產業鏈中的一環,你作為設計員是否是不可替換的呢?相信大部分的設計員都不敢肯定自己在整個產業鏈里發揮了主體的價值,自己是無可替代的,產品離開了自己無法上市。雖然處境很尷尬,但是誰也不能否認設計員在整個產業鏈里處于主導地位,可以說是產品的靈魂,設計員之于產品,猶如將軍之于軍隊。
% w: p- Z1 G( B5 ]4 E# \ 那么造成這一尷尬局面的癥結在哪里呢 ?回到前面的提問,在設計這個環節中,到底是誰在設計呢?
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在制造相關各種職能名目中,我們容易聽到產品經理這個名稱,這個職位的職能是什么呢?產品經理應該是一個和市場結合很緊密的職位,他能夠敏銳的捕捉到市場的各種動向,對于同行業其他公司的發展情況洞若觀火,同時對本公司相關產品從結構到功能了若指掌。通過對市場信息的分析,對競爭對手的判斷,對自己產品優缺點的把握,提出未來產品的開發方向。
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他會羅列一些指標,明確下一代產品從造型到功能要達到一個什么樣的水平,也許會是簡單的幾行字,也許會是詳細的PPT。接下來各位產品工程師便要根據這個指導大綱來進行相關的設計改進,以達到要求的功能、外形等。
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/ T3 ]% `! \1 m. {; q t 在這個過程中,設計員擔當了什么功能呢?我的理解是設計員擔當了翻譯的功能,把設計的要求翻譯成了一張張的圖紙,這個翻譯的過程有多復雜呢?大部分情況下都不復雜,在不影響效率的前提下,可以說是還算簡單。但我相信這個過程有時候也許并不輕松,做過設計的多數情況會有同感。
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3 Z7 B9 K6 m! J* G0 _5 S: y 但是在這個產品經理的眼中,作為翻譯員的你即便費勁辛苦,翻譯的作品仍有諸多不完美的地方,需要改進之處。而每一點改動,都要再費周折,甚至傷筋動骨。你的辛苦會換來產品經理的同情么?
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這個產品經理也許正是公司的老板,老板眼中,產品的不完美是意味著你的工作的無效的,即使仍有1%的瑕疵,也不能就此肯定你99%的努力。因為可能為了改動這1%的瑕疵,你前面99%的工作需要推倒重來。讀完了上面,作為設計的你或許會感到沮喪,以為自己在做設計,其實只是在做翻譯工作。
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: G6 R8 U+ x- [0 h |0 ~& n 提到翻譯員,大家可能會覺得不足掛齒,但下面這個稱謂,只會讓你更加不屑一顧,那就是畫圖員。作為翻譯員,起碼還是把意思翻譯成圖紙,畫圖員的作用,就是把圖紙翻譯成圖紙。
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8 \$ J( p4 }2 x3 ?' p/ [ 除開了產品設計領域,機械行業另外一個寬廣的領域就是各種機械工程。譬如冶金、石化、采礦、制藥,能源等,其他還有諸多設計各個行業自動化的“非標生產線”。像冶金、石化等領域,大家習慣將其稱呼為傳統行業。所謂傳統,便是其工藝流程、設備結構已然定型,后面的擴大產量只是類似工程的重復。這時的畫圖員的功能,類似電腦里的ctrl+c,ctrl+v。當你熟悉某類工程后,后面就是你前面工作的不斷重復。0 f- k2 H5 s8 H+ H
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不可否認,設計是一門腦力勞動,然而在這種重復工作下,設計員實質上在進行著體力勞動般的腦力勞動。這些重復性的工程建設,本質上不是在研發新工藝,也不是在探索新領域,每一波的建設狂潮,不過是資本的一場盛宴而已。由于傳統行業之“傳統”,各個工程單位對于資本之競爭,終將淪為競次,從業人員也將陷于“今天工作不努力,明天努力找工作”安慰自己。7 `2 S1 e6 \5 z6 A( v! {
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對于重復性的體力勞動,自動機械的發展大大改進了該類生產的效率,進而也引發了體力勞動者的無所適從。面對著越發先進的自動生產線,體力勞動者的議價能力越發無力。對于重復性的腦力勞動,計算機技術的發展無疑亦對其產生了碾壓性的優勢。設想這些重復性的產品,工程,結構模型建好后,剩下的工作就是修改參數即可,生產以及報價所需要的工時、重量、布局、干涉性檢查等等,都可瞬時一并獲得。其他如人工智能,大數據在設計領域“涉世未深”,可以想象是由制造業及工程領域不高的利潤擋在門外而已。. g4 }4 F. b6 o) E
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